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機械社區(qū)

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初來乍到,,向大家拜個山門,管理方面多多交流

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1#
發(fā)表于 2014-5-26 10:33:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在下星月,,承蒙老鷹的抬愛和邀請,,從現(xiàn)在開始,加入社區(qū),,和大家分享我的一些經(jīng)歷和想法,。# D# }: ?0 L$ w) u3 `, [( B% H
, }* E! d+ A+ m3 _8 |* {! x6 V
我從交大畢業(yè)十幾年了,,最早也是從事機械設(shè)計方面的工作,這些年做過很多不同職能,,不同領(lǐng)域的工作,,從最早的機械設(shè)計師,測試工程師,,到結(jié)構(gòu)設(shè)計團隊的負責人,,到項目經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,,到流程改善的負責人,,到項目管理辦公室(PMO)的負責人等等,內(nèi)外大大小小角色,,不下二十個,。
! c; D8 a+ C2 p, q/ }0 r6 Q
4 K- F5 Q8 G' X- s而我的足跡基本都是在外資企業(yè),最早的時候是在兩家日資企業(yè),,后來有幸進入了兩家老牌的美資企業(yè),,涉及行業(yè),包括了影像設(shè)備,,醫(yī)療器械,,電信,以及能源行業(yè),。
! h/ P% r3 \% I0 X, ], M目前在我的企業(yè)里,,亞太區(qū)所有的項目和項目經(jīng)理都匯報給我,同時我負責企業(yè)的整體項目流程,,項目組合管理(portfolio)和企業(yè)運作的改善,。* t# E- U- f# ~1 x3 n- E
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目前我也是美國BMGI認證注冊的精益六西格瑪黑帶大師MBB,,項目管理專家PMP,,所以我平時也會有大量的教學工作。在企業(yè)內(nèi)部,,我是內(nèi)訓師,,負責企業(yè)內(nèi)部的精益六西格瑪黑帶教學和認證工作,也負責其他各種管理類的培訓,,比如項目管理,,項目組合管理,需求管理,,以及各種常用工具(如FMEA,,QFD,C&E,,VOC,,KJ,,VSM等等);在企業(yè)外部,,我也是一些專業(yè)培訓機構(gòu)的特約講師,,開設(shè)的課程主要包括精益六西格瑪?shù)暮趲?DFSS)及綠帶課程,項目管理課程(PMP),,企業(yè)框架管理/流程管理,,還有其他一些軟技能的培訓,如時間管理,,沖突管理等等,。
: w$ t+ m* q7 |目前的我的學生基本遍布大江南北,當然我的主戰(zhàn)場是在上海,,所以在上海幾乎各行各業(yè)都能找到我的學生,。
4 |- {3 u! K/ C+ M如果有企業(yè)有特定的問題需要解決,我也提供相應的BPO業(yè)務(wù),。
" m& m! ]: k4 H: @* b1 e, G1 ^( F9 N7 M% E. Z! T" O
那么我加入社區(qū),,和大家分享的原因主要是因為這些年我一直都在進行教學的工作,另外在網(wǎng)絡(luò)上也在為一些年輕的朋友們答疑解惑,,也積累的一些人氣,。" G) q7 b% ^. F- ^) T4 V
我相信在與大家交流的過程中,對我自身也是一種成長,。  _/ j; w1 m. K2 G
: }9 \2 c8 w# V  H, a- f- d6 r' [
那么我能為大家做點什么呢:
' q+ o0 @8 i* }% P) T1. 這些年來,,我一直在為大家解答一些個人職業(yè)發(fā)展的問題,那么目前我進駐的板塊為人才職場和企業(yè)管理兩個模塊,。1 y  m: p. W' t7 w, x! I) j6 ^1 Q
如果大家在個人職業(yè)發(fā)展上有困惑,,我會分享我的一些想法。而企業(yè)管理這一塊,,可能有共同話題的朋友不太多,,但我相信大家以后發(fā)展到一定層次之后,一定會有這方面的困惑,,我們也可以共同探討,。- f/ m; i3 T$ K& h# T! j+ R
2. 我每個月會開一次免費的YY分享,大家可以把你的問題帶過來,,如果我能回復你的,,那我會進行分享(當然我個人的能力有限),具體的時間,,以后會單獨通知大家,。7 [" Z* ]' w% w' Q
3. 如果大家關(guān)注六西格瑪體系(六西格瑪不是質(zhì)量管理,絕大多數(shù)人都誤解了,,這是企業(yè)管理的體系),,那么我們也可以進行分享,。目前沒有六西格瑪這個板塊,我們可以在企業(yè)管理板塊里進行分享,。同樣的,,如果你的企業(yè)有各種疑難雜癥需要改善或者解決,也可以帶過來,。) w- u. ~) E: }
4. 我會不定期的進行一些網(wǎng)絡(luò)教學,,同時會開設(shè)一些虛擬的項目實戰(zhàn)。具體操作方式,,我還在和老鷹商議,。$ l. Z! M9 `  Q# h$ y0 k2 i& q+ l3 Y
5. 雖然我離開機械設(shè)計行業(yè)很多年了,但畢竟當年是做這個出身,,也帶過結(jié)構(gòu)設(shè)計的團隊,,所以如果大家在機械設(shè)計,尤其是結(jié)構(gòu)設(shè)計,,板金類,,還有加工制造工藝類上面有問題,我也可以協(xié)助回復(不過太專業(yè)的恐怕我已經(jīng)不行了,,望大家海涵)# R/ `) j6 e  s, u7 f1 g0 i5 A0 Q
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有一點希望先取得大家的諒解,,由于我的時間有限,正職工作非常繁忙,,外加業(yè)余時間還有大量的培訓和企業(yè)改善的項目,,所以我的回復量可能不會太多,上線時間也比較有限,,但我會盡量多和大家進行分享,。
" Q" X8 h( ?8 _% p  a0 q) h8 }! e' {; A- }
先寫到這里,謝謝大家,!8 W/ O+ b" H+ Q; @

; i( x( m8 R. \4 n7 F# z$ I星月

評分

參與人數(shù) 6威望 +6 收起 理由
無敵小蔣 + 1
wangwang3256981 + 1
上進的娃 + 1 歡迎,!
茉莉素馨 + 1 久聞前輩的大名,終于在社區(qū)得見
zerowing + 1 歡迎大俠講講6西格瑪和項目管理
LIAOYAO + 1 歡迎,!歡迎,!

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2#
發(fā)表于 2014-5-26 10:46:47 | 只看該作者
大哥來了:lol
3#
發(fā)表于 2014-5-26 10:47:11 | 只看該作者
----后來有幸進入了兩家老牌的美資企業(yè)-----
  S9 @7 S( M; F4 x* @/ U呵呵,。--表示歡迎,。
4#
發(fā)表于 2014-5-26 11:01:03 | 只看該作者
熱烈歡迎!
/ [; [; P, v) A0 E7 J* `' B: R, M2 _% ~8 E  C
樓主是六西格瑪黑帶大師,,上海交大畢業(yè),,外企多年,。大家對管理流程有興趣的,交流機會難得,。企業(yè)有此需求的,,更要多思考,多提出問題,。這對工程師擴大視野,,向更高層次成長是必須的。

點評

黑帶是搞管理的,,尤其是提高質(zhì)量方面,;黑帶主要看統(tǒng)計數(shù)據(jù);工程師都是高技術(shù)的,,感覺黑帶不怎么解決實際問題,,黑帶就是做項目,做分析,,做改進,。  發(fā)表于 2014-5-26 15:15
5#
發(fā)表于 2014-5-26 11:04:31 | 只看該作者
歡迎歡迎。熱烈歡迎,。非常值得學習,。
6#
發(fā)表于 2014-5-26 11:29:40 | 只看該作者
歡迎高手進入論壇!借用一句話:科技是第一生產(chǎn)力,,但生產(chǎn)力要轉(zhuǎn)化成效益,,還得靠管理!

點評

同意  發(fā)表于 2014-5-28 21:55
7#
發(fā)表于 2014-5-26 12:03:46 | 只看該作者
多向大俠學習,。,。。
8#
發(fā)表于 2014-5-26 13:05:29 | 只看該作者
歡迎星月加入,!
9#
發(fā)表于 2014-5-26 13:27:07 | 只看該作者
感覺很多六西格瑪就做的很虛,,BB們經(jīng)常做些可有可無的項目,反而很多難題沒有人管,,想請教六西格瑪能用在哪些地方,?好像太具體的生產(chǎn)質(zhì)量問題,會有人說問題太小了,,不值得,。

點評

感覺很多六西格瑪就做的很虛,BB們經(jīng)常做些可有可無的項目,,反而很多難題沒有人管,,想請教六西格瑪能用在哪些地方?好像太具體的生產(chǎn)質(zhì)量問題,會有人說問題太小了,,不值得,。 ====================================  詳情 回復 發(fā)表于 2014-5-26 13:46
10#
發(fā)表于 2014-5-26 13:35:26 | 只看該作者
熱烈歡迎~
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