從社區(qū)會(huì)員中組建最強(qiáng)公司

xiong__007

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( d7 b( t; q  m4 H/ ~我也來(lái)說(shuō)說(shuō)我的想法給大家參考一下,。
其實(shí)鷹大守著社區(qū)這么好的資源，網(wǎng)絡(luò)了這么多各行精英聚集到這里,，是多麼大的財(cái)富,，2000萬(wàn)與社區(qū)相比只是錦上添花，潤(rùn)色了,。21世紀(jì)最貴的是什么,，是人才。
在機(jī)械社區(qū)的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)為鷹大可以成立一個(gè)技術(shù)咨詢(xún)類(lèi)服務(wù)公司
1,、網(wǎng)羅機(jī)械社區(qū)的人才，成立技術(shù),、管理、銷(xiāo)售等方面的咨詢(xún)部門(mén),，幫助企業(yè)和企業(yè)家解決生產(chǎn),、管理、經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,。
2,、為一些投資者提供機(jī)械行業(yè)的投資分析（市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)特點(diǎn),、市場(chǎng)區(qū)域性分析）
8 {+ u8 g8 k: v+ `" c! v3、在公司發(fā)展三到五年后,，公司可以根據(jù)五年來(lái)對(duì)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀分析,，可成立研究部門(mén)，高薪聘請(qǐng)技術(shù)研究人才,，針對(duì)現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),，也可以為企業(yè)提供技術(shù)攻關(guān)服務(wù)。與企業(yè)的緊密合作,，保持研究,、生產(chǎn)兩者相結(jié)合的方式，下一個(gè)“蘋(píng)果”就在中國(guó),。
4,、多年后，當(dāng)公司擁有大大小小的研究機(jī)構(gòu),，研究人員,，每年都有研究成果出來(lái)，那一定是中國(guó)乃至世界最強(qiáng)的公司,。什么最強(qiáng),，擁有科技的最強(qiáng),。
2 z5 b% p4 V/ Y; ~/ m( _   后面的寫(xiě)的有點(diǎn)任性了，純屬個(gè)人理想,。呵呵,。
( ]: A, |3 d) W/ g/ B   現(xiàn)成立技術(shù)咨詢(xún)公司的話(huà)，對(duì)現(xiàn)階段很多需要轉(zhuǎn)型,，需要新發(fā)展的公司都很有幫助,，中國(guó)的資金不應(yīng)該整天砸在房產(chǎn)、股票金融上面,，應(yīng)該多多吸引到制造業(yè)上,。但很多有錢(qián)的投資者不懂制造業(yè)，很多公司技術(shù)轉(zhuǎn)型找不到方向,，走入誤區(qū),，白白浪費(fèi)資金。中國(guó)機(jī)械社區(qū)是我見(jiàn)過(guò)國(guó)內(nèi)最火的機(jī)械論壇,完全可以好好運(yùn)作,。

酒神007

可否考慮做移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備

wangqing1

  嘎嘎，都是高大上啊,，做這些，你們能有何成就,？能趕得上國(guó)際水平嗎？
$ J- a! E) d% f& m  
  按照這個(gè)思路來(lái),，如果是我,，我就玩最基礎(chǔ)的，搞材料的鍛壓,，熱處理，你們誰(shuí)想玩好你們的設(shè)備，那個(gè)不需要好材料,，就這個(gè)號(hào)材料國(guó)內(nèi)就是沒(méi)有，你就得進(jìn)口,，或者外購(gòu),，所以我說(shuō),，那還是你自己玩的嗎,？
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  首先,，玩基礎(chǔ),，肯定能玩好,，選人才,，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo),，有好東西你的端著住，一個(gè)老技術(shù)總工，其他多用有一定基礎(chǔ)能鉆研吃苦的年輕人，一個(gè)熟悉國(guó)家政策，搞錢(qián)流程的副總,，一個(gè)兼職搞專(zhuān)利的老頭,，我當(dāng)老總,，主抓精神建設(shè)，建設(shè)一個(gè)一圈子，讓圈中所有人都感覺(jué)是在干事業(yè),，以做出好東西為目的,，正兵和,，奇兵勝，口號(hào)可以是，無(wú)需抵制日貨,，只需超越,，有本事讓他們抵制我們,，那才是有種，其他都是下成,。

風(fēng)清揚(yáng)極客

我來(lái)分析下，首先錢(qián)不多2000萬(wàn),，就不能搞得太大太全,，產(chǎn)品銷(xiāo)路要好要穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不能太激烈，要賺銀子的啊,，保證造血功能。這樣,，我覺(jué)得搞得企業(yè)要小精尖,，產(chǎn)品市場(chǎng)容量不需要太大，但需求穩(wěn)定增長(zhǎng),，有利潤(rùn)率保證,。
散熱領(lǐng)域可以考慮，現(xiàn)在電動(dòng)車(chē)使用越來(lái)越多,，使用的電池,、電機(jī)要進(jìn)行散熱，這方面的散熱器做得比較少,。要考慮風(fēng)冷還是介質(zhì)冷卻,、絕緣、防燃燒,。,。。
我建議成立一家給電機(jī),、電池,、ＤＣ／ＤＣ設(shè)計(jì)、制造散熱器的廠(chǎng)家,，偏向于絕緣,、防燃抗高溫的領(lǐng)域。目標(biāo)企業(yè)就是做電池,、電機(jī),、ＤＣ／ＤＣ的企業(yè)或者電動(dòng)車(chē)整車(chē)企業(yè)。只要拿下一兩家就賺大了,。技術(shù)難題憑著社友大神問(wèn)題不大,，有前途。
鷹王要是覺(jué)得好,，給我加點(diǎn)分啊,。。,。

見(jiàn)怪不怪

中國(guó)缺創(chuàng)新嗎,？中國(guó)缺機(jī)械設(shè)計(jì)師嗎,？中國(guó)的設(shè)備在配置上比外國(guó)產(chǎn)品差嗎？中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量與外國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量差在哪,？中國(guó)的機(jī)械企業(yè)要與外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的是什么,？中國(guó)的機(jī)械企業(yè)要在那一方面努力？中國(guó)的機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在需要解決的問(wèn)題是什么?

翱翔天際

@2266998  

Valnut

恩

老愚公

支持一下,。

一朵嬌粉嫩的花

做老年機(jī)吧，哈哈,，想給父母買(mǎi)個(gè)老年機(jī),，結(jié)果看到手機(jī)店里賣(mài)的，慘不忍睹

現(xiàn)在年輕人不缺錢(qián),，老年機(jī)專(zhuān)利涉及的又少,，有足夠的消費(fèi)能力，還有20年的市場(chǎng),，

  W" g4 t" V/ T8 r2 v為什么只有蘋(píng)果等高端手機(jī)才可以用鋁氧化,，機(jī)加工外殼，
老年機(jī)一樣可以,，可以擁有藍(lán)寶石屏幕,，土豪金外殼，SIRI,
7 `0 T, L8 p) n
: u% a# m# W2 V就是不要塑料外殼,，不要橡膠按鍵,，不要用兩個(gè)月就掉漆

要用HIFI的音質(zhì)，2000萬(wàn)像素的攝像頭,。,。。

' r: W  u/ n' Q0 W) u哈哈,，我的夢(mèng)想,，也覺(jué)得是有些市場(chǎng)的

熊anh

沒(méi)有接觸過(guò)什么高大上的產(chǎn)品,，一直都是在做些基礎(chǔ)性的機(jī)械,，就鷹大提出的這個(gè)課題,，2000萬(wàn)的資金，想要搞什么高大上,，想搞啥研發(fā)的,，都是不切實(shí)際的，基本上2000W能研發(fā)的東西,，一投入市場(chǎng),，不出倆月，肯定山寨滿(mǎn)天飛,，到時(shí)只怕是研發(fā)的成本還沒(méi)收回就嗝屁了,。

因?yàn)楣ぷ髟�因，大大小小的企業(yè)去過(guò)不少,，也接觸過(guò)一點(diǎn)外貿(mào)方面,，有幾點(diǎn)感悟：

  j9 u0 \6 ]6 M9 t. [1、國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)一個(gè)普遍的狀況是：老板基本不重視技術(shù)（當(dāng)然,，嘴上都還是很重視的）,，有技術(shù)的人才卻無(wú)用武之地，最終的結(jié)果就是一流的硬件卻只能做不入流的產(chǎn)品,。
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7 Q9 g: P1 i# R' Y8 X/ g2,、機(jī)械行業(yè)投入大，見(jiàn)效慢,，機(jī)械人才培養(yǎng)更是如此,，不僅僅是中國(guó)，目前世界的機(jī)械人才斷層都很?chē)?yán)重,，導(dǎo)致很多基礎(chǔ)性的行業(yè)出現(xiàn)技術(shù)及管理上的危機(jī),，產(chǎn)出卻不見(jiàn)效果。

3,、對(duì)于低端的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)已趨近于無(wú)，但是在中端產(chǎn)品上仍有較大的優(yōu)勢(shì),，很多中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題在于怎樣做好,。
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" y* q  ?4 M7 E; T基于以上幾點(diǎn)2000W的資金，重點(diǎn)是機(jī)械社區(qū)這個(gè)平臺(tái),，最好的選擇就是去做人人都能做,，但是卻都做不好的，先生存,、后發(fā)展,、再積蓄力量尋求突破。