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天然氣發(fā)電機(jī)的檢修費(fèi)用常常令中國電廠談虎色變
自從上海漕涇天然氣發(fā)電廠建成后,,僅2009年-2011年間,,漕涇電廠即為檢修維護(hù)花費(fèi)了驚人的3.83億元,,已超過其總投資的13%。
由上海電力牽頭籌建的漕涇電廠使用天然氣發(fā)電,,為上�,;@區(qū)提供電力并供熱,該電廠采購了2臺美國GE公司生產(chǎn)的300MW燃?xì)獍l(fā)電機(jī),,但由于核心技術(shù)受制于人,,重要的檢修環(huán)節(jié)仍嚴(yán)重依賴GE公司,而不得不為此支付高昂代價。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解,,漕涇電廠在購買設(shè)備時與GE公司簽訂CSA長期合約式合同,,這是一項價格不菲的售后檢修服務(wù),為此,,漕涇電廠在2009年-2010年間,,至少支付給GE公司1.27億余元。
漕涇電廠的“遭遇”在中國具有普遍性,,據(jù)統(tǒng)計,,目前中國幾乎所有已建、在建的天然氣發(fā)電機(jī)均來自國外巨頭,,美國GE,、德國西門子及日本三菱公司憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備已壟斷中國市場。
更為嚴(yán)重的是,,壟斷將長期持續(xù),。按21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者掌握的一份國家能源局委托相關(guān)機(jī)構(gòu)做的天然氣發(fā)電調(diào)研內(nèi)部資料的說法,“天然氣發(fā)電機(jī)的國外技術(shù)壟斷短期內(nèi)難以解決,,甚至十多年都無法解決�,!�
壟斷的后果必然是支付高昂代價,,這一代價不僅僅由中國的電廠承擔(dān),亦將通過電費(fèi)由全民負(fù)擔(dān),。在天然氣發(fā)電領(lǐng)域,,中國的回旋余地十分有限。
根據(jù)國務(wù)院2013年1月1日發(fā)布的能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃,,天然氣發(fā)電到2015年裝機(jī)容量將在“十一五”的基礎(chǔ)上翻番達(dá)到5600萬千瓦,,年均增長16.2%。預(yù)計至2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到1億千瓦,。
不菲的維修成本
“別說生產(chǎn)出設(shè)備了,,連修都修不了�,!币晃粐须娏救耸繉�21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者說,。
由于重型燃?xì)廨啓C(jī)國產(chǎn)化程度低,關(guān)鍵核心技術(shù)均在國外公司中,,上述國有電力公司每年都要付給燃?xì)廨啓C(jī)制造商“價格不菲”的費(fèi)用,,用于主要核心部件的運(yùn)行維護(hù)和控制系統(tǒng)的維護(hù)升級。
GE公司的檢修服務(wù)稱為CSA條約和MMP合約,,西門子公司和三菱公司則籠統(tǒng)稱作計劃檢修費(fèi),。
以GE為例,該公司的CSA合約即長期維修合約式服務(wù),其費(fèi)用主要由起始備件費(fèi),、啟動費(fèi),、月度固定費(fèi)、運(yùn)行時間費(fèi)等組成,;MMP合約即長期備件和服務(wù)條約,,天然氣發(fā)電廠可以根據(jù)需要以確定的優(yōu)惠價格,從GE公司選購備件,、部件修理,、選擇檢修指導(dǎo)人員等。
檢修合約的價格往往讓人咋舌,。
據(jù)上述國家能源局調(diào)研內(nèi)部資料顯示,,華能金陵電廠與GE公司簽訂的CSA合約于2007年11月生效,據(jù)悉,,其2008年的CSA年度費(fèi)用為3600萬元,。
華電戚墅堰電廠與GE公司簽訂了MMP合約,雖然可以按優(yōu)惠價格從GE公司選購備件,、部件修理,、選擇檢修指導(dǎo)人員等。但小修仍需約1200萬元,,中修約5600萬元,。不僅如此,在考慮到燃機(jī)動靜葉,、護(hù)環(huán),、燃料噴嘴等部件經(jīng)過數(shù)次小修后即壽命到期需購買新件,動,、靜葉在每次返廠修理時都有一定比例的報廢率,,則每臺機(jī)組均攤到每年的新件補(bǔ)充費(fèi)用還需另外增加2200萬元。
上海臨港燃機(jī)的修理費(fèi)更加驚人,,該電廠與西門子簽訂了燃機(jī)長期維修協(xié)議,,全年修理費(fèi)平均為1.2億元,其中備品備件一般占合同總額的50%~60%,,燃燒熱通道部件返修費(fèi)用約占20%~30%,,人工費(fèi)用約占10%~20%。據(jù)統(tǒng)計,,2011年該電廠的修理費(fèi)為1.8億元,,其中燃?xì)廨啓C(jī)修理費(fèi)占電廠修理費(fèi)比重最大。
“目前,,天然氣發(fā)電廠的檢修費(fèi)用談虎色變,,但又無能為力,。”華能公司一位不愿具名的人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,。
國產(chǎn)設(shè)備亟待突破
實(shí)際上,,國外電氣巨頭壟斷的還不止售后服務(wù),最初的設(shè)備購置費(fèi)用也因壟斷而長期保持“價格穩(wěn)定”,。據(jù)悉,,天然氣發(fā)電廠的建造成本在3000多元/千瓦,雖然比煤電略低,,但卻長期保持在這一水平,。
這與其他清潔能源設(shè)備在國產(chǎn)化后的迅速降價形成鮮明對比。
在風(fēng)力發(fā)電機(jī)尚未大規(guī)模國產(chǎn)化時,,GE等公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)曾賣到七八千元/千瓦,,但中國企業(yè)制造出自己的風(fēng)電機(jī)組后,價格迅速跌至4000元/千瓦,。與風(fēng)電設(shè)備類似的情況還有太陽能電池板,、光伏逆變器等。
但中國國產(chǎn)設(shè)備在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上卻始終難以突破,,從上游開采到下游發(fā)電,。
如:在頁巖氣開采技術(shù)環(huán)節(jié),GE擁有油泵和可移動發(fā)電機(jī),;在能源傳輸方面,,GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù);在發(fā)電方面,,GE擁有各種燃?xì)獍l(fā)電機(jī)。
為此,,國外電氣巨頭往往成為天然氣的支持者,。如GE公司去年10月發(fā)布《中國的天然氣時代:能源發(fā)展的創(chuàng)新與變革》白皮書。
白皮書指出,,天然氣將是中國滿足日益增長的能源需求和解決環(huán)境挑戰(zhàn)的最佳選擇,,天然氣在能源結(jié)構(gòu)所占比例的上升,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì),、環(huán)境和社會價值,,即每年可能節(jié)約3800億元的環(huán)境成本。
壟斷的后果必然是支付高昂代價,,這一代價不僅僅由中國的電廠承擔(dān),,亦將通過電費(fèi)由使用者負(fù)擔(dān)。
一個較為極端的例子是上�,;▓@飯店分布式燃?xì)怆娬�,,�?jù)測算,,花園飯店分布式能源項目檢修費(fèi)用較高,若折算至電價,,其發(fā)電成本需要增加0.21元/度,。
目前,對于國外巨頭的技術(shù)設(shè)備壟斷中國尚無良策,,只能是通過在同類型機(jī)組企業(yè)間搭建平臺,,組建燃機(jī)共享備件庫,在合作電廠之間開展設(shè)備與備件的調(diào)配服務(wù),,提高備件的使用率,,以降低企業(yè)的成本;而在設(shè)備維修方面,,國內(nèi)公司也只能利用CSA續(xù)簽合同談判的契機(jī),,加入本土檢修人員培訓(xùn)的要求,以推動設(shè)備維修本土化的進(jìn)程,。(記者陸宇 北京報道)
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