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樓主: qwe225024
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子承父業(yè),90后小白準(zhǔn)備接手管理小加工廠疑惑

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-8-18 14:23:40 | 只看該作者
我覺得應(yīng)該先去類似的發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)的公司里去干一兩年,,學(xué)學(xué)他們的管理方式等等,,然后再接手你爸爸的產(chǎn)業(yè)。
22#
發(fā)表于 2014-8-18 14:43:04 | 只看該作者
殺雞儆猴,,尤其是老師傅,。以為有功自傲,我們這邊實(shí)在是太多,,把老板都不放在眼里,!太狂傲了!
/ O$ g& Q. c1 h# r4 [" @實(shí)在沒有辦法只有讓其走人,,不然對(duì)你以后管理樹立威信有很大的影響�,。�,!
4 \8 o# n* P/ K% N+ D" q9 z  I* Y% P1 W' [
. x% G# H6 I  T, R5 c5 P9 l

點(diǎn)評(píng)

同意,,不能讓其他的員工也收到影響  發(fā)表于 2014-8-18 14:52
23#
發(fā)表于 2014-8-18 15:06:28 | 只看該作者
你家小企業(yè)超過(guò)100人了?$ g% ]5 N$ l8 @2 B
20人的企業(yè)和 50人的企業(yè)就兩個(gè)管法了  
% n8 r) l4 ]. E* `) ?1 w不要妄想 你來(lái)了 人家就拿你當(dāng)個(gè)事 你能升他們工資嗎,? 你能給大家?guī)?lái)福利嗎,? 你能拉來(lái)客戶嗎?
1 G! V$ Z; C2 Q% G4 A1 w, Z0 E$ j, s3 p' a0 [+ G
小企業(yè)要不你技術(shù)牛逼 要不就能拉來(lái)客戶,。什么管理都是狗屁,, 你沒本事,管理毛線啊.. 9 ~9 ^5 j- c+ l
一個(gè)企業(yè)有沒有你 都一樣的時(shí)候,,你就不要妄想 人家多尊重你,,咱們是機(jī)加工,出力的活,! 人家不跟你講什么justintime...管理都是浮云 如果你能給工人解決問(wèn)題就兩說(shuō)了:
& n, H( v% \0 X3 u( h" U" |* C: T 比如 老技術(shù)孩子上學(xué) 麻痹才考了250分 你能把他送去2本,。。技術(shù)拿你當(dāng)親爹,。,。。類似之類事情,。,。
24#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-18 15:26:46 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
slzt0529 發(fā)表于 2014-8-18 12:28
7 l  R8 I) @/ k5 {8 A$ m還是覺得先溝通吧,,不行就干掉
) b( T  k, r6 G$ f7 h1 N
人蠻好的,就是不知道他怎么想,,本心想明年提他做車間管理,,下個(gè)月在這樣只能干掉了
25#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-18 16:21:05 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
n9ga1 發(fā)表于 2014-8-18 15:06- ]( Z5 C  j- R4 ^$ Q5 o) D
你家小企業(yè)超過(guò)100人了?, A4 y; c  e0 t, q/ o# ?
20人的企業(yè)和 50人的企業(yè)就兩個(gè)管法了  7 s3 y5 ]( e4 }( Y2 s# Y" ^' V0 ^
不要妄想 你來(lái)了 人家就拿你當(dāng)個(gè)事 你能 ...

$ V2 Q2 e/ C6 B1 z/ H. I: z( v我并不是說(shuō)去管理他們,,本身制度很寬松,,靠的是自覺,拿著固定工資,,卻沒幫公司創(chuàng)造利潤(rùn),,要他干嘛呢,我的理念是員工為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的根,,公司賺到錢,,總不會(huì)虧他們的,節(jié)假日請(qǐng)員工去吃下飯,,年底的時(shí)候根據(jù)公司當(dāng)年利潤(rùn)適當(dāng)分紅給那些有效率有責(zé)任心的員工或適當(dāng)調(diào)升工資,,雖說(shuō)是管理者,但并沒有自以為高人一等,,有不懂的也會(huì)請(qǐng)教員工,,也會(huì)提出自己意見跟疑惑。身為90后,,涉世未深,,還是有很東西要學(xué)習(xí)的

點(diǎn)評(píng)

私營(yíng)企業(yè)沒有管理者!只有全能  發(fā)表于 2014-8-18 17:03
26#
發(fā)表于 2014-8-18 16:56:00 | 只看該作者
qwe225024 發(fā)表于 2014-8-18 16:21 4 Z3 [# V7 a4 n0 Q3 K, H7 w
我并不是說(shuō)去管理他們,,本身制度很寬松,,靠的是自覺,拿著固定工資,,卻沒幫公司創(chuàng)造利潤(rùn),,要他干嘛呢,我 ...
) f3 S: h' y. t. B
上面有兄弟建議你去從低級(jí)干,,我是覺得實(shí)在沒有辦法才從低級(jí)干,,從包裝 去毛刺 等等苦逼的體力活 然后上床子.. 如果你技術(shù)過(guò)硬,銷售能力ok,,有自己的銷售團(tuán)隊(duì) 就不如直接拉單子回家.. 直接用訂單立足企業(yè),!  底層干雖然可以贏得大家的尊重 但是周期很長(zhǎng)~ 而且你干的再好,人家都認(rèn)為你是應(yīng)該的. 你說(shuō)你們那里固定工資,,可能這就是大問(wèn)題,,不計(jì)件,積極性就不高,, 我們這里是毛坯都堆在那里,!想賺錢 就加班干,。。不愿意干休息.. 我從來(lái)沒看到有愿意放假的工人..  關(guān)于老技術(shù)人員,, 咱們可以私聊,, 咱們社區(qū)全是老技術(shù)... 哈哈哈哈
27#
發(fā)表于 2014-8-18 17:31:02 | 只看該作者
要人員工服你,要么你技術(shù)比他們牛,,要么權(quán)利在手,,要么人格魅力,第三點(diǎn)我覺管理人員要有,,但起不了決定性作用,。
28#
發(fā)表于 2014-8-18 18:57:19 | 只看該作者
這也算中國(guó)特色,講資格,,要管好就得不給情面
29#
發(fā)表于 2014-8-18 20:55:14 | 只看該作者
我覺得應(yīng)該向金三胖學(xué)習(xí)!
30#
發(fā)表于 2014-8-18 21:55:39 | 只看該作者
自己各個(gè)環(huán)節(jié)都要懂點(diǎn),不懂就別瞎指揮,,員工不服的$ g# Y9 p1 X- U$ R
要根據(jù)市場(chǎng)行情相應(yīng)提高他們的福利,,有時(shí)候煩了,你要這么想,,他們總歸在給你賺錢,,沒有他們,靠你們一家人,,24小時(shí)干,,也賺不到這么多錢,這么想想,,就會(huì)釋然了
. H5 J+ W4 a0 K7 b, m

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