天氣 發(fā)表于 2015-6-23 22:03 9 Y, U& R( t$ l+ m8 c
你說的所有都在理,,但在人員流動大的時候,,當管理制度和流程在但人不在的情況下,當人換了一茬又一茬無法 ...
# |, R. l' }+ }: G$ N3 l1 d人員流動大,,
! f6 y4 `- C9 x p; T就是一個突出的問題點,,
0 s; P& N# X* v" o( C( e就好比蘋果表面的小黑斑, O2 B% L) Y: s& u
逐漸爛掉……就發(fā)現(xiàn)里面的蟲子和蟲洞,。
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“人員流動大”的表面現(xiàn)象下,,8 C: U* Y g9 H+ T# C
存在著很多“病因”和“癥狀”,3 O4 S0 r3 `+ J: C$ @$ G. D5 ~
是企業(yè)管理的一種較為嚴重的“信號彈”,。
& C `2 v+ R/ W! e* W% L就拿最近的“格力被挖人”事件來看,,
8 b1 y& U/ e$ z8 o$ S% @也是企業(yè)人力資源管理“滯后”的顯現(xiàn),
, ?9 ~5 Y7 _* ?( ^2 }0 ~4 k反映了企業(yè)人力資源規(guī)劃,、招聘配置和薪資福利——這三塊工作已經(jīng)滯后,,
% u& q3 s! n2 R- L就像一篇關于“先后手"de帖子中提到的。
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