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爛泥扶不上墻

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21#
發(fā)表于 2015-6-17 08:20:14 | 只看該作者
我說一個(gè),,試車時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理,背壓閥(單向閥)很難開啟,,怎么辦呢,,把閥里的彈簧剪短一點(diǎn)!
22#
發(fā)表于 2015-6-17 08:20:50 | 只看該作者
家家一本難念的經(jīng),,搞管理都一樣,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索,。
23#
發(fā)表于 2015-6-17 08:22:39 | 只看該作者
建寧 發(fā)表于 2015-6-17 08:20 $ ]5 S1 M: n5 x7 d- @0 q: k
我說一個(gè),,試車時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理,背壓閥(單向閥)很難開啟,,怎么辦呢,,把閥里的彈簧剪短一點(diǎn)!

$ f$ }- r  C8 m- I" W設(shè)計(jì)的時(shí)候難道不知道壓力(開啟壓力)
. R9 N1 e; o( {/ y: d! M

點(diǎn)評

+1  發(fā)表于 2015-6-17 14:53
設(shè)計(jì)基本靠猜,,裝配基本靠錘,,銷售基本靠吹,售后基本靠推  發(fā)表于 2015-6-17 08:24
24#
發(fā)表于 2015-6-17 08:27:49 | 只看該作者
holder 發(fā)表于 2015-6-17 08:22
0 Z1 S/ s+ j7 q# A設(shè)計(jì)的時(shí)候難道不知道壓力(開啟壓力)

' \, m: v8 M3 Z% u7 ^# ]人才
+ n" D6 z$ o9 E; r& j
25#
發(fā)表于 2015-6-17 08:34:10 | 只看該作者
本帖最后由 冰是睡著的水yp 于 2015-6-17 08:36 編輯
5 w2 ]) O! w' }( g' Y9 f0 A' U. d6 S/ ^2 g* s4 K
小弟才畢業(yè)兩年,,做事喜歡干脆利落,,能做的順手就做了,然后就變成了身上攬了一大推的活,,很多活都是本來幫個(gè)忙順手的事情,,別人可能沒時(shí)間,但是摸了就是我的了……這也是很煩的…………老加班,,感覺現(xiàn)在做點(diǎn)事情老麻煩了,,上次設(shè)計(jì)一個(gè)新設(shè)備,還是我自己去裝配的……工人都不愿意動,,說改了沒工時(shí)�,。�,!

點(diǎn)評

前途無量,!  發(fā)表于 2015-6-23 21:57
請1個(gè)月假,看看離了你他們能死了不,。  發(fā)表于 2015-6-18 23:29

評分

參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
憨老馬 + 20
子云繩業(yè) + 1 安慰獎(jiǎng)

查看全部評分

26#
發(fā)表于 2015-6-17 09:26:51 | 只看該作者
在國內(nèi)的企業(yè)這種現(xiàn)象太普遍了,。沒辦法
27#
發(fā)表于 2015-6-17 11:25:12 | 只看該作者
別怪爛泥,。爛泥都是被養(yǎng)出來的,選出來的,。關(guān)鍵是選和養(yǎng),。

點(diǎn)評

在理,但是選和養(yǎng)都是需要時(shí)間的,,伯樂和千里馬只是傳說  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-6-23 21:58
至少有一半是這樣的  發(fā)表于 2015-6-17 12:23
28#
發(fā)表于 2015-6-17 13:05:02 | 只看該作者
luxiang821 發(fā)表于 2015-6-17 08:19 8 a$ t2 O5 z9 p8 @* M& `
同感,我現(xiàn)在被車間工人問得最多的一句話,,就是:“大(�,。┮稽c(diǎn)行不行?”或者“有必要這么嚴(yán)嗎,?”
  i+ d. [7 }1 g& f+ F9 s尺 ...
- z1 `. P, j7 O$ b+ G
有質(zhì)量管理的制度和流程,,
2 f$ h+ c2 o1 F4 \; ]! {并且崗位人員執(zhí)行了,
" w; c* z/ @3 T/ G* T' H  l' V2 T還有相關(guān)績效管理工作去推進(jìn),,5 v0 K% w( T" n' A
那么還有多少人要問你了“大(�,。┮稽c(diǎn)行不行?”或者“有必要這么嚴(yán)嗎,?”5 W7 B1 g! E" t% H! ]  h/ S

3 n( M6 @  O( e5 t' W/ Q很多時(shí)候是缺乏“專業(yè)和有效的管理”,,+ g  V4 W- k& f' Y3 z
往往最后“埋怨”的都是“人”,
1 o% d% V3 i. h不是普通員工,,, N* l. W* i& o) r9 T3 O& e
就是你,、我和他,3 u/ Y( p' r/ G# f
最后還扯上“老板”,。6 b& y7 h$ P& i& ~1 [4 d& {
呵呵
% n- }& r+ C6 U
3 w7 ]" J9 V1 @/ r有些“領(lǐng)導(dǎo)”常常抱怨“人”,,
0 [% j! x8 g( h1 k+ ]& S6 ^要以罰款等處罰人的方式去“管事”,
1 ?6 `* c) m! N' f好像“治"好了人就能解決問題,。
; g  G- Y0 x  F& ~* Y, c( v$ Z這樣就把管理工作簡化成了”對人的工作“,,4 W6 h- w! i6 }% \9 e2 J7 I, E
”矛盾“和”對立“自然少不了,。: w/ g( ^* y0 [1 q
我想有幾點(diǎn)使得他們?nèi)ミ@樣“做事”,,) D! C. ?8 ?* S4 b
一是“處罰”是他們?nèi)菀鬃龅氖拢梢泽w現(xiàn)出自己的“管理”角色,;$ y6 R4 `6 ^6 [, a
二是“責(zé)任”是一般員工的事,,同時(shí)對上級好應(yīng)付;9 C( l) r& |; \2 r
三是"除了張三,、李四沒干好,,那還能怎么辦?"他們沒有辦法了,。
/ R; m  C6 ~; L0 u7 _; ?: ^& s& ]1 Z2 N+ P
! b% r! c; K; ^5 c

2 V3 Y# a, R- [1 ]

點(diǎn)評

你說的所有都在理,,但在人員流動大的時(shí)候,,當(dāng)管理制度和流程在但人不在的情況下,當(dāng)人換了一茬又一茬無法有效執(zhí)行的時(shí)候,,這個(gè)理就不好說了  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-6-23 22:03
唯制度論,?  發(fā)表于 2015-6-17 15:58
29#
發(fā)表于 2015-6-17 13:47:22 | 只看該作者
這與個(gè)人的責(zé)任心及與公司的執(zhí)行力有關(guān)。

點(diǎn)評

非常同意,!  發(fā)表于 2015-6-23 22:05

評分

參與人數(shù) 2威望 +11 收起 理由
憨老馬 + 10
天氣 + 1 思想深刻,,見多識廣!

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30#
發(fā)表于 2015-6-17 15:30:51 | 只看該作者
給錢!  呵呵

點(diǎn)評

唯錢論,,兄臺幽默,,呵呵  發(fā)表于 2015-6-23 22:06
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