社區(qū)應當創(chuàng)造一種新模式,，改變制造業(yè)的用人格局

逍遙處士

想來想去,，只能成立公司，以公司的形式來運營,，各位意下如何,？

negtive

我覺得挺好，可以先把企業(yè)提出的要求匿名討論,，最后匯總精華內(nèi)容發(fā)布在相應的或?qū)ｉT的板塊,。

小布丁123

我們這類的樹苗很可憐

syw開門造車

六角車 +逍遙處士 （11#樓）兩位友好！
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六角車在其發(fā)言中談到：
……社區(qū)性質(zhì)沒變,，只是多了一個信息處理部門,，這個機械技術(shù)社區(qū)網(wǎng)購部門，可是以企業(yè)形式進行運營的,，要組建一支精英團隊,，具體組織運營方式，……,。
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逍遙處士 在11#樓處談到：
……成立公司,，以公司的形式來運營，……
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兩位友好都談到了的一個中心思想,，就是：以實體方式運作,！既：
人員+資金+場地+辦公物資    ==    一筆巨額資金！,！
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現(xiàn)在社區(qū)的情況是：為了保特清潔的技術(shù)型網(wǎng)絡環(huán)境,，老鷹在嚴格的控制廣告的播出量，所得收入保特在維持網(wǎng)站正常運營++使老鷹不太寒酸生活費,。
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每天網(wǎng)站的管理工作非常的繁忙,，完全由老鷹一個人承擔。
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我和憨老馬盡管已經(jīng)退休,，但我倆都有各自無法擺脫的原協(xié)作單位的工作,，只能在力所能及范圍內(nèi)，義務的協(xié)助老鷹工作,。
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請兩位友好及各位網(wǎng)友盡可能的建言,，幫助找出一條使我們這個優(yōu)秀網(wǎng)站進一步發(fā)展、壯大的可操作之路,。
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不要另辟新題,，以免分散焦點,。
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syw  150105   20.09

轉(zhuǎn)圈的人

前期試運營可以以顧問公司或者工作室的形式出現(xiàn)，到現(xiàn)場解決問題,，社區(qū)出人,，對方出材料，出錢等,。后期名氣打響了可以以技術(shù)入股合資的形式參與研發(fā),，這樣可以規(guī)避掉資金場地等。對方運營此研發(fā)成功產(chǎn)品,，我方退出公司運營,，只負責解決有難度的技術(shù)問題，收取一定股息分紅,。這樣可以參股多家公司,，多個產(chǎn)品，收入應該有保障,。

davids9722210

機械行業(yè)產(chǎn)品都是貴重品,，而且技術(shù)性強,，不象日常銷費品那么容易集中，大部分企業(yè)有問題，人家當?shù)氐墓�應商可以隨時到現(xiàn)場,，社區(qū)沒辦法競爭,。

linqingshan

相當于一個機械行業(yè)的智庫,？

shong66

按道理來說，給人才生長的環(huán)境是人民政府義不容辭的責任,。幾年前在報紙上看到一則新聞,，記不太清了，（從德國強制企業(yè)招收學徒工說起）,�,？赐旰苡懈杏|。這個事情必須由政府出面上升到國家戰(zhàn)略層面,。比如按企業(yè)規(guī)模制定每年最少的實習人數(shù)，國家提供些支持,！實習期結(jié)束可以雙向選擇,，自由擇業(yè)�,？赡苡腥朔磳φf增加企業(yè)負擔什么的,，但是跟國家戰(zhàn)略比較那不值一提,，不干關(guān)門！有些企業(yè)只找有經(jīng)驗的,，問題是哪來的經(jīng)驗啊,。看現(xiàn)在有些家伙找不到工作,，不對口,，造成巨大浪費。東一下西一下,，青春也廢了,。社區(qū)有潛力整合資源，不過要做不少工作,。老郎都說了馬云的成功不是自己強,，而是對手太弱。源于一切的不完善,。希望我們社區(qū)爭當排頭兵

xzcs

回復都看了,，還是沒有頭緒。

憨老馬

樓主所講的問題,，在本公司已經(jīng)出現(xiàn),，但不是“企業(yè)不想自己養(yǎng)工程師”，而是暫時沒有合適的（老的走了,，新的太嫩）,。近期一直在招（找），不過難�,�,！但項目任務重，新的嫩的也要上啊,，如此下來就苦了俺老馬,，反反復復地審圖，有時候真的還不如自己來算了,。但想深一層,，俺又能包辦多久呢？還得讓他們做�,�,！
昨天和老板說起，他蹦了一句話：（這時候）如果（外面）有人能一攬子包辦項目的,，可以談個價錢承包�,。ㄟ@不就是如樓主所說的事么,？！）