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我曾經(jīng)給同學(xué)講笑話:“楊過為什么會(huì)跳崖,?因?yàn)楦甘强�,�,!?nbsp; 這是個(gè)不錯(cuò)的冷笑話,,卻沒想,,我后來也有緣在富士康走一遭,,沒有勵(lì)志故事,。
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2011年武漢富士康來我校招聘,成績一般的我去應(yīng)聘卻順利以筆試第一名進(jìn)入面試(本校機(jī)械專業(yè)成績優(yōu)異者都會(huì)去三桶油參加工作),,富士康正時(shí)臭名遠(yuǎn)揚(yáng),,我選擇富士康并沒有什么長遠(yuǎn)的考慮,只是因?yàn)榕笥言谖錆h讀研,。
0 k/ o; w/ Q# g4 r 2011年8月,,在武漢報(bào)道后,我們被安排到煙臺(tái)實(shí)習(xí),,以配合全球PC產(chǎn)業(yè)群(包括煙臺(tái))向武漢遷移的大局,。作為一名菁干班成員在產(chǎn)線實(shí)習(xí)了一個(gè)月后部門分配(那一屆從全國招聘的學(xué)生有100來號人,多是電信和機(jī)械類專業(yè)),,和課長面談后,,我被第一個(gè)相中進(jìn)入到產(chǎn)品工程部塑件開發(fā)課。$ z/ J/ T& u# T3 \
% q- Y4 N% H4 Q/ K; y) W7 G 為配合DELL P3 的案子移轉(zhuǎn)到武漢,,2011年10月初我被安排到第一批回武漢,。其他菁干班們會(huì)在煙臺(tái)接受一段時(shí)間的培訓(xùn),,了解公司流程,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,來年5月才會(huì)整體轉(zhuǎn)移到武漢,。而我則去武漢開始正式工作,通過干活熟悉公司的整個(gè)流程,,錯(cuò)過了培訓(xùn)不知是福是禍,。
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當(dāng)時(shí)塑件課負(fù)責(zé)這個(gè)案子開發(fā)的是兩名老員工,我樂得成為是他們的徒弟加跑腿,。我們的職責(zé)就是協(xié)助RD修改設(shè)計(jì),,產(chǎn)品報(bào)價(jià),mockup手板制作,,開模檢討,,圖紙發(fā)行,跟蹤試模,,產(chǎn)品量試,,客戶PPAP承認(rèn),導(dǎo)入量產(chǎn),,量產(chǎn)問題點(diǎn)處理,。和機(jī)械專業(yè)相關(guān)的只有模具設(shè)計(jì)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化,而這些我們只是協(xié)助,,我們更多的是銜接各部門,,完成開發(fā)工作,我們自稱為龍頭,,但工作內(nèi)容相比其他部門要繁雜的多,。設(shè)計(jì)階段我們是RD的狗腿,幫他們把圖紙變成手板樣品,,指出他們設(shè)計(jì)缺陷,,督促他們更改設(shè)計(jì);開模階段,,我們會(huì)要求模工做出各種分析報(bào)告,,確保產(chǎn)品順利開模;試模是個(gè)體力活,,我們會(huì)召集制工模工品工參與成型機(jī)的調(diào)試,,對出現(xiàn)的問題討論解決;量試階段我們會(huì)召集所有相關(guān)部門組織量試說明會(huì),,將相應(yīng)工作安排下去,,疏通所有程序上的障礙,然后跟蹤量試的物料準(zhǔn)備,,生產(chǎn)安排,,入庫情況,;承認(rèn)階段是我們最緊張的階段,不僅要提供樣品給客戶,,還有編寫大量PPAP報(bào)告,;量產(chǎn)后如果不出現(xiàn)大的問題我們就輕松許多了�,?墒钦f我們是公司里最熟悉整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)流程的部門,。( i+ D, W* i% X* l+ y
! |& h( H" ^# n* S. E7 g0 ~ P3開模已經(jīng)在煙臺(tái)完成,到武漢后接到指示要在一周內(nèi)完成試模和量試,,塑件40多個(gè)零件,,包括塑件絲印、烤漆,、組立都由我們主導(dǎo)。剛參加工作我的干勁很足,,不停加班,,由于試用期沒有加班費(fèi),我只能義務(wù)加班,,部門統(tǒng)計(jì)后作內(nèi)部調(diào)休處理,。期間有次為了追趕進(jìn)度我白班夜班連上了20多小時(shí), 相比其他部門的新人,,他們還在因參加部門培訓(xùn)覺得無聊的時(shí)候,,而我已經(jīng)開始忙忙碌碌地嘗試帶案子,雖然工資都一樣,,但我心里有領(lǐng)先于他們的成就感,。P3過后又緊接著一個(gè)個(gè)案子相繼移轉(zhuǎn)到武漢,試模量試量產(chǎn)工作就這么循環(huán)著到2012年結(jié)束,。& v. ~. A: Q" _1 s6 e
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5 o/ u$ E+ z: x8 R9 h6 q+ `+ M 期間有個(gè)小插曲,,由于每天都在車間跟蹤量試,沒有老板約束,,我們都會(huì)和產(chǎn)線員工一起去吃飯(產(chǎn)線11點(diǎn),,我們12點(diǎn)),只有我蠢一點(diǎn)刷卡吃飯,,結(jié)果被人資抓到證據(jù)要記過,。課長幫我解釋說要吃完飯去跟蹤試模量試,這事不了了之,。而制工課也有兩個(gè)同事中招,,他們同樣編了這樣的借口,結(jié)果他們課長讓他們主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,,不要找借口,,他們氣死,,我笑死。那年部門績效甲的名額課長給了另外一個(gè)新人,,我并不詫異,,因?yàn)槲乙沧哉J(rèn)為沒他優(yōu)秀,但是尷尬的是聚餐的時(shí)候,,課長卻當(dāng)著大家的面給我道歉,,說如果有一天我要走,他不會(huì)為難我,,弄得我如坐針氈,。" y0 X9 D$ o8 r0 s' b- }
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J) B4 s4 Q7 S4 q8 S; S 2012年底到2013年初我獨(dú)立帶了兩個(gè)新案子,犯過不少錯(cuò)誤,,但課長從沒責(zé)怪過我,。他對我真的很好,除了沒給我漲多少工資,,當(dāng)然是效益不好,,也怨不得他。他也是其他部門同事一致公認(rèn)的最好的領(lǐng)導(dǎo),,因?yàn)橐挥袡C(jī)會(huì)就會(huì)帶我們出去聚餐KTV,。7 ~+ U7 `5 w( }; o# F
. p9 l! t) [& z) H6 {0 t 2013年5月開始直到年底都沒有新案子,閑的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找各種事情給我們做,,另外我們還要支援產(chǎn)線,,就是上產(chǎn)線做苦力。整個(gè)部門都很消沉,,而那段時(shí)間我卻沒靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),,而是沉迷游戲想著晚上回去參加WOW公會(huì)活動(dòng);沒有想過如何提高自己技術(shù)和管理能力,,卻想著提高自己dps和指揮隊(duì)友打boss的能力�,,F(xiàn)在想想有些后悔浪費(fèi)了好時(shí)光。1 N% k: r2 F+ o5 B: p, I4 M
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2013年8月,,我和前女友結(jié)束7年愛情長跑,,分手了,在王菲離婚的那一周,。我留下幾句詞祭奠我們終于逝去的虐戀: 喜迎中秋節(jié),。喜迎中秋劫。去年中秋成雙對,,今年中秋別,。心到中秋歇。緣自中秋絕,。菲遇中秋離亞鵬,,性似中秋月,。MD,我又發(fā)騷了,。2013年底,,我三伯打電話讓我去深圳工作,為了離開傷心地,,我答應(yīng)了,。在部門剛接了3個(gè)新案子真需要用人的時(shí)候,我留下對課長的道歉帶著他給我的祝福,,2014年初離開了富士康,。9 p- C' W2 ^7 s F
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身處富士康時(shí),我覺得富士康效率并不算高,,最終出于種種原因我選擇了離開:* A0 O7 [% o& p$ q- o0 _6 }9 t
1,、一個(gè)簡單的問題總是像皮球一樣被踢來踢去,在郵件里面,,你轉(zhuǎn)給我,,我又轉(zhuǎn)給他,沒人愿意仔細(xì)分析去解決,。當(dāng)然,解決問題的都是精英,。7 C4 H% w& c, x: {
4 S5 I& L" J7 B& N4 B/ b2,、一件簡單的事情被流程過度復(fù)雜化:比如從倉庫領(lǐng)一個(gè)物料,要紙檔簽核自己部門領(lǐng)導(dǎo)然后關(guān)務(wù),、經(jīng)管然后到事業(yè)處總經(jīng)理,,有點(diǎn)夸張。又比如量試物料管控太嚴(yán),,為了從產(chǎn)線取幾個(gè)樣品給客戶承認(rèn),,要絞盡腦汁去鉆流程的空子,想辦法給產(chǎn)線平賬,�,?傊磺邪戳鞒剔k事,我當(dāng)時(shí)覺得真麻煩,。
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3,、周圍混日子的人不少,這肯定也和這幾年制造業(yè)不景氣,,整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)效益不好有關(guān) ,,和做蘋果的事業(yè)群根本沒法比,年終獎(jiǎng)績效獎(jiǎng)有也微乎其微,。" K4 |" G& Y1 p: ^
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4,、因?yàn)榈赜蛏系倪w移,,流失了很多人才,每天看著身邊的人離開,,人們都會(huì)想,,離開是不是會(huì)有更好的選擇呢。; G) ]$ g8 `& p) h- Z$ {' }
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5,、薪資雖然保密,,但沒有不透風(fēng)的強(qiáng),當(dāng)知道今年招的人比我們現(xiàn)在的工資還高時(shí),,誰會(huì)愿意待下去,。
, {6 F" ?, u, Q8 S3 m2 \ 離開富士康后,我真的覺得富士康效率很高,,特別是和我現(xiàn)在的公司相比...... & R6 T4 t: z8 L& L
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