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車間主任說:你們搞設(shè)計(jì)的,,倉庫里有什么就用什么!

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1#
發(fā)表于 2014-7-8 13:10:17 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
事情是這個(gè)樣子的:
: o$ [7 @! Z" C7 A* ^9 m' R
& V  z1 i  v9 C. [. X一臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)了一套潤滑管路,,潤滑管路用銅管供油,,因?yàn)橛勉~管所以就用到了液壓接頭(擴(kuò)口的那種)。大家都知道現(xiàn)在的液壓接頭,,一般市場(chǎng)上很亂的,,各種標(biāo)準(zhǔn)各種規(guī)格的非常多,費(fèi)了半天力查手冊(cè)查樣本選好了接頭,,NPT螺紋的,。" M! T3 F, ]5 W
4 y2 n0 O% _  w8 _  ~$ n* R; ^8 @
那就生產(chǎn)吧,好吧,,事情來了,。首先說一下我們廠的狀況,一百多人的廠,,沒有技術(shù)大拿,,老板以車間為主,他認(rèn)為每個(gè)車間主任都厲害的不得了,,懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)(事實(shí)不是那么回事),,廠子不大,庫存不少,,各種標(biāo)準(zhǔn)件,,非常非常多,氣缸,、油缸,、各種密封件、各種液壓閥等等非常多,,如果要設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,,各種代用、各種改,。
1 g  t% X3 A. b
" L) a6 L& ], L4 s3 v2 ^好了,,接著說這事吧,由于庫存量相當(dāng)多,,所以干到這個(gè)活的時(shí)候,,車間主任就急眼了“倉庫沒有這種接頭啊,有那么多接頭干嘛非得用這種,?你就用倉庫里現(xiàn)有的吧,,改了吧”,然后我就解釋吧“倉庫里的接頭不太合適呀,,而且也不知道都有什么規(guī)格的,,再說一改要改許多地方的,,況且這種絲錐、接頭都不難買到啊”,,好說賴說就是不行,,“你們搞設(shè)計(jì)的,倉庫里有什么就用什么,,哪有這么麻煩啊”,。: b( T: Y; V8 I& ~0 \2 f
8 _" M( b& D+ _& b% Y6 D
各位大俠,你們遇到這種事都怎么做,?用庫存的東西也可以的,,關(guān)鍵是我們廠,采購什么外購件一般不是技術(shù)說了算,,而是生產(chǎn)說了算,,還有就是倉庫入庫的外購件都不按型號(hào)入庫,只記名稱,,你去找東西說型號(hào)沒人知道,,只說大小或大概規(guī)格,非常麻煩,。搞個(gè)設(shè)計(jì)不是從手冊(cè),、樣本選標(biāo)準(zhǔn)件,而是在倉庫選標(biāo)準(zhǔn)件,。! ~6 Y  Y2 H, w7 ]. F! S" ~

5 c# ]) d% \# \3 |3 [- Q大俠們說說,,這種情況該怎么辦?" F. G6 |: M% r& N) E1 `

: P5 m: T8 t/ g: _( F9 `補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-7-9 10:48):
) ]1 i5 }9 w; z' A  ^2 \沒想到這么多大俠給評(píng)論,,首先謝謝各位大俠了,。也謝謝老鷹給加分,幫推薦,。各位大俠的評(píng)論我都看了,,有的回復(fù)了,有的沒回復(fù),,等我有空了再寫寫自己的體會(huì)吧

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

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2#
發(fā)表于 2014-7-8 13:26:22 | 只看該作者
要么把老板洗腦,,要么自己被洗腦!

點(diǎn)評(píng)

你算是說對(duì)了,,可以說原先這里沒有技術(shù)大拿,,所有人都認(rèn)為機(jī)械這東西很簡單,來了一位我認(rèn)為比較厲害的高工,,但是在這里吃不開,。錢多錢少還是其次,,有時(shí)候費(fèi)了半天力完成了一個(gè)產(chǎn)品,所有人都認(rèn)為很簡單  發(fā)表于 2014-7-8 13:39
你那單位可以短期混混,,長期別想了。如果待遇啥的可以就忍忍,,幾年后就走了,,待遇1般般的話堅(jiān)持自己的;明顯你們老板被下面的洗腦洗殘了,,效益不好就直接趴的那種,。  發(fā)表于 2014-7-8 13:35
我現(xiàn)在都快要洗腦了,不知道自己是應(yīng)該順應(yīng)這種習(xí)慣,,變得“圓滑世故”一些,,還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)  發(fā)表于 2014-7-8 13:31
3#
發(fā)表于 2014-7-8 13:30:56 | 只看該作者
你們老板真有錢,生產(chǎn)管采購那不是黑得很,,你們廠效益怎么樣,?

點(diǎn)評(píng)

效益就這樣吧,主要是有幾個(gè)成熟產(chǎn)品,,再做點(diǎn)非標(biāo)產(chǎn)品,。其實(shí)生產(chǎn)的老大是工人出身,沒有上過什么學(xué)(沒有貶低的意思,,只是覺得搞設(shè)計(jì),,所謂的“經(jīng)驗(yàn)”是完全不夠的),覺得自己“經(jīng)驗(yàn)豐富”,,總對(duì)我們指手畫腳  發(fā)表于 2014-7-8 13:36
4#
發(fā)表于 2014-7-8 13:40:06 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:30 5 ]# Q* Z* N; w! d
你們老板真有錢,,生產(chǎn)管采購那不是黑得很,你們廠效益怎么樣,?

+ ^5 M- P" ?' l/ v6 X9 n! t3 k3 w! _人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn),。
/ N! O! C1 b& Q0 v慢慢發(fā)現(xiàn),但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人,。
1 ~& H4 W% t' v- R我吃過苦頭,。
  K! x, i2 W; I, i4 U7 C
5#
發(fā)表于 2014-7-8 14:10:42 | 只看該作者
指手畫腳的人多,實(shí)際做的人少
6#
發(fā)表于 2014-7-8 14:31:52 | 只看該作者
主任說的沒錯(cuò)啊,,你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,,生產(chǎn)當(dāng)然受不了
7#
發(fā)表于 2014-7-8 14:50:25 | 只看該作者
干他!�,�,!

點(diǎn)評(píng)

哥,能干,,,,,,,小雞燉蘑菇  發(fā)表于 2014-7-10 17:23

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
jack_zhu + 1 哥你好逗,。,。。天王蓋地虎

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:14:05 | 只看該作者
房頂 發(fā)表于 2014-7-8 14:31 - f- J# t* {8 s6 e! ?0 p
主任說的沒錯(cuò)啊,,你設(shè)計(jì)時(shí)不考慮生產(chǎn)配套照著書一畫完事,,生產(chǎn)當(dāng)然受不了
- n" E) r& X* E3 M- C+ M: w
大俠不是的,庫存的東西特別多,,而且還說不上型號(hào),,沒有規(guī)格尺寸,就是管倉庫的也不知道都有什么東西,。有的時(shí)候就為一個(gè)簡單的接頭,,就要生產(chǎn)、倉庫跑個(gè)小半天,。咱們搞設(shè)計(jì)的選標(biāo)準(zhǔn)件肯定得有樣本吧,?怎么也得有個(gè)型號(hào)規(guī)格吧?倉庫的東西雖多,,但是沒人知道是什么型號(hào)規(guī)格的,,用起來相當(dāng)麻煩。比如液壓接頭吧,,只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“,,你怎么搞設(shè)計(jì)?它是擴(kuò)口的還是什么A,、B,、C型密封的?還有氣缸,,說用80缸徑的,,但是不知道型號(hào),那就去倉庫找,,各種型號(hào)的氣缸,,一個(gè)個(gè)找,到時(shí)候一個(gè)個(gè)查安裝尺寸,。麻煩吧,?有時(shí)候半天都坐不了一會(huì),查這個(gè)找那個(gè)

點(diǎn)評(píng)

老板什么都不懂,,誰能忽悠就信誰的,。我們技術(shù)老大,跟生產(chǎn)穿一條褲子的,提拔我們,、據(jù)理力爭不敢想,,就求他不要一起坑我們就好了  發(fā)表于 2014-7-11 10:39
按照你這樣說,你們的倉庫管理是非常亂老板能不知道嗎,?能不想這個(gè)問題嗎,?為了自己的利益他能不想辦法解決嗎?  發(fā)表于 2014-7-10 22:01
很多時(shí)候我做單件小批量設(shè)計(jì),,都會(huì)去查倉庫,,因?yàn)椴少徤婕暗胶芏喾矫鎲栴}。特別是大公司,。從資源節(jié)約和節(jié)省流程時(shí)間來說,,用庫存都是一個(gè)好方法,。  發(fā)表于 2014-7-10 09:24
只怕實(shí)際問題更深,,是有人故意把庫存弄大的,不希望看到一個(gè)整齊好管的倉庫  發(fā)表于 2014-7-9 23:35
這樓講到重點(diǎn)了,,這根本不是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的矛盾,,而是你們倉庫里“現(xiàn)有的資源無法得到有效利用”的問題。  發(fā)表于 2014-7-9 23:32
樓主遇到的問題歸根結(jié)底是公司物料管理不完善,。站在生產(chǎn)的角度,,當(dāng)然希望物耗成本越低越好,倉庫里的庫存是不能隨意往上漲的,,只進(jìn)不出在會(huì)計(jì)那算賬時(shí)成本會(huì)疊加的,。  發(fā)表于 2014-7-9 16:35
倉庫亂怨不到技術(shù),我覺得你不能慣著生產(chǎn),。他們可以指點(diǎn),,但不可以指指點(diǎn)點(diǎn),否則工作沒法做,。你們技術(shù)老大怎么不力爭,?  發(fā)表于 2014-7-9 11:47
之前我們公司也這么亂,后來重新盤的倉庫,,編碼規(guī)則及分類,、型號(hào)、規(guī)格等都寫清�,,F(xiàn)在庫存還有3000W,,如果倉庫不弄整齊,想消耗庫存就是妄想  發(fā)表于 2014-7-9 07:54
奇怪,,你做了原理性設(shè)計(jì)不要實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證嗎,?你對(duì)公司倉庫不了解,對(duì)公司不了解,做設(shè)計(jì)估計(jì)危險(xiǎn),。設(shè)計(jì)不是想怎么玩就這么玩的,。經(jīng)濟(jì)性必須要考慮的。  發(fā)表于 2014-7-8 15:36
9#
發(fā)表于 2014-7-8 15:21:55 | 只看該作者
不干了,,這個(gè)廠沒有什么好呆的

點(diǎn)評(píng)

打算辭職呢,,因?yàn)閷?shí)在沒什么前途,就是做些普通設(shè)備,,不是什么高精端設(shè)備,,因?yàn)橛谐墒飚a(chǎn)品,趕上前幾年好形勢(shì)賺了點(diǎn)錢,,就都認(rèn)為自己了不起了,,哎  發(fā)表于 2014-7-8 15:28
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-8 15:24:36 | 只看該作者
蔡遜123 發(fā)表于 2014-7-8 13:40
4 i# t- _7 u9 N/ m4 P1 `人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產(chǎn)。, a: u+ s7 @; S# q7 r/ M
慢慢發(fā)現(xiàn),,但絕對(duì)不要站在對(duì)立面看待別人,。9 Y8 ]- h1 u& i+ {* k, K
我吃過 ...

2 W0 E0 `3 @, P大俠這我承認(rèn),人總有可取之處,,我加工,、工藝方面可能不如他,但是技術(shù)方面就不一定了吧,?主要是總有人指手畫腳,,說的明明不對(duì),你到底按不按他說的做,?比如,,一個(gè)水箱長2米,需要穿一根軸,,軸還要轉(zhuǎn)動(dòng),,這得考慮密封吧?得考慮安裝,,同軸度吧,?結(jié)果人家說,劃線就行,,在兩側(cè)劃線鉆孔,,然后穿上軸。結(jié)果怎么樣,?軸也不轉(zhuǎn),,而且漏水,這是還得算我頭上,。像這樣的事還有一些,。
  {; a& R* S5 k2 `) E( ^人無完人,,誰也難免出錯(cuò),大家在一起討論是吧,,互相完善,。但是總有人以領(lǐng)導(dǎo)、大拿自居,,一次不聽沒事,,二次不聽也沒事,次數(shù)多了卷鋪蓋走人吧,。而且老板不懂技術(shù),,認(rèn)為他們厲害的很,說“有事找他們商量,,他們都特別厲害”,,有時(shí)候你不聽他們的,跟他們理論,,老板還說我們不謙虛

點(diǎn)評(píng)

看來你混得也挺辛苦的,,干不下去就走人唄  發(fā)表于 2014-7-11 11:01
“一個(gè)水箱長2米,需要穿一根軸,,軸還要轉(zhuǎn)動(dòng),,這得考慮密封吧,?”你的加工方案是什么,?如何保證同軸度?密封,?  發(fā)表于 2014-7-10 09:20

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
伏虎降龍 + 1

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