如何把老板的精力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和技術(shù)上來

老鷹

上次說了互聯(lián)網(wǎng)使買賣雙方零距離,，商業(yè)創(chuàng)新已無空間,，希望大家把注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上來,。

啰嗦幾句行業(yè)現(xiàn)狀。

大飛機(jī)大高鐵大軍工就不說了,，肯定是花很多錢,，有一些高手在努力工作,，成績大家都看到。這一塊靠國家力量往上搞的,，很必要,，但面不可能太大，效率估計也不高,。這不是典型的經(jīng)濟(jì)活動,。發(fā)達(dá)國家也不是這個搞法，人家?guī)缀醵荚诿耖g玩,。

說到民間,，或者叫普通的工業(yè)吧，現(xiàn)在形勢不好,，哀鴻遍野,。一遇到行業(yè)低谷，就死一大片,，好多人下崗減薪,，好多企業(yè)死掉。這是很大浪費(fèi)啊,。德國和日本也常有企業(yè)死亡,，但大面積的似乎沒有。中國的企業(yè),，老板真正的注意力似乎都放在營銷上（可能華為等少數(shù)是例外）,，美其名曰，市場經(jīng)濟(jì)必須一切圍繞市場轉(zhuǎn),。他們認(rèn)為,，通過降低價格，送禮或回扣,，或花言巧語蒙蔽客戶,，不管怎樣只要把東西賣出去款收回來，一切就萬事大吉,。他們還理直氣壯,，傲視工程師為呆子，號稱東西再好賣不出也是白搭,。

他們對設(shè)計制造部門是什么態(tài)度呢,，就是催活，降低成本,，將就一下,，把這些部門放在次要地位，迫使他們適應(yīng)營銷部門的一切要求，毫無發(fā)言權(quán)和主動權(quán),。這些企業(yè)無計劃,，變化多，朝令夕改,，被動應(yīng)付,，一片混亂。絲毫沒有發(fā)達(dá)國家百年企業(yè)那種穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),，有條有理的做事風(fēng)格,。有時候真羨慕那種貴族式的古板風(fēng)格，做上等產(chǎn)品就需要那種風(fēng)格,。

中國那么大的市場,，風(fēng)氣的形成肯定是有復(fù)雜原因的。每一個個人也不例外,。對工程師個人來說,，他們依賴于企業(yè)平臺，必須聽命于老板,，幾乎無能為力去改變什么,。一句話，這里不存在追責(zé)的問題,，也不是人品問題,，責(zé)罵也沒什么意義。

問題的關(guān)鍵還是利益,。一個企業(yè),，做出好產(chǎn)品必須能夠得到好的利益回報。一個市場,，如果沒有這個起碼的準(zhǔn)則,，那神仙也沒辦法。還有一個問題,，就是企業(yè)要有能力去做好產(chǎn)品,，比如回報周期有多長，資金風(fēng)險,，有沒有合格的工程師和工人，沒有品牌的時候做出好產(chǎn)品有沒有意義,，人家會不會認(rèn)你,，如此等等。這個問題我想也折磨很多企業(yè)家,，員工罵娘的時候并不理解老板的苦衷,。能賺錢的事情，有長遠(yuǎn)前景的事情，誰不愛做,，對吧,。所以問題肯定沒有那么簡單，好像中國人天生就是沒出息,。

大家說說,，一個龐大的市場，怎么才能做到好人有好報,，認(rèn)真做產(chǎn)品的人能勝過那些投機(jī)取巧的生意人,。不解決這個問題，就不會有老板愿意把注意力放到鉆研技術(shù)和產(chǎn)品上來,。

真心希望能多一些工程師老板,，而不是生意人出身的老板。同時我還有一個小夢想,，就是做一個小市場,，在這里比的就是誰做的產(chǎn)品好，性價比高,，而不是誰更會賣,，誰更會投機(jī)取巧騙人。這個小市場對外就是一個品牌,，如果有很多人知道這個小市場里的東西好,，就有希望良性循環(huán)。

互通有無

在中國能成為老板的絕大多數(shù)都是做市場搞銷售的,，搞技術(shù)出身的成為老板也是有市場路子的。

楊云123

這個話題太大,！

扯一扯又會扯到體制上去了,。

icegoods

楊云123 發(fā)表于 2015-1-30 11:39
這個話題太大,！

扯一扯又會扯到體制上去了。

還會扯到國人劣根性,，O(∩_∩)O哈哈~

negtive

其實(shí)我覺得只要企業(yè)堅持別死，還在以實(shí)業(yè)為主,，保持一定程度的積累就可以在不遠(yuǎn)的時間產(chǎn)生精品企業(yè),。眼下其實(shí)大家購買力都不行，自然一塊掰八瓣花,。別看工資一月好幾千其實(shí)各種稅費(fèi)交完連自己的醫(yī)療保險都買不起,。

2266998

做老板,，你把一個產(chǎn)品玩好了，挺10年,，看怎么樣,，誰都來找你玩東西,，

大學(xué)生,，把你基礎(chǔ)知識弄好了，大家都搶著雇傭你,，

假如大家都不想這么玩，都指望‘以后都會好的’,，指望別人努力，他捎帶享福,，這就是文化傳統(tǒng)有毛病了，

希臘就笑話德國人,，笑話的一個理由就是‘不懂生活，睡醒就忙著干活兒’,，全希臘都這德行,，我們看希臘很明白，就是那國家沒救了,，但你假如自己作為希臘人,，還是要愛希臘的，這個沒錯,，就只能跟大家一起走,，就是‘賴舊債，借新債’,，哈哈,，

icegoods

利潤才是企業(yè)的動力所在,，沒有不追逐利潤的企業(yè),，“如何把老板的精力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和技術(shù)上來”本身就是偽命題，沒人做得到這點(diǎn),，只有市場才能,，市場會給老板上課的

逛逛論壇

陽春白雪與下里巴人的關(guān)系,。小眾的產(chǎn)品要耐得住寂寞,，產(chǎn)品要耐得住時間考驗(yàn)，當(dāng)然資本就很重要了,。
沒有資本怎么玩,？
瑞士,、德國玩小眾精品的很多被收購了,，包括美國、日本的某些,。
營銷,、資金還是很重要的。
技術(shù)最終還是服務(wù)于市場的,。有人做有人買,，就有了商品。
總有一天,，某制造廠發(fā)現(xiàn)市場不接受他的產(chǎn)品了,，不管它是精品還是劣品，他要么創(chuàng)新,，要么就此死去,，沒第三條路。
那就需要企業(yè)家有前瞻眼光和資本,。還要耐得住寂寞,！

solomoon

我認(rèn)為最核心的還是創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)的問題,。

比如,，我是個很好的工程師，投入了很多精力和時間,，開發(fā)出很好的產(chǎn)品,，能給大家創(chuàng)造價值，剛開始賣的很好,。

結(jié)果,，附近也有個廠，看我這個產(chǎn)品賣的好,，就拆開仿制,，投入很少，就生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品,，基本滿足要求,，但是價格很便宜，

那客戶該買哪一個,？

就比如高考一樣,，目的是選拔人才,，讓大家認(rèn)真讀書，如果高考讓作弊,，大家還會讀書嗎,？

選拔上來的都是能投機(jī)取巧的人，而且大家都把心思用的作弊上,，考試成績肯定也是一屆不如一屆,。

防止山寨和作弊還是要靠政策，靠制度,，單靠人的自我道德約束是不行的,。

產(chǎn)品發(fā)展不好的根本原因是沒有保護(hù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)

利劍lm

我覺得里面復(fù)雜的很,，做出好產(chǎn)品需要投入資金搞研發(fā),，周期可能很長，短期內(nèi)很難見到利益,，小企業(yè)主大多耗不起,，市場營銷很重要，產(chǎn)品必須打開銷路,，營銷也是一門技術(shù),。目前國內(nèi)市場，同類產(chǎn)品的廠家很多,，同行相互殺價,，導(dǎo)致必須降低成本，成本下來,，質(zhì)量也就下啦，更何況中國還有吃回扣這種想象,。說不清楚,，唯一能做的就是做好自己。就像998大俠所說,，教育了10來年,，到頭來依然是這個鬼樣，關(guān)鍵還是從自身做起,。