我是做機(jī)修的,，大家說說機(jī)修的未來

古索

機(jī)修有很多東西,，維修策略,，維修系統(tǒng),，什么振動(dòng)分析,，紅外,，探傷，動(dòng)平衡都要用來做故障診斷,。其他還有很多,，上面那些隨便精通一方面都牛逼,。

dhihi

shootbomb1 發(fā)表于 2014-8-20 10:07
( c8 @8 G9 U/ D# Z! d$ F( Z流程對(duì)公司很重要,但是對(duì)于公司的底層個(gè)體,不那么重要,尤其是爬不上去的個(gè)體

比如,社區(qū)里的myth前輩 ...

前輩，我有個(gè)問題：
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! x4 Z0 g2 P# i" q% i我感覺“事務(wù)型流程工程師“的發(fā)展并不太好,，限制很多,，對(duì)平臺(tái)要求太高，能走到myth前輩那樣高度機(jī)會(huì)太少（開始去日本培訓(xùn)技術(shù)一年,，后來在日企和美資都有組建研發(fā)或技術(shù)部門的機(jī)會(huì)）,；而且做這個(gè)感覺手里沒硬通貨，過度依賴大公司這個(gè)平臺(tái),，坑也少,。

可是現(xiàn)在畢業(yè)生求職，大多數(shù)歐美外資,，日資的機(jī)會(huì)都是這種“事務(wù)型流程工程師“,。反而是民企有一些機(jī)械設(shè)計(jì)類的研發(fā)技術(shù)崗（有中型公司也有做非標(biāo)的），不知畢業(yè)生選擇從民企做研發(fā)起步是否是條可行的路,？

- p  O& Z" c" P2 s謝謝前輩,！

shootbomb1

我的個(gè)人觀點(diǎn):
* d; z0 P5 G, S$ M8 t2 t3 S% D
6 j( \& t. H/ u因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn),投入,規(guī)劃等原因,去民企做研發(fā)難度太大了,畢竟老板首先關(guān)心賺不賺錢,這不能怪老板,換你是老板也一樣

4 \4 u1 L3 Y5 {/ s4 F5 q做流程其實(shí)也不錯(cuò),工廠企業(yè)里的運(yùn)營管理人員,基本都是延著流程這條線往上爬,但是,局限性在于:
. L$ T2 V" @2 _$ W) `5 ]" F9 a9 ~1 Z
1.1個(gè)公司不需要太多制訂流程的人,需要得是做實(shí)事的人和遵守執(zhí)行流程的人,也就是螺絲釘
4 g# n+ N9 ^4 a2 o) T
如果你永遠(yuǎn)只能做流程中的一個(gè)螺絲釘,那我覺得流程對(duì)你沒意義

2.流程有時(shí)局限于一定的領(lǐng)域,比如日本企業(yè)是一套,到了歐洲德國是另一套,有交叉,可以借鑒,但經(jīng)驗(yàn)和模式?jīng)]法復(fù)制,于是資歷也就大打折扣

當(dāng)然如果你能做出一套適用各種領(lǐng)域,幫不同老板賺錢的"流程",類似于myth前輩這種"顧問",那也能很成功

shootbomb1

@dhihi

dhihi

shootbomb1 發(fā)表于 2014-8-21 13:40
9 @) ~  h: f; q0 L8 h7 X+ ^我的個(gè)人觀點(diǎn):

因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn),投入,規(guī)劃等原因,去民企做研發(fā)難度太大了,畢竟老板首先關(guān)心賺不賺錢,這不能怪老 ...

: r* J& P* x( _1 p非常感謝前輩的指點(diǎn),！前輩這兩點(diǎn)說的很透徹，不是前輩指點(diǎn)出來自己恐怕要花幾年才能領(lǐng)悟到,。我要自己好好衡量一下,，謝謝前輩！