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生產(chǎn)線整改,,我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的體會(huì)(二)

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發(fā)表于 2015-3-3 13:03:38 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
首先,,給諸位社友同仁們拜個(gè)晚年,祝大家新年快樂(lè),,工作順利,,事業(yè)有成,!
2 H( H4 s7 S+ z+ J6 {/ D% T2 R$ |5 E. N- D/ u/ \
年前,我發(fā)了一個(gè)貼子是關(guān)于公司生產(chǎn)線整改的一些初期感想,,現(xiàn)在公司的生產(chǎn)線出乎我的預(yù)料的快速建設(shè),,而且完成了大部分工作。我不得不配服老板的雷霆之速,,但是由此帶來(lái)的錯(cuò)誤也是讓我和同事們苦不堪言啊,。年底之前,我和相關(guān)同事基本上完成了生產(chǎn)線的圖紙相關(guān)策劃方案,,并且提交給了老板,。由于是民營(yíng)企業(yè),公司又不是特別的大,所以我們放假比較早,,基本上臘月二十四五就回家了,。那個(gè)時(shí)候車間的裝修也基本完成,就等著春節(jié)過(guò)后,,將設(shè)備和工作臺(tái)按圖紙和工藝擺放完整,,接通氣路和電路�,?墒�,,讓人出乎意料的事情就在春節(jié)期間發(fā)生了,。老板讓留下的員工將所有設(shè)備全部移入車間,,同時(shí)接好了氣路和電路,其過(guò)程的混亂程度我就不說(shuō)了,,說(shuō)結(jié)果吧,。一共三條生產(chǎn)線,沒(méi)有一條是按照?qǐng)D紙的預(yù)定方案進(jìn)行的,,但我看見(jiàn)的時(shí)候,,真是目瞪口呆。老板還引以為豪,,我也是哭笑不得,。最近車間要生產(chǎn),工人抱怨,,有些設(shè)備放的位置太影響工作,,操作起來(lái)不方便。老板對(duì)此也是特別頭疼,,所以叫我們想辦法整改,,盡量不要大的工程。這真是心急吃不了熱豆腐,。
" {" B* g) w, N6 Q9 k' P' c" z; _圖為車間方案,,由于某些原因,刪除了圖紙部分內(nèi)容
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造成現(xiàn)況的主要原因,,我分析有一下幾點(diǎn):7 g* i* P$ ~& q2 E7 X, y

3 b/ j' b) a1 a2 d  A2 q1.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人不明確,,以致于在主要設(shè)計(jì)者不在場(chǎng)的情況下施工,結(jié)果與預(yù)期相悖,。明確主要負(fù)責(zé)人,,賦予負(fù)責(zé)人相當(dāng)?shù)臋?quán)利是十分重要的,一切工程的實(shí)施都應(yīng)該以主要設(shè)計(jì)者(負(fù)責(zé)人)為主,,其他人為輔,。不能誰(shuí)過(guò)來(lái)都能指揮,瞎攪合,,即使是老板本人也不能對(duì)此任意擺布,。要知道三個(gè)和尚沒(méi)水喝的道理,。6 k: N& M2 Y0 C9 T5 I

" _7 q! q5 d  [2 z: G2.前期準(zhǔn)備工作不充分,倉(cāng)促上馬,。據(jù)說(shuō)由于是春節(jié),,好多店鋪都已關(guān)門,公司還要開(kāi)車去尋找店鋪買車間所需的東西,,浪費(fèi)人力財(cái)力,。. @' O- j3 J; L
% w$ u/ O# W' L
3.一定必須按照?qǐng)D紙和方案要求操作。這是極其致命的一個(gè)問(wèn)題,,不按既定方案進(jìn)行導(dǎo)致沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果,,而且前期的工作等于白費(fèi)。 - b1 K) T8 O7 [8 R9 @. }# ]$ a# Z! o
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4.老板的一意孤心和自以為是,。我們提出的方案是經(jīng)過(guò)多方面考慮,,仔細(xì)斟酌之后的結(jié)果。結(jié)果卻被整改的面目全非,,雖然公司是他的,,但是也不能如此行事吧。真是干活不由東累死也無(wú)功啊,。0 U# A1 z/ T+ V2 a0 K2 {! v: k

0 V' j7 I/ a/ R; h7 x5 ]總而言之,,造成此結(jié)果的根本原因,就是個(gè)體民營(yíng)企業(yè)的制度問(wèn)題,。我認(rèn)為一個(gè)健康的企業(yè)首先就要有一個(gè)好的制度,,正如健康的身體有一個(gè)好的習(xí)慣一樣。作為企業(yè)的管理者不一定要有多么好的專業(yè)素養(yǎng),,但一定要聽(tīng)從正確的建議和意見(jiàn),,尊重人才。而對(duì)于身在這樣的企業(yè)應(yīng)該如何自處,,肯定是因人而異的,。希望我的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于社友們有所借鑒,,錯(cuò)誤之處請(qǐng)不吝賜教,,多加指正。
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生產(chǎn)線整改,,我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的體會(huì)(一)
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發(fā)表于 2015-3-3 13:25:40 | 只看該作者
學(xué)習(xí)啦,!
3#
發(fā)表于 2015-3-3 13:31:17 | 只看該作者
這個(gè)不是民營(yíng)企業(yè)單獨(dú)存在的問(wèn)題,,是中國(guó)人官本位思想,國(guó)企,,政府都如此,,要不就不會(huì)出現(xiàn)城市規(guī)劃中出現(xiàn)在山頂挖湖的問(wèn)題了,!
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發(fā)表于 2015-3-3 14:11:01 | 只看該作者
欲速則不達(dá)
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發(fā)表于 2015-3-3 17:44:19 | 只看該作者
分析得很到位,,有問(wèn)題要開(kāi)會(huì)協(xié)商溝通,寫好會(huì)議紀(jì)要,,任何人不得擅自偏離目標(biāo)執(zhí)行,!
6#
發(fā)表于 2015-3-3 18:48:54 | 只看該作者
這老板也是奇葩了
7#
發(fā)表于 2015-3-3 19:14:40 | 只看該作者
最怕老板不懂技術(shù),又不尊重技術(shù),,也不尊重懂技術(shù)的人,,他認(rèn)為他自己也都懂,并不是多難的事,,然后自己看到哪里說(shuō)哪里,,并且要求技術(shù)人員按照他的意思修改。,。,。。
8#
發(fā)表于 2015-3-5 09:01:22 | 只看該作者
老板想一出是一出啊,,看來(lái)也是個(gè)外行,,滿瓶不動(dòng)半瓶搖的主。,。,。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2015-3-6 10:49:12 | 只看該作者
huazaiyy 發(fā)表于 2015-3-5 09:01 . ~' I" q& a! t
老板想一出是一出啊,看來(lái)也是個(gè)外行,,滿瓶不動(dòng)半瓶搖的主,。。。

$ L. A$ F+ ]7 x' |' d2 P5 H老板是年輕創(chuàng)業(yè),,快三十年了,,歲數(shù)大了有點(diǎn)任性和固執(zhí)
2 R) w: [  ?3 K) k
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發(fā)表于 2015-3-6 11:35:03 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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