朋友兩難的管理情況,，各位社友求支招

小學(xué)徒CC

首先還是考慮薪水方面的問題，這里并不是說工人們工資低了,，而是工資制度合理性是否經(jīng)過評估,。
不加班和加班工資差異有多少？是不是五天八小時的工資太高了,？當(dāng)?shù)卣�常工資水平是多少,？
3 J5 j3 |' f1 k5 a& b: p6 V9 x其次，員工不愿意加班,，那么正常工作時的工作狀態(tài)又是如何,？如果正常工作狀態(tài)未受影響，那么就事論事的處理問題就好了,，甚至可以找?guī)讉�一線員工面對面溝通交流,。如果正常工作時間的工作狀態(tài)都沒有以前好，那么是否帶班人員的心態(tài)出現(xiàn)了變化,。
以上兩點,，僅僅是個人臆想，畢竟沒有現(xiàn)場溝通,，很難找到問題真正癥結(jié),。
重點在于，人員管理方面的一些問題,，必須從人著手,，多溝通，多了解員工的真實想法,，讓員工少一些工作以外的想法,，多一些對工作的操心。