關(guān)于如何挑選車間主任的問題

老瓜在路上

因?yàn)榉N種原因,，計(jì)劃2015年換一任車間主任，公司30人左右,，地方八畝地,，年產(chǎn)值1800萬的樣子，工位有七種,，但是瑣事蠻多的,。
想從工人里面挑吧，感覺文化素質(zhì)不行,，很多人撒尿都不高興去廁所隨便找個(gè)墻角撒撒的,，有些比較自私，總之沒有合適的,。
( o: X0 I# x' ^0 L+ \想從外面選一個(gè)吧,，但是按照老的觀念不懂整個(gè)生產(chǎn)流程根本管不住這群人，那就要他在廠里起碼熟悉一兩個(gè)月,，最主要還不熟悉對(duì)方的人品,。
不知道各位舍友的公司里的車間主任是怎么挑選的呢？大家交流交流,。

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0 [% G. o( o) `- c1 Y. [8 Z2 N補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-2-1 15:30):
; y6 Q& H" b1 y$ D0 x( ?1 y  q有朋友建議給30多個(gè)工人中確立幾個(gè)小領(lǐng)導(dǎo),，然后車間主任有事情和小領(lǐng)導(dǎo)交流。這個(gè)事情我也想過,，要建立班組長(zhǎng)制度,，但是我們的崗位一般性一個(gè)工段是兩三個(gè)人，并且流程是流水線性質(zhì)的,，所以他們也比較獨(dú)立,，大家覺得
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$ U" Z; _! ~' A* d  w$ q% `! B& w補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-2-1 15:33):
) W% x, t! Z* E3 R' n, ~2 c1 C班組長(zhǎng)制度在我們這種廠里執(zhí)行合適嗎？怎么建立呢,？比如說打完深孔就是銑槽,，這兩個(gè)工段就是一共六個(gè)人。確立了班組長(zhǎng)制度后怎么讓班組長(zhǎng)管理他們或是管理他們什么呢,？眼下各個(gè)工人基本上都是各管各的,，自己做自己的

千里馬好

個(gè)人感覺還是從工人中選,，這樣知根知底，便于管理

風(fēng)中之翼

還是工廠內(nèi)部挑選較好,，從外面找一個(gè)可以管理這30個(gè)人的主任,，技術(shù)、管理水平要求要很高,，簡(jiǎn)單點(diǎn)說要能文能武吧,，要技術(shù)通透，還要對(duì)付得了流氓

zyk566515

覺得樓主還是不要招聘過多的人,，人不是越多越好,，人越多越不好管理， 從外邊招聘的人，可能水平會(huì)高點(diǎn),，但是空降的官不好當(dāng),，弄不好就被工人們架空了，如果從工人中選出車間主任,，也會(huì)有很多人情上的問題難以處理,。覺得樓主的企業(yè) 還是從工人中選車間主任相對(duì)好點(diǎn)。

古支天

從車間里選合適,。
如果運(yùn)氣好的話,，湊巧有從同行廠里出來的人才，不是可以考慮的,。

xiaohu999

工廠內(nèi)部挑選較好

icedtan

外部

譚cc

還是看你們公司的管理構(gòu)架了   如果車間主任僅僅是做生產(chǎn)管理 ,，另外有生產(chǎn)部長(zhǎng)、質(zhì)量部長(zhǎng)等專職領(lǐng)導(dǎo),， 還是內(nèi)部挑選的比較好,，管住人，保證產(chǎn)量就好,。如果車間主任相當(dāng)于生產(chǎn)部長(zhǎng),，還是要點(diǎn)文化水平的

Cavalier_Ricky

關(guān)鍵是，老板你給新上任的車間主任給哪些權(quán)利,、義務(wù)和待遇,。

, t; y% q4 X9 o常聽說的就是：人家都是這么搞的。

但,，人家企業(yè)內(nèi)部到底怎么搞的,，重要的細(xì)節(jié)外人怎么知道？即使是那家公司內(nèi)部的員工,，都不可能清楚知道自己公司管理層是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的,。
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2 Y+ {9 {6 t- x" l- u6 {; N4 p學(xué)人家，別太相信表面的傳說,。

典型的例子：零庫(kù)存運(yùn)營(yíng),。想出點(diǎn)子的人家現(xiàn)在還玩得挺好的�,？�,，只知道皮毛的企業(yè)，就用那些皮毛來也玩零庫(kù)存,，那不是自找麻煩嗎,？

toafy

不贊同空降，我原來的公司一年內(nèi)連續(xù)空降了三位主管,，待的時(shí)間最長(zhǎng)的只有5個(gè)月,。

樓主所述的情況很普遍，我也曾置身其中，外聘主管對(duì)以往長(zhǎng)期遺留的痼疾是很難治愈的,，除非老板大力支持,，大換血，否則很多管理?xiàng)l例無法實(shí)施到位,。不如從廠內(nèi)選一名說話做事能壓住人的來培養(yǎng)更好一些,。