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上個月給一美國客戶出了個方案,,做一檢測推力的設備,,檢測客戶在我們公司做的產(chǎn)品,客戶付費,。至今,,方案前前后后三次設計兩次大改,小改數(shù)次,。+ h- _7 y1 h7 R0 J/ M
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第一次大改是因為客戶方面的原因,,給的需求說明版本不對,所以方案全部從新設計,。2 z& c4 {1 J, h# a9 a6 w/ A- G
: m+ b7 k4 I- u* k6 i 一個星期后,,與客戶檢討方案,客戶從新確定了一些工況和要求,,要求產(chǎn)品全檢,,工作量比較大,所以做成半自動化設備,。這次改動也很大,,不過這次改動后設備方案基本輪廓已敲定,。這次大改原因有二,一是客戶沒明確工況(實際上我之前已至少3次向客戶提問過產(chǎn)品是否全檢,,當時并未得到回復),,還有產(chǎn)品有更新,;二是因為我設計時過多考慮成本,,本來可以做成半自動化的,因為多一套線性模組而沒向客戶明確提出建議(增加一套線性模組會增加2W RMB成本);三是因為產(chǎn)品外形有更新,,更新報告(約3天),。
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2 t& Y0 u1 D1 D. a/ S9 h+ g 現(xiàn)今方案已敲定,接下來緊鑼密鼓地進行細部設計和BOM整理,,由于時間緊迫,,我已提前整理了BOM,這兩天就可以提單采購,。預計三周完成。唯一擔心的是調(diào)試時候出現(xiàn)不可預知的問題,。! T9 c ~; d; k! t! Q+ ?4 S) F
2 E& ]; p' x) a; s6 d# \ 方案前后歷經(jīng)3個星期,期間客戶3次找我一起去面對面的檢討方案(那時候客戶還沒回美國),2次電話會議,,與高層一起討論方案,。每次會議客戶都整理出一份報告,提出問題點,報告中的問題大多是細節(jié)方面的,追根問底,,不厭其煩,,直到問題得到解決方案,。雖然前后進度緩慢(其實很大原因是產(chǎn)品處的同事未能徹底跟客戶溝通好,,而同事給我傳達信息時又沒有明確客戶要求。我是設備開發(fā)部門的,,設備的功能要求,、工況都是從同事那取得,并未直接從客戶處取得信息),,但是客戶嚴格,、認真、耐心、細心的態(tài)度讓我甚是佩服。
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