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子承父業(yè),,90后小白準(zhǔn)備接手管理小加工廠疑惑

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1#
發(fā)表于 2014-8-17 22:29:45 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      子承父業(yè)  入行近兩年了,老爸準(zhǔn)備讓我接手管理,,但廠里老師傅跟員工卻不服從我的安排,,老在我眼皮底下偷懶,還影響別其他的員工工作,,當(dāng)面說(shuō)他,,又覺(jué)得不好,怎么說(shuō)也是老師傅,,不說(shuō),,又老是在我眼皮底下偷懶,自個(gè)心里也煩,
2#
發(fā)表于 2014-8-17 23:06:45 | 只看該作者
你的技術(shù)比他牛,,你就可以隨便說(shuō)他,,你要懂行
3#
發(fā)表于 2014-8-17 23:07:34 | 只看該作者
把關(guān)系搞好,多考慮一下員工的福利和感受,。
4#
發(fā)表于 2014-8-17 23:21:47 | 只看該作者
拿出能夠讓他們信服你,,跟隨你的魄力~~
5#
發(fā)表于 2014-8-18 06:37:22 | 只看該作者
殺雞儆猴,樹立威信,。
6#
發(fā)表于 2014-8-18 07:35:07 | 只看該作者
讓底下的員工明白,,以后是你決定漲工資的人,也是你決定讓誰(shuí)走路的人,,簡(jiǎn)單吧

點(diǎn)評(píng)

6樓說(shuō)的到位  發(fā)表于 2014-8-18 08:33
7#
發(fā)表于 2014-8-18 08:35:13 | 只看該作者
管理剛開始不要太過(guò)激進(jìn),,要抓住人心。這和自己懂不懂技術(shù)沒(méi)什么關(guān)系,。站在公司的角度,,站在工人的角度,去處理問(wèn)題,。
8#
發(fā)表于 2014-8-18 08:41:21 | 只看該作者
本帖最后由 林の屋 于 2014-8-18 08:46 編輯 / I' F* r5 k6 w

  k  Q0 j! l; O# ?' ^還是要搞人性化管理,,多關(guān)心下屬, 自己不懂的地方要不恥下問(wèn),,老師傅該尊敬還是要尊敬,,有時(shí)要學(xué)會(huì)“容忍”、同情和感同身受,,同時(shí)自己多在同行業(yè)中注重學(xué)習(xí),,在掌握了80%的技能及管理經(jīng)驗(yàn)后,才可以施展你的權(quán)威,!   
9#
發(fā)表于 2014-8-18 08:46:49 | 只看該作者
樓主使出你的詠春,,揍他
10#
發(fā)表于 2014-8-18 08:55:14 | 只看該作者
抓住民心,你就會(huì)成功

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