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導(dǎo)語：或許在2011年接過薩博純電動汽車設(shè)計任務(wù)的那一刻開始,，機會的大門就已經(jīng)開啟了,，但當(dāng)時沒有人能無法預(yù)測到，長城華冠這一舉措為自己4年后抓住進(jìn)入市場的第二次機會奠定了領(lǐng)先的優(yōu)勢,。 經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 盛超 11月10日,，北京迎來了連續(xù)第三天的霧霾，距離新能源汽車概念的長城華冠舉行在新三板掛牌敲鐘儀式還有不到兩個星期的時間,。在順義長城華冠的二層會客室里,，戰(zhàn)略投融資總監(jiān)曹懷英正在向來采訪的媒體記者們介紹公司的情況。隔壁的房間里,，公司董事長陸群正在接待到訪的投資機構(gòu)代表,，商討在資本市場中進(jìn)一步合作的操作可能。 從2014北京車展上,，長城華冠推出旗下全新純電動跑車——前途,，被媒體稱為中國版特斯拉，到2015年7月，國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合發(fā)布《新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定》,，為其進(jìn)入電動車市場提供了可能,，再到9月在新三板掛牌上市，總股本1.2億股,，近30億估值,，20億定增接近完成，國開銀行,、興業(yè)銀行等機構(gòu)成為戰(zhàn)略合作伙伴,。長城華冠，中國最大的汽車設(shè)計公司之一,，正在極其迅猛且目標(biāo)明確的撲向電動汽車整車生產(chǎn)及銷售市場,。在收到新三板掛牌確認(rèn)函的那天，整個長城華冠沸騰了,。 也正是因為這樣的迅猛,，在不到兩年的時間里，像這天一樣,，媒體和投資人的陸續(xù)到訪漸漸成為常態(tài),，也讓之前一直沉寂于整車生產(chǎn)廠商身后，像參謀一樣默默提供整車設(shè)計方案和技術(shù)支持的長城華冠有機會走到幕前,，正式成為汽車市場的參與者并開始引人關(guān)注,。 “我們開竅了�,！� 曹懷英在談到長城華冠從整車市場的參謀者到參與者的轉(zhuǎn)變時毫不諱言的說,，“我們干了十二年的整車設(shè)計，在2002,、2003,、2005年的時候，我們幫過吉利,，也幫過奇瑞,，做生產(chǎn)規(guī)劃，車型達(dá)產(chǎn),。但我們始終并沒有直接進(jìn)入市場,。直到《新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定》出臺，規(guī)定要求企業(yè)必須得有技術(shù),，必須得是自主的,，必須能夠做出的設(shè)備足夠好。而這恰恰與我們多年來的付出相契合,。我們從在2007年,、2008年就開始從事純電動汽車的研發(fā),，2011年又接了薩博的純電動汽車設(shè)計的任務(wù)。因為他是一個要做歐洲體系的,，薩博對于技術(shù)跟追求又比較嚴(yán)苛,，所以，按照這次規(guī)定的要求,，我們比別人早走了七八年的路,，且起點很高�,！� 時也,？命也？ 8年前的那一次后知后覺,，讓長城華冠錯過了民營企業(yè)進(jìn)入整車生產(chǎn)銷售市場的第一個黃金期,，教訓(xùn)是只能眼睜睜的看著諸多在經(jīng)驗和技術(shù)方面都不如自己的汽車行業(yè)的后來者們在市場上極速擴張。 這8年來,，吉利完成了對沃爾沃的全部股權(quán)收購,；奇瑞連續(xù)位列中國品牌乘用車出口榜首；比亞迪在電動車市場上形成了品牌效應(yīng),。而長城華冠則只能在沉默中等待下一個機會的到來,。 這一等就是8年。2015年7月,，國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合發(fā)布《新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定》,，當(dāng)看到其中第八條中強調(diào)的“具有純電動乘用車產(chǎn)品從概念設(shè)計、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)設(shè)計到樣車研制,、試驗,、定型的完整研發(fā)經(jīng)歷。具有專業(yè)研發(fā)團隊和整車正向研發(fā)能力,，掌握整車控制系統(tǒng),、動力蓄電池系統(tǒng)、整車集成和整車輕量化方面的核心技術(shù)以及相應(yīng)的試驗驗證能力,，擁有純電動乘用車自主知識產(chǎn)權(quán)和已授權(quán)的相關(guān)發(fā)明專利,。”以及第九條中所列“具備純電動乘用車整車正向開發(fā)能力的研發(fā)機構(gòu),。至少具備整車及動力系統(tǒng)匹配,、整車管理系統(tǒng),、車載能源管理系統(tǒng),、車輛輕量化、車輛安全等關(guān)鍵技術(shù)的設(shè)計開發(fā)能力,、試驗檢測能力以及對整車產(chǎn)品運行狀態(tài)的監(jiān)控能力”的時候,，長城華冠感覺自己的第二次機會來了。 或許在2011年接過薩博純電動汽車設(shè)計任務(wù)的那一刻開始，機會的大門就已經(jīng)開啟了,，但當(dāng)時沒有人能無法預(yù)測到,，長城華冠這一舉措為自己4年后抓住進(jìn)入市場的第二次機會奠定了領(lǐng)先的優(yōu)勢。而持續(xù)8年在電動汽車領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā),，也使長城華冠在面對第二次機會的時候有著無比的信心,。 “在我們做純電動汽車研發(fā)的時候，有很多技術(shù)是沒有人做的,，現(xiàn)在要做純電動汽車技術(shù),，可以從別人那里買技術(shù)，可當(dāng)時沒地方買,，只能自己研發(fā),。所以我們就形成了自己的一些技術(shù)體系，包括生產(chǎn)化體系,、整車控制體系,、能量保護(hù)與能量管理體系，以及整個綜合調(diào)教,�,！辈軕延⒄f，“而我們在做長城華冠之前的15年,，是在北汽做研發(fā)與生產(chǎn),，協(xié)助把克萊斯勒的這種研發(fā)體系、驗證體系,、整車生產(chǎn)體系本土化,，并且同時開始做國內(nèi)自己的這些整車的研發(fā)，同時研究美國的軍用吉普,，做著中國的212,，并且生產(chǎn)著合資的。應(yīng)該說華冠既有幾十年整車生產(chǎn)工業(yè)的傳承,，又有這種沒有產(chǎn)業(yè)包袱的創(chuàng)新,，這是我們在國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)里面比較獨特的地方�,！� 整車工業(yè)生產(chǎn)15年經(jīng)驗,，為車企提供設(shè)計方案、生產(chǎn)協(xié)調(diào),、技術(shù)支持12年形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),，純電動汽車整車研發(fā)8年形成技術(shù)體系，這些積累讓長城華冠董事長陸群在接受媒體時可以很有底氣表示,，對于生產(chǎn)資質(zhì),，目前長城華冠在積極申報中,。在目前申報企業(yè)中，長城華冠最符合《規(guī)定》要求,。 時也,？命也？陸群說5年前成立電動車事業(yè)部,，開始設(shè)計和研發(fā)純電動超級跑車——前途K50,。當(dāng)時，長城華冠沒有料到相關(guān)部門會為電動車專門預(yù)留資質(zhì),，只是在潛意識里認(rèn)為,，未來決定電動車成敗的核心因素是技術(shù)，而長城華冠需要為此做儲備,。機會總是留給有準(zhǔn)備的人,。 謀事在先 抓住機會的關(guān)鍵，在于能否成為第一批申報成功的企業(yè),。自去年《規(guī)定》征求意見稿發(fā)布之后,，就有近10家企業(yè)積極籌備電動車資質(zhì)申報。今年上半年,，這股申報之風(fēng)有增無減,，很多企業(yè)為了達(dá)到要求，通過掛靠,、合資,、合作等方式申請，競爭呈白熱化狀態(tài),。 《規(guī)定》第八條第四款中硬性規(guī)定的“自行試制同一型式的純電動乘用車樣車數(shù)量不少于15輛,。提供的樣車經(jīng)過國家認(rèn)定的檢測機構(gòu)檢驗”，原本會拖延很多有意向企業(yè)獲得申報資質(zhì)的步伐,。按照發(fā)改委相關(guān)人士的解讀,，純電動汽車達(dá)到要求，必須經(jīng)過很多試驗,。碰撞,、安全等試驗必須是全新的車輛。除此之外,，還有很多其他的道路測試,，以及企業(yè)自行開展的各種檢測試驗等等。另外,，企業(yè)產(chǎn)品上市后還應(yīng)該有一些車輛儲備,，以備在實際使用中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步進(jìn)行某些方面的檢驗,。15輛車并不多,。 也恰恰是這條規(guī)定，使得長城華冠成為第一批擁有申報資質(zhì)的企業(yè)的可能大大增加,。長城華冠在去年車展后進(jìn)入樣車試制階段,。《規(guī)定》出臺后,，已將15輛樣車交付中國汽車技術(shù)研究中心進(jìn)行各項試驗,。可靠性試驗的3萬公里里程已經(jīng)完成了2.8萬公里,，而最可能帶來麻煩的碰撞測試,，目前已經(jīng)順利完成了正碰試驗和側(cè)碰實驗，后碰也已經(jīng)完成,。 按照華冠的估計,，所有的試驗內(nèi)容將會在11月底完成。在進(jìn)行試驗期間,，長城華冠同樣在著手準(zhǔn)備可研性報告的內(nèi)容,，預(yù)計同樣將會在11月底完成報告要求的各項認(rèn)證。 而與此同時,，華冠已經(jīng)在開始著手進(jìn)入造車階段的準(zhǔn)備工作,。作為首條生產(chǎn)線落戶地的蘇州生產(chǎn)基地開始籌建，初步規(guī)劃年產(chǎn)目標(biāo)雙班5萬臺,。 “我們會全力為整個行業(yè)建立好新型工藝的純電動汽車的生產(chǎn)示范的中心,，然后我們也會采用開放式的商務(wù)模式，跟所有想從事整車生產(chǎn)的新能源純電動汽車整車生產(chǎn)的朋友進(jìn)行合作,，協(xié)助他們獲取新的整車生產(chǎn)資質(zhì),，建立新的工廠�,！辈軕延⒃谡劦饺A冠在隨后整車市場上的戰(zhàn)略布局時,，顯示出一種謀事在先的從容：“我們未來的市場戰(zhàn)略有四個部分，第一是繼續(xù)為合作車企提供的整車設(shè)計和技術(shù)支持,，第二是我們自營品牌純電動汽車的制造和銷售,，第三是我們會參股其他整車廠，建立合資品牌新能源汽車,，第四是我們會跟新能源企業(yè)聯(lián)合建立一些新型材料,、新型部件的合資工廠。例如電池的合資工廠,，我們和三星的談判,，如何做都協(xié)商好了，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入法務(wù)階段,；和力神的談判也在進(jìn)行中,。碳纖維材料我們也在與兩家企業(yè)談判,。在互聯(lián)網(wǎng)和安全駕駛方面，我們現(xiàn)在有四五家企業(yè)正在做技術(shù)層面的合作,，跟國際上大型公司也正在做談判,。后期還會有鋁鎂合金、電池包控制器,、無線充電等方面還陸續(xù)有合資材料工廠的建立計劃,。” 當(dāng)華冠謀劃的戰(zhàn)略布局完成時,，一個從設(shè)計到制造,，從材料到整車，從自營品牌到合資品牌的多維度全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是否會使華冠成為中國純電動汽車市場中隨處可見的身影呢,？ 當(dāng)環(huán)境,、能源的嚴(yán)峻現(xiàn)實倒逼新能源、新材料在各行業(yè)中被廣泛應(yīng)用時,，已經(jīng)在籌劃新材料合資工廠的華冠,，對純電動汽車領(lǐng)域之外的社會新能源變革將會產(chǎn)生怎樣的影響呢？--------鳳凰新網(wǎng)
問題來了：一個企業(yè)要想全方位發(fā)展,，五根手指頭同時用力,，建立合資，真的就有技術(shù)嗎,？真的就能亮刀不倒嗎,？《中國制造2025》專項細(xì)節(jié)中，純電動汽車偏重于 微型車,、短途物流車,、公交車，并且只是新能源汽車的一角,，公司這樣做,，沒有政府做靠山，把他當(dāng)成重點扶持企業(yè),，真的能走的下去? 恐怕是空畫餅吧,。----以上屬個人意見，必有短見,，歡迎各位大俠指點,。
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發(fā)表于 2015-11-16 20:25:19
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