企業(yè)發(fā)展到中期的一些困惑和反思

上海狐飛

你們廠不錯(cuò)啊,，這么少差錯(cuò)率。

negtive

咱說實(shí)話,，真罰起來車間主任可能會(huì)挨揍,。以前就有過,。
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$ j; O8 K9 g" @有些東西如果管控難度大,，流程上是不是能改進(jìn)一下,？比如在加工部位上簽名字和日期。

Cavalier_Ricky

到昨天這樣也行,，卻今天開始有這么多變化,？換了你，你會(huì)順心嗎,？
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缺乏計(jì)劃性,。。,。金子是怎么來的,？淘沙。,。,。知道怎么淘沙？那功夫能急得來嗎,？

$ f  t! E5 l# |3 `! e如果是新開的公司,，你的做法也許有效，但,，現(xiàn)有的廠子,，只能淘沙取金了。,。,。

走路empty

要有獎(jiǎng)勵(lì)

迷茫的維修

一定要從流程上去管理改進(jìn)，來防錯(cuò),，人是不可靠的,，這樣管是不行的，要廣聽納諫,，老板主要要抓市場(chǎng),、質(zhì)量

溫故

管理制度很容易變成罰款制度，因?yàn)橹挥薪?jīng)濟(jì)利益才會(huì)讓人上心,�,？涩F(xiàn)實(shí)是把心上在了抵制制度上了。牽一發(fā)動(dòng)全身,，有獎(jiǎng)有罰就等于變相提高工資,，老板和工人思路不一樣，老板是在現(xiàn)有成本下降損,，工人是降損就加工資,。突然想起房地產(chǎn),，有人說房價(jià)永遠(yuǎn)向上升，我就想,，能升上天,？最終還是要塌，要落地,。換在現(xiàn)實(shí)中,，也許大部分廠都塌了，大家才會(huì)塌實(shí)了

鄭躍斌

呵呵,頂起!   跟我一樣都是沒廠規(guī)廠紀(jì)的.    而且同樣怕老工人走.    不同的是我只有六個(gè)工人.
最近我也在考慮設(shè)廠規(guī)廠紀(jì),  同樣是因?yàn)槔鲜浅霈F(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,  而且是一犯再犯,   因?yàn)闆]有罰款,  所以說了工人也不太重視.   我也理解生產(chǎn)任務(wù)重,所以難免出錯(cuò),  但是我要求的互相檢查,  剛開始他們就有互查,過段時(shí)間又沒有了,   然后我又得再說他們.   煩啊!

利劍lm

加工類的企業(yè)本身就多,，工人不愁找不到工作,，工人工資本來不高，現(xiàn)在還要扣錢,，走人是遲早的事,，當(dāng)老板要換位思考，多學(xué)習(xí)管理學(xué)和心理學(xué),！

老瓜在路上

negtive 發(fā)表于 2014-8-15 19:31
咱說實(shí)話,，真罰起來車間主任可能會(huì)挨揍。以前就有過,。
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) M+ O2 J4 m1 Q' N2 X有些東西如果管控難度大,，流程上是不是能改進(jìn)一下 ...

我花了半天的時(shí)間和車間里的工人一個(gè)個(gè)去工位談了，90%都沒意見,，出了問題處罰表會(huì)貼在墻上,，根據(jù)工人犯錯(cuò)的情況年底的獎(jiǎng)金上會(huì)考慮增減。

ghostfantasy

管理制度變成罰款制度了。,。,。管理的成功在于預(yù)防，在于及時(shí)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，而不是怎么處罰,。只會(huì)體罰學(xué)生的老師不是好老師