合伙無獨大,，運行必不順,。我放棄股份，另行組建公司

少說,。

午子仙毫 發(fā)表于 2014-6-22 15:36
0 Q, ~" v# G4 U. o( Y其實你朋友是對的，走高端,，爭取利潤,，下血本賄賂高層負責(zé)人，這是中國創(chuàng)業(yè)的必然路

  ~, l5 ?. z- i4 ~' B4 \: g/ u我反而覺得樓主的做法很正確,，剛開始的運作,，要低價，有回扣,，這樣的才有拉攏客戶,，一開始就高端，不是說你不能做,，但對方不一定認可,。
8 E% Z1 A$ D) F; n3 T送禮這東西就是要不不送，一送就知道他要的是啥,。有的時候不旦旦是錢,。
不知道我說的對不對,。

少說。

而且比較忌諱的問題就是靠哥們義氣開公司,，前期的投入怎么算，掙錢怎么分,，包括,，有問題出現(xiàn)的時候怎么決策，都沒有個明文規(guī)定,。
1 H9 b' n# T" r' z# x$ B) I  y一開始就會很難,。
就像史玉柱說的,，有的人是戰(zhàn)略家 有的人是戰(zhàn)術(shù)家，有的人把握方向,，有的人去落實好,。才會有好的成績。

xuh3888

我很奇怪,，你墊的錢比他們3個人還多,，為什么才25%的股份，而且還沒有話語權(quán),。

流浪兄弟

很多東西還是要放到臺面上來講，先說斷后不亂,。其實很多問題都是慢慢積累下來的,，積累到了一定時間就是火山爆發(fā)的時候。

dzbin

寂靜天花板 發(fā)表于 2014-6-22 08:32
" i/ }* _2 P" n; j! R  \關(guān)鍵是負責(zé)技術(shù)那家伙會想,，自己還不是一個打工的嗎,，干嗎這么費心，等我以后有實力,，自己也注冊個公司玩玩 ...

# i( ~# u& k6 \4 i) X' L中國這個民族本性其實不適合合伙,，中國人潛意識里就是“要么你給我跪著，要么我給你跪著”,。從小的教育都是要告訴我們做人上人,，所以多數(shù)人不懂的如何平等對待他人。這就是中國人為什么稍有點本事就要出來自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,。

浩觀海云遠

樓主工作多少年了

ywjianghu

樓主勇于檢討自己,，而不是一味地抱怨合作伙伴。
相信你,，今后會越走越順,！
& S# H2 j; R% X3 @

zeming1025

建議LZ不要走極端，應(yīng)更為理智的分析問題！
獨資企業(yè)會導(dǎo)致極大的思維局限性,，合資確實會產(chǎn)生很多矛盾,，但個人認為合資利大于弊。LZ對合伙人的選擇嚴(yán)重缺乏考慮,�,？v觀各大型企業(yè)，有多少不是合資形式,，甚至國際合作合資形式,，我想LZ所面臨的合作問題難度沒人家高吧！
1 S) b7 {' I5 z" F0 z0 g4 E請LZ三思,！

聽竹

樓主是做什么的?
6 l; L: |& R$ v5 H1 H中國可以合伙,，但必須有個人是決策者,。
8 G; |- c4 S$ E8 H5 L& w* l相互影響是好事。
那個公司,，應(yīng)該讓全職者是決策者,。其它人只能是財務(wù)合伙人。

獨自莫憑欄

只能說 祝好運了