當領(lǐng)導(dǎo),，你對員工有多了解,？

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學(xué)習(xí)了,，

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樓主說的太精辟拉�,。,。�,！

csjkxjh

好領(lǐng)導(dǎo),！

一路一路

透徹，學(xué)習(xí)下

wly3232

管理者和員工本身就是一對矛盾體,，就看你怎么去緩和矛盾,，用遠也解決不了矛盾，除非經(jīng)常能互換角色,。

黃亨瑞

wly3232 發(fā)表于 2015-8-29 14:26
管理者和員工本身就是一對矛盾體,，就看你怎么去緩和矛盾,，用遠也解決不了矛盾，除非經(jīng)常能互換角色,。

管理者不也是員工嗎,？
$ v2 A: g. f9 M1 O那又為什么要成為”冤家“呢？

管理者在團隊里的作用,，
5 C: i- [! E' |- k9 A: P1 j) ^4 n9 y就好比船長——既要船穩(wěn),，又要開的快。
* K) H4 ^" ]+ Q% h. [怎么辦到,？
心要齊,、力要足。
# |, j, e5 W& Q# X$ o6 H' _  ^7 C3 Y9 A心如何齊,？
行事要公平,、公道。
力如何足,？
* p0 |" ?9 m# i上用心,，下用力而已。
# J4 @  e3 o, w
7 d& l; u/ {1 p: G0 ]
# |. k4 \" J1 \* |( ]
, Q8 `9 v& t2 N. i  j
# K! P/ P1 p; l( y3 a

大楊

黃亨瑞 發(fā)表于 2015-4-29 12:45
1 n1 ?, z, C, N1 W# Q世界上沒有完全一樣的兩個人,，
1 K0 S" R2 j: `  M但是每個人的90%以上是相同的,。
看看馬斯洛的需求層次理論，

"給錢"不一定能管好一個公司,，但"不給錢"絕不可能管好一個公司!

黃亨瑞

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先生zhang

相當不錯,，學(xué)習(xí)了

mdz彤

知人善用,，說容易做到難