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子承父業(yè),90后小白準備接手管理小加工廠疑惑

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1#
發(fā)表于 2014-8-17 22:29:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      子承父業(yè)  入行近兩年了,老爸準備讓我接手管理,但廠里老師傅跟員工卻不服從我的安排,老在我眼皮底下偷懶,,還影響別其他的員工工作,,當面說他,又覺得不好,,怎么說也是老師傅,,不說,又老是在我眼皮底下偷懶,,自個心里也煩,,
2#
發(fā)表于 2014-8-17 23:06:45 | 只看該作者
你的技術(shù)比他牛,你就可以隨便說他,,你要懂行
3#
發(fā)表于 2014-8-17 23:07:34 | 只看該作者
把關(guān)系搞好,,多考慮一下員工的福利和感受。
4#
發(fā)表于 2014-8-17 23:21:47 | 只看該作者
拿出能夠讓他們信服你,,跟隨你的魄力~~
5#
發(fā)表于 2014-8-18 06:37:22 | 只看該作者
殺雞儆猴,,樹立威信。
6#
發(fā)表于 2014-8-18 07:35:07 | 只看該作者
讓底下的員工明白,,以后是你決定漲工資的人,,也是你決定讓誰走路的人,簡單吧

點評

6樓說的到位  發(fā)表于 2014-8-18 08:33
7#
發(fā)表于 2014-8-18 08:35:13 | 只看該作者
管理剛開始不要太過激進,,要抓住人心,。這和自己懂不懂技術(shù)沒什么關(guān)系。站在公司的角度,,站在工人的角度,,去處理問題。
8#
發(fā)表于 2014-8-18 08:41:21 | 只看該作者
本帖最后由 林の屋 于 2014-8-18 08:46 編輯
1 M; L8 w% b4 g6 H7 O% s
: i& W2 P% J$ C& `- C還是要搞人性化管理,,多關(guān)心下屬,, 自己不懂的地方要不恥下問,老師傅該尊敬還是要尊敬,,有時要學會“容忍”,、同情和感同身受,,同時自己多在同行業(yè)中注重學習,在掌握了80%的技能及管理經(jīng)驗后,,才可以施展你的權(quán)威,!   
9#
發(fā)表于 2014-8-18 08:46:49 | 只看該作者
樓主使出你的詠春,揍他
10#
發(fā)表于 2014-8-18 08:55:14 | 只看該作者
抓住民心,,你就會成功
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