走在創(chuàng)業(yè)的大道上

gyq720

你從一開始就錯了，員工來到一個公司,，希望的是一步一步成長的,，能看到未來的希望，比方說每年要讓他看到他來公司后有所成長,，而不是一次性給足他（薪資開的比業(yè)內(nèi)相對過高）,，讓他死心踏地，你指東他就東,。
9 A$ S$ j! ?9 D6 J, C( h我們自已都打過工,，假如你來一個公司起點很高，隨著工齡增加,，薪資沒有增加,，或增加太少，你也會期望值下降,，只是他們表現(xiàn)的比較明顯而已,，所以你現(xiàn)在要做的是：割點肉，負責的好的你認可的員工給加點薪,，不聽話的原地走,，他們自已會走人的（還有可能就是他們改變了），不用你做不忍心的壞人,。

風過無影xu

為員工想是個好老板，可以招個懂管理來幫你管理,！人和人不一樣,，不能你覺得對的起他們，他們就應該給你全心全意的干活,，沒有規(guī)矩不成方圓,，要有有效地績效考核制度吧，還得會調動員工的積極性,，責任心,，和競爭性等

(_☆飄.-海夜

先苦后甜

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dove2199

深有體會，我現(xiàn)在帶的部門也是這樣個狀態(tài),，以前考慮以人為本,，注重部門的團隊精神和穩(wěn)定性,，缺乏足夠的獎懲機制，錯了不懲罰,，就會讓做的好的員工失去努力的方向�,，F(xiàn)在企業(yè)大都奉行以結果為導向，能者上,，庸者下,。

charles006

慈不掌兵，義不掌財

姚隊

nba1234228 發(fā)表于 2014-8-1 09:08
你這是做慈善呢 還是開公司啊

樓主 我覺得  你是對的  我也是  你這種人

濾油機廠家

做公司一定要有契約精神,，不要搞什么“人情”，更用不著不好意思,，公司和員工唯一的關系就是合同,，所以從管理制度，公司合同內(nèi)容都要想好,，咨詢律師將風險降到最低,，還有有能力沒人品這種人不能用，這種人就是公司的癌細胞,，生長很快,，破壞力很強。做管理還是和員工拉開距離,，歐美式思維來管理中國人一定要本地化策略,，否則你會吃虧的。

hgl447472156

在深圳哪里,，我們也尋做鈑金的廠商,，順便說一下，我也HB的,，加q

fj6174

我覺的 你應該請個人  一個唱紅臉  一個唱黑臉  這樣挺配的  

machel77

有你這樣的老板真不錯，建議找主管好好談一次,，不行的話辭退,。不要覺得下不了手。說句實在話,，我們部門經(jīng)理啥也不是的玩意兒，但是如果公司有急活,，我們都能主動加班去干的,。你這么好的老板，怎么就碰到這樣的不上進的員工呢,？

& ]; \6 j5 Y$ |' N. x$ d頂你,，也是老鄉(xiāng)哦！