這回說(shuō)說(shuō)管理方式

luohly

那談?wù)勀阋匀藶楸镜囊庾R(shí)怎么樣。

8 ~$ m# t- p0 t. F3 t' d: A對(duì),不得不承認(rèn),一個(gè)人自己用心去做可以做到110%,但又有多少這種呢
0 d! {* M% l4 N  D( I平常我們都說(shuō)樹(shù)立榮辱觀,樹(shù)立責(zé)任心,又有多少能做到呢讓他的團(tuán)隊(duì)全部呢.

% x/ ?5 W& @: ~3 L( n其實(shí)在于的是我們的根本目的,在于我們理的根本目的,在于我們管的根本目的,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)都全能,都OK,那我們還要管理做什么,都能夠自己搞定,你管什么嘛!
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4 {9 D3 j7 H; _1 Y$ c以人為本的意識(shí)也只是其中的一個(gè)細(xì)節(jié).只有有了意識(shí)之后,才有可能會(huì)下意識(shí)的去做!那用不著管理呢.這種下意識(shí),這種管理都也不復(fù)存在了!(個(gè)人觀點(diǎn))

lu69

看看這像是兩人的對(duì)話錄,，精彩,！管理,，就是用他人完成自己工作的一門藝術(shù),。總的來(lái)說(shuō),，管理有以下：

1．  時(shí)間管理

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2．  溝通管理

3．  目標(biāo)管理

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4．  績(jī)效管理

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5．  人性管理

6．  例外管理

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7．  授權(quán)管理

10．重點(diǎn)管理

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11．目視管理

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12．問(wèn)題分析

13．激勵(lì)管理

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14．參與管理

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15．成本管理

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16．改善管理

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17．推移圖

luohly

哈哈,。

7 X- e  |* k9 }7 W樓上的兄弟管理分得很細(xì)，而且也很清晰,。

但個(gè)人認(rèn)為還是要把這些方法或戰(zhàn)略延伸到執(zhí)行層面,方法有很多種,人也有很多種,要把他們對(duì)號(hào)入坐就要管理人去權(quán)衡.定奪.當(dāng)然這其中是可以授權(quán)別人的.
! B; [+ p- ?/ g; W4 X& f總之還是那句話:度,合諧.堅(jiān)持100年不變

mhzyd

什么是管理的意識(shí),。
9 r1 ~( B9 ]; ]) Q$ z- ~奴隸社會(huì)，奴隸主掌握著奴隸的生殺大權(quán),，奴隸等同于動(dòng)物,。
封建社會(huì),，地主掌管著農(nóng)民的自由，農(nóng)民的地位介于動(dòng)物與工具之間,。
* O' v% `9 i* x前工業(yè)社會(huì),，資本家控制著工人的意識(shí)，工人等同于設(shè)備,。
后工業(yè)社會(huì)，老板控制著資源和財(cái)富,，平民階層要用智力和體力換取較好的生活,。
5 `* u/ Y& T% s, h8 ^* K2 E$ r管理意識(shí)的變化直接導(dǎo)致了管理手段和管理方法的變化和革新。
% j1 W: n6 D$ Q; v: w& m這才是根本,。

luohly

原帖由 mhzyd 發(fā)表 什么是管理的意識(shí),。
奴隸社會(huì)，奴隸主掌握著奴隸的生殺大權(quán),，奴隸等同于動(dòng)物,。
封建社會(huì)，地主掌管著農(nóng)民的自由,，農(nóng)民的地位介于動(dòng)物與工具之間,。
前工業(yè)社會(huì)，資本家控制著工人的意識(shí),，工人等同于設(shè)備,。
后工業(yè)社會(huì)，老板控制著資源和財(cái)富,，平民階層要用智力和體力換取較好的生活,。
管理意識(shí)的變化直接導(dǎo)致了管理手段和管理方法的變化和革新。
這才是根本,。

- c, K7 ^2 r* j. g" `; H. c

 樓主所言及是,。

3 Y# h$ P! Y/ V- X2 P- [. a

意識(shí)做為行為之前的思想活動(dòng)準(zhǔn)則，不單單在管理方面,，包含著人們,，不對(duì)。只要是有思維活動(dòng)的個(gè)體或團(tuán)體,。

就像樓主所列舉的例子一個(gè),。

0 H8 A8 M- Y1 \2 _% F

 

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支持樓主。

 

 

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另：樓主現(xiàn)從事什么工作

mhzyd

我現(xiàn)在的工作是偏重于技術(shù)的管理,，兼顧公司眾多大小雜項(xiàng),，就是一打雜的。

luohly

哈哈,。
1 J0 C6 P5 ^% Z, y* m( D

1 ~7 W4 Q+ I! \9 i* w
+ h) O: p- m+ a& l( _管理就是打雜呀
+ H- P) r8 Y9 d$ P哈哈哈�,�,！

luohly

不知道做了多久了管理

mhzyd

10年總是有的。

luohly

難怪看你的風(fēng)格很專一,，

很多管理的人自己的風(fēng)格都不能保持,，不能堅(jiān)持統(tǒng)一的做下去。哈哈
# p1 ~5 K+ M+ w* v" q  J, y* J' y: _前輩,，還要請(qǐng)多指教,。
# ]" {) J1 k% c0 t/ z8 X" u
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" \7 k1 t' ~" M, Q9 {4 [% j有沒(méi)有興趣當(dāng)個(gè)版主！