用心做事,，還是適可而止,？

劍南春17385 · 發(fā)表于 2015-7-15 12:12:41

頂,！

zdlsjl · 發(fā)表于 2015-7-15 12:47:36

真正來說,，誰主導(dǎo)設(shè)計的才最清楚這個方案想要干什么,？領(lǐng)導(dǎo)提建議是要體現(xiàn)他是領(lǐng)導(dǎo)，很多時候我們首先的依據(jù)是客戶須要什么,？我們再給他實現(xiàn)什么,？從頭到尾主導(dǎo)設(shè)計的人才是最明白里面注意事項及行通與否？當(dāng)然在正常情況下是先主導(dǎo)設(shè)計的人概述設(shè)備的相關(guān)信息及發(fā)展方向,，待之后他們才有機(jī)會及依據(jù)進(jìn)入你的主題當(dāng)中去建議這建議那的,。這個時候主導(dǎo)設(shè)計的人應(yīng)該都能想得到他們建議好不好就一清二楚了！

專業(yè)醬油男 · 發(fā)表于 2015-7-15 19:46:14

領(lǐng)導(dǎo)總歸會有各式各樣的要求，不然怎么“指點江山”，但是作為負(fù)責(zé)人心里要有個基本原則,，不論上面怎么要求都行,，但是搞出的東西是你負(fù)責(zé)的，搞砸了肯定是你的責(zé)任，搞成了那是領(lǐng)導(dǎo)指點有方,。

zhljlyy · 發(fā)表于 2015-7-15 21:51:26

參加工作就是這樣,，領(lǐng)導(dǎo)的想法隨時都會變化,，把握主要方向就行

大唐才子 · 發(fā)表于 2015-7-16 09:34:20

,，我就笑笑了

假面 · 發(fā)表于 2015-7-16 10:32:35

自己正確的要堅持，但大家的建議也要聽取,，好與不好,，自己驗證下，曉之以理,，可能他們的建議在其它案子上可以用到呢,。

luxiang821 · 發(fā)表于 2015-7-17 08:35:16

方案評審的情況按22樓大俠所說意見就好了，項目是自己的,，過程和結(jié)果都是自己負(fù)責(zé),。
有些時候是方案評審時，沒人說三道四,，等機(jī)器做出來了,，各部門領(lǐng)導(dǎo)邊上一站，各種指點江山
,，說得對的還沒啥，最怕靈光一現(xiàn)突發(fā)奇想了那才是最讓人煩的,。

浩月無心 · 發(fā)表于 2015-7-18 11:03:49

只要工資高,，睜只眼閉著眼咯！,！

wanliruyi · 發(fā)表于 2015-7-18 13:07:41

公司想要提拔你,，就會給你創(chuàng)造很多臺階，讓你去闖,。當(dāng)你累了,，不想走的時候，也許馬上就要到終點了,。只有站在臺階往下看,，才會知道原來你成長了這么多。這是一個公司培養(yǎng)人的手段,。----------我?guī)煾父抑v的,，他也是我老板。大哥們看看他是不是在唬我，反正工作5年了,，我一直聽他的,。

wangla3 · 發(fā)表于 2015-7-18 17:30:37

應(yīng)承一套，做一套唄,。要不然做成了又說你�,。�

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