是誰讓我們迷信了德國制造？德國技術(shù)與美國技術(shù)誰強(qiáng),？

藍(lán)藍(lán)的貓 · 發(fā)表于 2016-6-30 22:19:17

閥門行業(yè)確實(shí)是這樣,，很多都已經(jīng)國產(chǎn)了，尤其是低端的閥門

桃源居士A · 發(fā)表于 2016-7-1 14:00:51

拜讀了,，大俠高見,！

破刀屠神 · 發(fā)表于 2016-7-1 23:30:09

放牛的小陀螺 · 發(fā)表于 2018-11-11 17:33:17

我本沒資格評論,，但各抒己見吧，不談德國和美國之間優(yōu)劣,，就談國產(chǎn)如何崛起,？正如你所提到的，國企老總形容國產(chǎn)品牌是溺愛的小兒子,，在我們的印象中,，國產(chǎn)貨自然也就是劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞，在我所熟悉的汽車行業(yè),，幾乎所有主流汽車廠品牌清單都見不到國產(chǎn)品牌,，一般都是德國和日本的，所以,，這其實(shí)就是一個惡性循環(huán),，一方面我們制造不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一方面我們攻不進(jìn)這個高端的產(chǎn)業(yè)鏈,，當(dāng)然,，我們制造不出高質(zhì)量產(chǎn)品是有多方面原因的，第一,，是人才,，一流人才進(jìn)外企，二流人才進(jìn)政府,，三流人才進(jìn)國企,，四流人才去私企，并且在當(dāng)今的大環(huán)境下,，頂尖人才都搞金融去了,，工科也是末流，四流的私企員工就像一群又瘦又餓的狼,，三流的國企員工就像一一條溫馴的狼犬,，再怎么樣也干不過一流外企那樣兇猛的老虎；第二方面是企業(yè)文化,，國有企業(yè)主抓人名幣,，比如說，汽車廠把價格壓低,，大約百分之二十的毛利潤,，一級承包商以百分之二十的毛利潤拿下該項目，當(dāng)二級承包商再從一級承包商拿項目時,，可能就是市場上的成本價,，企業(yè)為了養(yǎng)活廠里這么多員工，咬著牙也得拿下來,，怎么辦,？還得掙錢,，一方面，與一些主流外購件廠商合作,，我們采購的多,，按市場價的7折或者8折采購，把一些無關(guān)緊要的外購件全部換成便宜的,，再者就是節(jié)省設(shè)計成本,，比如一套設(shè)備的設(shè)計成本是在2萬元，我們爭取5000元解決,，所以說都是為了生存,；第三：外環(huán)境因數(shù)，比如我們要求標(biāo)注的粗糙度為3.2,，加工回來也就是6.4的粗糙度,，你標(biāo)注0.03的平面度，回來也就是0.05的平面度,，你要求45#鋼淬火HRC達(dá)到45,，回來也多少會有偏差，這已經(jīng)形成了一個低端的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,，要想做高精尖,，需要的不僅僅是金錢，更是時間,，也需要一個好的大環(huán)境,。