公司改革實(shí)行項(xiàng)目制,，但項(xiàng)目流程不合理啊

yananyan

LZ從事機(jī)械自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)計(jì),，公司規(guī)模比較小，只有幾十人,，在公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)�,，F(xiàn)在公司改革實(shí)行項(xiàng)目制，在以前的項(xiàng)目中就存在很多問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,。比如機(jī)器人自動(dòng)焊接,，由于LZ對(duì)焊接的工藝不是很了解導(dǎo)致夾具設(shè)計(jì)修改比較多，有些為了滿足焊接需要機(jī)械強(qiáng)度不夠,，夾緊方式不行,。
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由于老板只是下達(dá)任務(wù)，隨手畫一下怎么怎么做,，當(dāng)?shù)谝淮螉A具設(shè)計(jì)出來后,，老板說不可以（按照老板畫的做），導(dǎo)致最后修改很多,，做完后很多不理想（按照老板的思路做）,。最后被老板訓(xùn)，說不找得到,。我認(rèn)為實(shí)行項(xiàng)目制,，那么項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就有很大的權(quán)限，可以支配一切人員協(xié)助,，包括老板,。在業(yè)務(wù)員接單后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目相關(guān)人員（工藝,、電器,、機(jī)械設(shè)計(jì),、采購、生產(chǎn)等人員）進(jìn)行溝通,，一起分析確定方案,。請(qǐng)大家說說項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)限及項(xiàng)目流程。

志不窮

我們這里也是項(xiàng)目制,，我們?nèi)松?/td>

志不窮

一般有這幾個(gè)人就可以，結(jié)構(gòu)工程師 電器工程師,，PCB工程師,，軟件工程師  工藝工程師，

zyk566515

小企業(yè)里，老板如果過多的參與設(shè)計(jì)上的事情 項(xiàng)目制也只是名存實(shí)亡,。小企業(yè)的老板如果技術(shù)不行的話,，找個(gè)技術(shù)強(qiáng)的人做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是可以的，但是也要下放適當(dāng)?shù)臋?quán)力,，如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有一定的權(quán)力和相應(yīng)的規(guī)范,，執(zhí)行起來是很難的。

流年小生

頂個(gè)

龍游大海

項(xiàng)目負(fù)責(zé)制是大公司玩的東西

李哈維

老板是大頭,。聽老板的話吧

飛翔的阿Q

聽老板的,，畢竟他說了算,。最大限度的降低不良影響，最終有黑鍋還得你自己扛,�,？覆蛔。�那就早點(diǎn)閃了,。

祥云飛魚

飛翔的阿Q 發(fā)表于 2014-9-13 21:37
聽老板的,，畢竟他說了算。最大限度的降低不良影響,，最終有黑鍋還得你自己扛,。扛不住,，那就早點(diǎn)閃了,。

9 J& }) }7 }9 U8 r, | 這位仁兄  說的小私企很恐怖的樣子！
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oО斷ヤ點(diǎn)oО

我們好好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，因?yàn)榻?jīng)融危機(jī)都廢除了