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上個(gè)月給一美國客戶出了個(gè)方案,,做一檢測推力的設(shè)備,,檢測客戶在我們公司做的產(chǎn)品,客戶付費(fèi),。至今,,方案前前后后三次設(shè)計(jì)兩次大改,小改數(shù)次,。
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第一次大改是因?yàn)榭蛻舴矫娴脑�,,給的需求說明版本不對(duì),所以方案全部從新設(shè)計(jì),。1 @1 b ~4 x; V1 A# [: e3 a% U t
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一個(gè)星期后,,與客戶檢討方案,客戶從新確定了一些工況和要求,,要求產(chǎn)品全檢,,工作量比較大,所以做成半自動(dòng)化設(shè)備,。這次改動(dòng)也很大,,不過這次改動(dòng)后設(shè)備方案基本輪廓已敲定。這次大改原因有二,,一是客戶沒明確工況(實(shí)際上我之前已至少3次向客戶提問過產(chǎn)品是否全檢,,當(dāng)時(shí)并未得到回復(fù)),還有產(chǎn)品有更新,;二是因?yàn)槲以O(shè)計(jì)時(shí)過多考慮成本,,本來可以做成半自動(dòng)化的,因?yàn)槎嘁惶拙性模組而沒向客戶明確提出建議(增加一套線性模組會(huì)增加2W RMB成本),;三是因?yàn)楫a(chǎn)品外形有更新,,更新報(bào)告(約3天),。
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現(xiàn)今方案已敲定,接下來緊鑼密鼓地進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)和BOM整理,,由于時(shí)間緊迫,,我已提前整理了BOM,這兩天就可以提單采購,。預(yù)計(jì)三周完成,。唯一擔(dān)心的是調(diào)試時(shí)候出現(xiàn)不可預(yù)知的問題。! c/ ? @/ [ B; T1 [+ `( Y
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方案前后歷經(jīng)3個(gè)星期,,期間客戶3次找我一起去面對(duì)面的檢討方案(那時(shí)候客戶還沒回美國),,2次電話會(huì)議,與高層一起討論方案,。每次會(huì)議客戶都整理出一份報(bào)告,,提出問題點(diǎn),報(bào)告中的問題大多是細(xì)節(jié)方面的,,追根問底,,不厭其煩,直到問題得到解決方案,。雖然前后進(jìn)度緩慢(其實(shí)很大原因是產(chǎn)品處的同事未能徹底跟客戶溝通好,,而同事給我傳達(dá)信息時(shí)又沒有明確客戶要求。我是設(shè)備開發(fā)部門的,,設(shè)備的功能要求,、工況都是從同事那取得,,并未直接從客戶處取得信息),,但是客戶嚴(yán)格、認(rèn)真,、耐心,、細(xì)心的態(tài)度讓我甚是佩服。2 o- O( P6 D" L7 @& o" `
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