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給美國客戶做方案,客戶的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致令人欽佩

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1#
發(fā)表于 2014-6-18 22:49:07 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
    上個(gè)月給一美國客戶出了個(gè)方案,,做一檢測推力的設(shè)備,,檢測客戶在我們公司做的產(chǎn)品,客戶付費(fèi),。至今,,方案前前后后三次設(shè)計(jì)兩次大改,小改數(shù)次,。
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        第一次大改是因?yàn)榭蛻舴矫娴脑�,,給的需求說明版本不對(duì),所以方案全部從新設(shè)計(jì),。1 @1 b  ~4 x; V1 A# [: e3 a% U  t
9 i, V1 r7 @9 @
        一個(gè)星期后,,與客戶檢討方案,客戶從新確定了一些工況和要求,,要求產(chǎn)品全檢,,工作量比較大,所以做成半自動(dòng)化設(shè)備,。這次改動(dòng)也很大,,不過這次改動(dòng)后設(shè)備方案基本輪廓已敲定。這次大改原因有二,,一是客戶沒明確工況(實(shí)際上我之前已至少3次向客戶提問過產(chǎn)品是否全檢,,當(dāng)時(shí)并未得到回復(fù)),還有產(chǎn)品有更新,;二是因?yàn)槲以O(shè)計(jì)時(shí)過多考慮成本,,本來可以做成半自動(dòng)化的,因?yàn)槎嘁惶拙性模組而沒向客戶明確提出建議(增加一套線性模組會(huì)增加2W  RMB成本),;三是因?yàn)楫a(chǎn)品外形有更新,,更新報(bào)告(約3天),。
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    現(xiàn)今方案已敲定,接下來緊鑼密鼓地進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)和BOM整理,,由于時(shí)間緊迫,,我已提前整理了BOM,這兩天就可以提單采購,。預(yù)計(jì)三周完成,。唯一擔(dān)心的是調(diào)試時(shí)候出現(xiàn)不可預(yù)知的問題。! c/ ?  @/ [  B; T1 [+ `( Y
8 C3 `% f) i$ b  Z
  方案前后歷經(jīng)3個(gè)星期,,期間客戶3次找我一起去面對(duì)面的檢討方案(那時(shí)候客戶還沒回美國),,2次電話會(huì)議,與高層一起討論方案,。每次會(huì)議客戶都整理出一份報(bào)告,,提出問題點(diǎn),報(bào)告中的問題大多是細(xì)節(jié)方面的,,追根問底,,不厭其煩,直到問題得到解決方案,。雖然前后進(jìn)度緩慢(其實(shí)很大原因是產(chǎn)品處的同事未能徹底跟客戶溝通好,,而同事給我傳達(dá)信息時(shí)又沒有明確客戶要求。我是設(shè)備開發(fā)部門的,,設(shè)備的功能要求,、工況都是從同事那取得,,并未直接從客戶處取得信息),,但是客戶嚴(yán)格、認(rèn)真,、耐心,、細(xì)心的態(tài)度讓我甚是佩服。2 o- O( P6 D" L7 @& o" `

點(diǎn)評(píng)

呵呵,,據(jù)說日本人的那仔細(xì)的勁可以讓人反感去  發(fā)表于 2014-6-26 00:28
日本人更仔細(xì),,他們的嚴(yán)謹(jǐn)值得我們好好學(xué)習(xí)!  發(fā)表于 2014-6-25 23:05

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100

查看全部評(píng)分

2#
發(fā)表于 2014-6-18 22:55:58 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
3#
發(fā)表于 2014-6-18 23:01:13 | 只看該作者
深有感觸啊
4#
發(fā)表于 2014-6-18 23:12:56 | 只看該作者
大俠 ,我興沖沖進(jìn)來看感想,,哪知是個(gè)流水賬,。看來大俠的語文老師是兼職教體育的,。,。。

點(diǎn)評(píng)

嘿嘿,,我是后輩來學(xué)習(xí)的,。我語文水平也不高,屬于那種沒吃過豬肉見過豬跑的,。  發(fā)表于 2014-6-18 23:24
讓大俠見笑了  發(fā)表于 2014-6-18 23:18
5#
發(fā)表于 2014-6-19 07:42:48 來自手機(jī) | 只看該作者
中國人做起事情讓我惡心不止,。

點(diǎn)評(píng)

理解盼安大俠,有時(shí)候自己都惡心自己,,呵呵  發(fā)表于 2014-6-19 21:14
兄弟,,別竹竿太長了。自己應(yīng)該是中國人吧,。 從自己做起  發(fā)表于 2014-6-19 09:47
6#
發(fā)表于 2014-6-19 08:13:23 | 只看該作者
追根問底,,不厭其煩,直到問題得到解決方案,。

點(diǎn)評(píng)

在細(xì)節(jié)方面客戶從不感到麻煩,,多次開會(huì)一起檢討,客戶也不一味追問交期,,只是交待把方案做完善,,然后商定下次檢討時(shí)間點(diǎn)  發(fā)表于 2014-6-19 21:13
7#
發(fā)表于 2014-6-19 09:30:42 | 只看該作者
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不是舶來品,只是很多國人忘記了,。
5 d4 P3 t) ^, W7 q9 h! @猛然跟老外玩一次,,頓覺耳目清新,舒暢無比,。7 g3 g9 H5 R4 [( O
腐敗扭曲中國,,管理扭曲技術(shù),讓人灰頭土臉,。

點(diǎn)評(píng)

不要跟糊弄的人一起玩,,否則就是糊弄自己。  發(fā)表于 2014-6-20 09:53
很多人根本就是糊弄,,下邊的人糊弄上司,,上司糊弄老板,老板糊弄客戶  發(fā)表于 2014-6-19 21:11

評(píng)分

參與人數(shù) 3威望 +22 收起 理由
憨老馬 + 20
luxiang821 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!
universal + 1

查看全部評(píng)分

8#
發(fā)表于 2014-8-14 10:46:41 | 只看該作者
美國客戶嘛,。。,。還得細(xì)分是人米國本土籍或是某裔米籍,,: c7 b0 G( ]6 i* r! k8 D" b
3 M3 \5 b; t; B2 M4 b8 [3 I
一般純米籍的人腦筋比較粗大些不會(huì)要求很細(xì)膩,過程差不多而最終效果要達(dá)標(biāo)就成,。
4 Z& j6 g( c0 p& F/ N- Q& f! S+ X& I/ A+ c
俺對(duì)應(yīng)過的米國客戶(公司),,北米就粗放些,同樣類型產(chǎn)品的文件報(bào)告對(duì)于北米是通過的,,而對(duì)于新加坡分公司則被抱怨內(nèi)容不夠詳細(xì),。

點(diǎn)評(píng)

大俠果然見多識(shí)廣啊  發(fā)表于 2015-1-28 19:13
9#
發(fā)表于 2015-1-28 15:55:25 | 只看該作者
作為一名大學(xué)生,在這里似乎已經(jīng)意識(shí)到英語的重要性了,。

點(diǎn)評(píng)

我一同事,,做品管,英語還行,,現(xiàn)在跳出去,,8K,畢業(yè)三年,。雖然薪水不算很高,,但是相比同崗位的其他同事,跳出去就沒這么多  發(fā)表于 2015-1-28 19:14
10#
發(fā)表于 2015-1-28 16:16:47 | 只看該作者
英語是世界的普通話

點(diǎn)評(píng)

一語道破  發(fā)表于 2015-1-28 19:15

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