亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
樓主: 老瓜在路上
打印 上一主題 下一主題

關(guān)于如何挑選車間主任的問題

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2015-1-29 15:00:06 | 只看該作者
從工人里面選:好處就不多說了,,但是我覺得應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):8 E+ R0 D) @) K/ o, X) g
1. 至少�,?埔陨�,,連高中都沒畢業(yè)的直接PASS。大學(xué)是一個(gè)難得的經(jīng)歷,,是很鍛煉人的,。
) Q7 |; Y' ?- u0 O: O2. 年輕一點(diǎn)的,不一定技術(shù)多么好,,車間主任是搞管理的,。要有魄力。還是年輕一點(diǎn)好,。
/ D( J0 S% y9 h/ w3. 要有思想高度,,充分理解車間主任的責(zé)任。服務(wù)好,,管理好,。會(huì)安排活,會(huì)管理活,。
6 J" ~. O  l* f4. 要有培養(yǎng)潛力,。基本辦公軟件要用好,。管理的“技術(shù)”要學(xué)習(xí),,比如車間的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),物料統(tǒng)計(jì),,成本統(tǒng)計(jì),,等等,通過這些數(shù)據(jù)才能管理好,,才能給以后的提高留下“伏筆”,。管理不是制定幾個(gè)制度就能行的。
3 x# w6 U3 ^8 }7 l8 J& c2 D# t- Z0 Y9 y8 C# F; a5 [& }
一般符合以上條件的,,都有些另類,,比如:
( }$ \* s2 g$ i4 `不太愛說話,但是熟了也很能聊,,(自我心理,,有主見),。但是一聊天就吹牛胡扯的不算(浮躁)
2 [$ k" j. U: b4 a' Y自己的崗位很干凈,自己的設(shè)備維護(hù)的很好,,有故障隱患意識(shí),,很少就一些小事找領(lǐng)導(dǎo)。不埋怨,。
& r2 `7 J. B' L8 a% D9 [1 L* S# e, a2 B自己的活干的有條理,,上班先干什么,中間插空干什么,,不亂,。懂得統(tǒng)籌規(guī)劃。" t9 s( ?& _- E$ Y7 H3 r# t9 M& L7 a

6 I6 r2 Q; E/ G先想到這些2 x. p7 Z. {  Q) q* ]( n6 b
不知道大家都贊同我的觀點(diǎn)么?( n. `8 i. |6 G' W8 d  V

點(diǎn)評(píng)

有同感,,個(gè)人覺得對(duì)車間主任的素質(zhì)要求還是要有的,,生產(chǎn)員工的標(biāo)桿,然后就是能統(tǒng)籌生產(chǎn)和技術(shù)  發(fā)表于 2015-1-30 15:32
12#
發(fā)表于 2015-1-29 15:16:30 | 只看該作者
還是建議在外面聘請(qǐng)一位,,完全符合你要求的肯定不好找。2 `+ o& D" z" l/ E2 A& D, h% z
就自己在某國企車間一線工作的經(jīng)驗(yàn)發(fā)表幾點(diǎn)看法:
' G0 a9 F( ~% e9 r6 o" [1,、技術(shù)過硬低頭干活的都是不善于人際交往的,,以前我?guī)煾稻蛯儆诖肆校?br /> & v4 R8 \$ L2 d1 n6 h4 f技術(shù)過硬不怕吃苦,做事負(fù)責(zé),,但是不善言談,,提拔上來后也是他自己本著
* s! i$ F" C9 Z  c3 L9 T) ]( N. _負(fù)責(zé)的態(tài)度干的更多了,但是整體產(chǎn)量并不見提升,。2 B/ u/ M# P* S6 z& ?" p  A2 ~
2,、若是提拔善于人際技術(shù)不是拔尖的,由于人與人之間的嫉妒心理會(huì)使此人起不
7 ?/ \+ E: Y  v3 K- \到你想要的實(shí)際效果,。更何況從你實(shí)際情況看工人素質(zhì)普遍不高。6 ^; L' y4 ~+ p3 v$ c

6 \% s, O* }4 j/ K6 ^& e$ B, j1 l& M- m6 Q1 x6 V6 M( C* ^# s
13#
發(fā)表于 2015-1-29 15:22:51 | 只看該作者
先立規(guī)矩,,然后把30人劃分下,,辭退其中10%不上進(jìn)并且績效不佳的員工,,把績效最好的幾位當(dāng)帶頭人,績效好的業(yè)務(wù)水平高的提干漲工資,賞罰分明這樣的措施自然改變?cè)韧侠镀がF(xiàn)象

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
互通有無 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣!

查看全部評(píng)分

14#
發(fā)表于 2015-1-29 17:29:07 | 只看該作者
   現(xiàn)在這種環(huán)境里提個(gè)人上來,,大家都熟不睜眼閉眼才怪;其實(shí)車間主任是維持繼續(xù)的,,做事嚴(yán)謹(jǐn),,技術(shù)過關(guān)就能勝任;+ d+ `% X3 n7 z6 ^( Q* v7 g2 G6 F
   企業(yè)想搞好,,還是需要制定制度,,制度的制度嚴(yán)格執(zhí)行,老板也不能改,。
15#
發(fā)表于 2015-1-29 18:04:35 | 只看該作者
正常的都是內(nèi)部挑選的,,空降的話帶來的遺留問題很多
16#
發(fā)表于 2015-1-29 20:03:39 | 只看該作者
外來的和尚會(huì)念經(jīng)
5 G" g% U! V5 `2 W' H+ M
17#
發(fā)表于 2015-1-29 20:07:22 | 只看該作者
我覺得可以折衷一下,先從廠內(nèi)選個(gè)車間主任,,然后廠外選個(gè)副車間主任,,半年觀察時(shí)間,車間主任行,,開除副車間主任,,車間主任不行開除,升副主任,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
隨便看看h + 1 呵呵

查看全部評(píng)分

18#
發(fā)表于 2015-1-29 20:22:59 | 只看該作者
個(gè)人感覺還是從工人中選,,這樣知根知底,便于管理,從矮子里面選長子,,再用心培養(yǎng)一個(gè)
19#
發(fā)表于 2015-1-30 08:15:49 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2015-1-29 20:07 ; X' V* m/ K6 D+ a& ?, z' L, {) k
我覺得可以折衷一下,,先從廠內(nèi)選個(gè)車間主任,然后廠外選個(gè)副車間主任,,半年觀察時(shí)間,,車間主任行,開除副車 ...

- U+ P+ D/ \! v# |8 D& Z  ]3 \9 W你這個(gè)辦法可行
' |" y# s" K  `  o! y3 B; F
20#
發(fā)表于 2015-1-30 09:09:13 | 只看該作者
toafy 發(fā)表于 2015-1-29 14:51
+ v0 ?5 p9 @6 n4 Z不贊同空降,,我原來的公司一年內(nèi)連續(xù)空降了三位主管,,待的時(shí)間最長的只有5個(gè)月。
) O; d( a# w  v2 i# r% z" R# t# o" i6 d: [2 W. D' E: u, f6 ~, o
樓主所述的情況很普遍,, ...
- M. x: p9 h0 n5 A3 X
贊同,,關(guān)鍵在老板。: N% y  Y: Z* g4 A+ @) U

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-2-14 07:26 , Processed in 0.055857 second(s), 21 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表