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車間主任說:你們搞設(shè)計的,,倉庫里有什么就用什么,!

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1#
發(fā)表于 2014-7-8 13:10:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
事情是這個樣子的:
2 ]' g( X- M: [$ Z
  F6 w6 j7 \2 [* {6 k* x一臺設(shè)備設(shè)計了一套潤滑管路,潤滑管路用銅管供油,,因為用銅管所以就用到了液壓接頭(擴口的那種),。大家都知道現(xiàn)在的液壓接頭,一般市場上很亂的,,各種標(biāo)準各種規(guī)格的非常多,,費了半天力查手冊查樣本選好了接頭,NPT螺紋的,。
7 f9 k! d6 ]0 t: j0 b( U  p0 u6 R1 p3 }" @6 ?
那就生產(chǎn)吧,,好吧,事情來了,。首先說一下我們廠的狀況,,一百多人的廠,沒有技術(shù)大拿,,老板以車間為主,,他認為每個車間主任都厲害的不得了,懂技術(shù)有經(jīng)驗(事實不是那么回事),廠子不大,,庫存不少,,各種標(biāo)準件,非常非常多,,氣缸,、油缸、各種密封件,、各種液壓閥等等非常多,,如果要設(shè)計新產(chǎn)品,各種代用,、各種改。
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好了,,接著說這事吧,,由于庫存量相當(dāng)多,所以干到這個活的時候,,車間主任就急眼了“倉庫沒有這種接頭啊,,有那么多接頭干嘛非得用這種?你就用倉庫里現(xiàn)有的吧,,改了吧”,,然后我就解釋吧“倉庫里的接頭不太合適呀,而且也不知道都有什么規(guī)格的,,再說一改要改許多地方的,,況且這種絲錐、接頭都不難買到啊”,,好說賴說就是不行,,“你們搞設(shè)計的,倉庫里有什么就用什么,,哪有這么麻煩啊”,。
8 d' c4 @. ?$ J/ F
( |0 |7 p( A, C) r- l各位大俠,你們遇到這種事都怎么做,?用庫存的東西也可以的,,關(guān)鍵是我們廠,采購什么外購件一般不是技術(shù)說了算,,而是生產(chǎn)說了算,,還有就是倉庫入庫的外購件都不按型號入庫,只記名稱,,你去找東西說型號沒人知道,,只說大小或大概規(guī)格,非常麻煩。搞個設(shè)計不是從手冊,、樣本選標(biāo)準件,,而是在倉庫選標(biāo)準件。
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- @6 I% |& o% ]. r2 n4 n大俠們說說,,這種情況該怎么辦,?- F) }6 X* B8 m. ]$ g) m: _) T

7 F! v. a7 d" d5 I+ k3 W! F補充內(nèi)容 (2014-7-9 10:48):
/ w2 W( I+ f' l2 k1 b7 [0 j5 [/ \& m沒想到這么多大俠給評論,首先謝謝各位大俠了,。也謝謝老鷹給加分,,幫推薦。各位大俠的評論我都看了,,有的回復(fù)了,,有的沒回復(fù),等我有空了再寫寫自己的體會吧

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老鷹 + 30

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2#
發(fā)表于 2014-7-8 13:26:22 | 只看該作者
要么把老板洗腦,,要么自己被洗腦,!

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你算是說對了,可以說原先這里沒有技術(shù)大拿,,所有人都認為機械這東西很簡單,,來了一位我認為比較厲害的高工,但是在這里吃不開,。錢多錢少還是其次,,有時候費了半天力完成了一個產(chǎn)品,所有人都認為很簡單  發(fā)表于 2014-7-8 13:39
你那單位可以短期混混,,長期別想了,。如果待遇啥的可以就忍忍,幾年后就走了,,待遇1般般的話堅持自己的,;明顯你們老板被下面的洗腦洗殘了,效益不好就直接趴的那種,。  發(fā)表于 2014-7-8 13:35
我現(xiàn)在都快要洗腦了,,不知道自己是應(yīng)該順應(yīng)這種習(xí)慣,變得“圓滑世故”一些,,還是堅持自己的觀點  發(fā)表于 2014-7-8 13:31
3#
發(fā)表于 2014-7-8 13:30:56 | 只看該作者
你們老板真有錢,,生產(chǎn)管采購那不是黑得很,你們廠效益怎么樣,?

點評

效益就這樣吧,,主要是有幾個成熟產(chǎn)品,,再做點非標(biāo)產(chǎn)品。其實生產(chǎn)的老大是工人出身,,沒有上過什么學(xué)(沒有貶低的意思,,只是覺得搞設(shè)計,所謂的“經(jīng)驗”是完全不夠的),,覺得自己“經(jīng)驗豐富”,,總對我們指手畫腳  發(fā)表于 2014-7-8 13:36
4#
發(fā)表于 2014-7-8 13:40:06 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:30 ; N# d! v. G; [, E4 E8 j2 O8 H3 g
你們老板真有錢,生產(chǎn)管采購那不是黑得很,,你們廠效益怎么樣,?

$ J' i5 t6 @) i6 K8 q人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。- s7 }4 U6 Q# ~. c2 V
慢慢發(fā)現(xiàn),,但絕對不要站在對立面看待別人,。& s+ D3 ?+ @' h: R! \; {
我吃過苦頭。
# l! L* D5 P2 W% S1 i* Q
5#
發(fā)表于 2014-7-8 14:10:42 | 只看該作者
指手畫腳的人多,,實際做的人少
6#
發(fā)表于 2014-7-8 14:31:52 | 只看該作者
主任說的沒錯啊,,你設(shè)計時不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,生產(chǎn)當(dāng)然受不了
7#
發(fā)表于 2014-7-8 14:50:25 | 只看該作者
干他�,。�,!

點評

哥,,能干,,,,,,小雞燉蘑菇  發(fā)表于 2014-7-10 17:23

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
jack_zhu + 1 哥你好逗,。,。。天王蓋地虎

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:14:05 | 只看該作者
房頂 發(fā)表于 2014-7-8 14:31 . F9 ^  f# ^" T- J. {! g
主任說的沒錯啊,,你設(shè)計時不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,,生產(chǎn)當(dāng)然受不了
& E2 V4 O* [0 ?; h9 |" n. I
大俠不是的,庫存的東西特別多,,而且還說不上型號,,沒有規(guī)格尺寸,就是管倉庫的也不知道都有什么東西,。有的時候就為一個簡單的接頭,,就要生產(chǎn)、倉庫跑個小半天,。咱們搞設(shè)計的選標(biāo)準件肯定得有樣本吧,?怎么也得有個型號規(guī)格吧,?倉庫的東西雖多,但是沒人知道是什么型號規(guī)格的,,用起來相當(dāng)麻煩,。比如液壓接頭吧,只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“,,你怎么搞設(shè)計,?它是擴口的還是什么A、B,、C型密封的,?還有氣缸,說用80缸徑的,,但是不知道型號,,那就去倉庫找,各種型號的氣缸,,一個個找,,到時候一個個查安裝尺寸。麻煩吧,?有時候半天都坐不了一會,,查這個找那個

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老板什么都不懂,誰能忽悠就信誰的,。我們技術(shù)老大,,跟生產(chǎn)穿一條褲子的,提拔我們,、據(jù)理力爭不敢想,,就求他不要一起坑我們就好了  發(fā)表于 2014-7-11 10:39
按照你這樣說,你們的倉庫管理是非常亂老板能不知道嗎,?能不想這個問題嗎,?為了自己的利益他能不想辦法解決嗎?  發(fā)表于 2014-7-10 22:01
很多時候我做單件小批量設(shè)計,,都會去查倉庫,,因為采購涉及到很多方面問題。特別是大公司,。從資源節(jié)約和節(jié)省流程時間來說,,用庫存都是一個好方法。  發(fā)表于 2014-7-10 09:24
只怕實際問題更深,,是有人故意把庫存弄大的,,不希望看到一個整齊好管的倉庫  發(fā)表于 2014-7-9 23:35
這樓講到重點了,這根本不是設(shè)計和生產(chǎn)的矛盾,,而是你們倉庫里“現(xiàn)有的資源無法得到有效利用”的問題,。  發(fā)表于 2014-7-9 23:32
樓主遇到的問題歸根結(jié)底是公司物料管理不完善,。站在生產(chǎn)的角度,當(dāng)然希望物耗成本越低越好,,倉庫里的庫存是不能隨意往上漲的,,只進不出在會計那算賬時成本會疊加的。  發(fā)表于 2014-7-9 16:35
倉庫亂怨不到技術(shù),,我覺得你不能慣著生產(chǎn),。他們可以指點,但不可以指指點點,,否則工作沒法做,。你們技術(shù)老大怎么不力爭?  發(fā)表于 2014-7-9 11:47
之前我們公司也這么亂,,后來重新盤的倉庫,,編碼規(guī)則及分類、型號,、規(guī)格等都寫清�,,F(xiàn)在庫存還有3000W,如果倉庫不弄整齊,,想消耗庫存就是妄想  發(fā)表于 2014-7-9 07:54
奇怪,,你做了原理性設(shè)計不要實驗驗證嗎?你對公司倉庫不了解,,對公司不了解,,做設(shè)計估計危險。設(shè)計不是想怎么玩就這么玩的,。經(jīng)濟性必須要考慮的。  發(fā)表于 2014-7-8 15:36
9#
發(fā)表于 2014-7-8 15:21:55 | 只看該作者
不干了,,這個廠沒有什么好呆的

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打算辭職呢,,因為實在沒什么前途,就是做些普通設(shè)備,,不是什么高精端設(shè)備,,因為有成熟產(chǎn)品,趕上前幾年好形勢賺了點錢,,就都認為自己了不起了,,哎  發(fā)表于 2014-7-8 15:28
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:24:36 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:40 * p8 F9 `5 V! g( b0 j" E6 b6 v! E
人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。  K4 \+ x! M% k# u! E
慢慢發(fā)現(xiàn),,但絕對不要站在對立面看待別人,。
2 x. _9 v5 i$ o+ a6 p# d我吃過 ...

! x+ ], o) H6 j, a大俠這我承認,人總有可取之處,,我加工,、工藝方面可能不如他,,但是技術(shù)方面就不一定了吧?主要是總有人指手畫腳,,說的明明不對,,你到底按不按他說的做?比如,,一個水箱長2米,,需要穿一根軸,軸還要轉(zhuǎn)動,,這得考慮密封吧,?得考慮安裝,同軸度吧,?結(jié)果人家說,,劃線就行,在兩側(cè)劃線鉆孔,,然后穿上軸,。結(jié)果怎么樣?軸也不轉(zhuǎn),,而且漏水,,這是還得算我頭上。像這樣的事還有一些,。! s- K# T- A" a
人無完人,,誰也難免出錯,大家在一起討論是吧,,互相完善,。但是總有人以領(lǐng)導(dǎo)、大拿自居,,一次不聽沒事,,二次不聽也沒事,次數(shù)多了卷鋪蓋走人吧,。而且老板不懂技術(shù),,認為他們厲害的很,說“有事找他們商量,,他們都特別厲害”,,有時候你不聽他們的,跟他們理論,,老板還說我們不謙虛

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看來你混得也挺辛苦的,,干不下去就走人唄  發(fā)表于 2014-7-11 11:01
“一個水箱長2米,需要穿一根軸,,軸還要轉(zhuǎn)動,,這得考慮密封吧,?”你的加工方案是什么?如何保證同軸度,?密封,?  發(fā)表于 2014-7-10 09:20

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伏虎降龍 + 1

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