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樓主: huhaofei
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用心做事,,還是適可而止,?

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11#
發(fā)表于 2015-7-14 09:54:45 | 只看該作者
這個麻主要是心態(tài):自己要清楚,,不要圖口舌之爭,,意見對頭就采納,,不對頭要平和的解說,但是主體還是要自己負(fù)責(zé),,隨著他們說的做,,東一下西一下,沒有自己主見,,時間長了你就完了,!

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真不是主見問題,提的問題涉及各個方面,,難道一個設(shè)計人員的權(quán)衡,,跟老板能一樣。該誰權(quán)衡,,就定奪,。  發(fā)表于 2015-7-14 12:45
主見有啥用,我同事估計就是主見太強(qiáng),,結(jié)果杯具了  發(fā)表于 2015-7-14 10:09
12#
發(fā)表于 2015-7-14 11:17:12 | 只看該作者
敢問樓主干設(shè)計都10年了,,在這家公司是什么待遇啊,?,?

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大俠很厲害的。我估計應(yīng)該稅后25k往上走,。  發(fā)表于 2015-7-15 12:59
待遇一般吧,,在杭州,機(jī)械待遇,,和軟件,,IT類的沒法比的  發(fā)表于 2015-7-14 13:16
13#
發(fā)表于 2015-7-14 11:36:45 | 只看該作者
在下也曾遇過類似的情形, ; M$ x4 u  [) k9 b/ C* R
但有時候基層員工真的很難在底下『發(fā)出聲音』. 被重視 . . . % u7 Z2 R9 H$ a# q( [$ y
大家應(yīng)該都懂這樣的感覺~4 {" h1 O" u# \
~『縱有千里馬, 四下無伯樂』~
) z- B9 H. P+ k4 ~. s+ I& v6 C- w# P  P7 {- T7 J
其實答案您肯定是有的!~* q6 ~; ?9 _1 Y" B" c' |
因為答案在您的心理.1 g0 X. C9 k: f/ B- g1 J

: M3 F; G( R) r8 ?8 z) b若是換成是我, 我會依然堅持的走我想要的路,   s( a6 }) D! u6 I6 x8 @
只要是符合公司規(guī)範(fàn)的, 我依然會做下去!' b* Z' P# ~( G" P

點評

大俠,,同過發(fā)言,,我覺得你挺有思想的,我前陣子我2次出差紹興,,有機(jī)會,,認(rèn)識下,哈哈  發(fā)表于 2015-7-14 13:14
覺得大俠,,閱歷豐富,,見識廣。多多發(fā)帖子,,讓我們在前進(jìn)道路上,,少點疑惑,多點執(zhí)著,。  發(fā)表于 2015-7-14 12:49
14#
發(fā)表于 2015-7-14 13:22:35 | 只看該作者
樓主  心態(tài)很好很圓滑  那位同事估計是一個很直的人吧  其實他也沒有錯 我就欣賞他那種性格

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這種性格估計誰都有,,包括20出頭的我,炒老板像過家家似的,。但是,,人到而立以后,負(fù)擔(dān)會比較重,,會權(quán)衡考慮一些東西,。  發(fā)表于 2015-7-14 14:37
15#
發(fā)表于 2015-7-14 13:23:04 | 只看該作者
收拾東西走人吧,完全不懂技術(shù)的人拍腦袋玩,、,。。,。,。。以后有你痛苦的,。,。

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也不能說是完全不懂吧,主要是項目開會是多部門參與的,,比如軟件的,,電氣的,機(jī)械的,,小兵能參加的就只有做機(jī)械的我,,其他都是部門領(lǐng)導(dǎo),外加總工,。  發(fā)表于 2015-7-14 14:40
16#
發(fā)表于 2015-7-14 13:39:13 | 只看該作者
利劍lm 發(fā)表于 2015-7-14 09:09 / b( A% |6 M5 M' A
反正不是自己親自設(shè)計,,領(lǐng)導(dǎo)才不管你咋干,;作為下屬最難的是,領(lǐng)導(dǎo)都不知道咋干,,還要你干好,。有些人作為領(lǐng) ...
1 m3 M$ o; ]9 j( F& ~  F- }5 F
現(xiàn)在這種領(lǐng)導(dǎo)太多了,特別是國企,。
3 A5 U$ e( T; H8 ?+ f5 G+ [0 C
17#
發(fā)表于 2015-7-14 13:44:24 | 只看該作者
       在這種環(huán)境下,只能中庸,,有些領(lǐng)導(dǎo)只好面子,,才不會考慮你的思路呢,反正公司不是他家的,,他不提建議是表示他沒水平,,他提建議,又沒用時間思考或根本就不懂,,所以,,才隨嘴開河,他們也難啊,,多理解他們吧,。
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點評

嗯?你是國企領(lǐng)導(dǎo)層嗎,?哈哈  發(fā)表于 2015-7-14 14:58
18#
發(fā)表于 2015-7-14 14:33:47 | 只看該作者
這環(huán)境在機(jī)械行業(yè)挺普遍的,、、,、
19#
發(fā)表于 2015-7-14 14:52:08 | 只看該作者
總結(jié)照樣寫.問題就少寫.偶爾提一下就行.# P  Z5 T! E) o9 ^0 [# q( C
如果你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)你就知道了...
8 O) j' g; H/ d1 ^做方案是個煩心事..做的多學(xué)的多..思維不同

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高人  發(fā)表于 2015-7-14 15:06
嗯,,我也是這個思路,反正公司發(fā)展管理,,我不在那職位,,我也不操那份心,我把手頭的干好,,信口開河的,,我就找他請教,你提出來的,,你總得有你的思路吧,。搞幾次他就不會信口開河了,因為要殺死他不少腦細(xì)胞,。  發(fā)表于 2015-7-14 15:01
20#
發(fā)表于 2015-7-14 15:59:58 | 只看該作者
你說的情況很普遍,,我們公司就是這樣,各個部門都是領(lǐng)導(dǎo)啊,,以學(xué)習(xí)的態(tài)度就可以了,,當(dāng)然自己的分內(nèi)工作一定要做好�,。。,�,!
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