放棄機(jī)械設(shè)計,，去做精益這塊（我很有興趣）,，前途如何,？

向往202

在貼吧看到這個,，轉(zhuǎn)過來的，希望有共同話題的朋友來探討一下,！
+ B3 I: f( o! M4 T“我大學(xué)畢業(yè)一年了（機(jī)械設(shè)計專業(yè)）,，在過去一年的時間里，因?yàn)楣�司擴(kuò)大規(guī)模,，重新建了一個公司,，我一直在做新公司里面的精益布局。今年公司要我跟進(jìn)精益這一塊,。
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我自己對精益生產(chǎn)這一塊比較有興趣,，也想去學(xué)，就是不知道我放棄機(jī)械設(shè)計,，來做精益這一塊對我今后的職業(yè)發(fā)展有哪些好處,？
) K6 K. d9 _% q! f希望能得到前輩們的指點(diǎn)，最近有點(diǎn)迷茫了,，謝謝”
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pengzhiping

你可以先試試 當(dāng)然機(jī)械設(shè)計這份工作可以先不放棄  

寂靜天花板

你知道什么是精益嗎,，你在工藝方面有多少年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)�,，如果你在工藝，生產(chǎn),，設(shè)備管理方面都是零,，怎么作精益，難不成照書走,。

shootbomb1

對精益生產(chǎn)了解不多,，個人觀點(diǎn)，不要放棄設(shè)計
( q7 E9 R/ e1 a# r- o1.精益生產(chǎn)依靠實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，設(shè)計也注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，但更依靠基礎(chǔ)理論,，不要避長揚(yáng)短
2.沒有規(guī)模，沒有可執(zhí)行的管理架構(gòu),，談精益生產(chǎn)沒有意義
3.慎重從事看似“讓別人做事”的崗位,，一不留神就會演變成“求別人做事”

韓章

有空看看大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》,，這本書很不錯,。

祥云飛魚

  且不說樓主能力如何， 你有沒有話語權(quán)  沒話語權(quán),，還是不要去了,，到最后做不好是你的 ，做好了也不是你的,，就像某些行業(yè)行業(yè)IE工程師  根本就是空架子,。

781995655

支撐樓主去做精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)有管理方面的改革,，有工藝工裝方面的改革,。工藝方面的改革涉及比較深和精，開始未必能做,。開始可以做管理方面的改變,。到一定程度后，管理改善的空間就小了,，必須改工裝,、設(shè)備和工藝去了。所以樓主要抓住改管理的時間段,，練好機(jī)械這塊,。我做了精益生產(chǎn)3年，還好有個師傅帶著,，練了機(jī)械�,，F(xiàn)在做非標(biāo)自動化這塊去了。

河豚會吹泡泡

精益是什么玩意,。是不是像日本企業(yè)一樣,，怎樣控制生產(chǎn)節(jié)拍，怎么最大限度降操作者的勞動強(qiáng)度,，怎么整體布局才合理,。

向往202

781995655 發(fā)表于 2014-10-12 13:07
支撐樓主去做精益生產(chǎn),。精益生產(chǎn)有管理方面的改革，有工藝工裝方面的改革,。工藝方面的改革涉及比較深和精,， ...

謝謝你！希望有空能和你交流一下,！

王小猴

經(jīng)驗(yàn)在機(jī)械這個領(lǐng)域非常的重要,，積累經(jīng)驗(yàn)。