不能對領(lǐng)導(dǎo)說“NO”和“因為”,？

桂花暗香

她說的對,，這是交流技巧。

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      有啥可評論的,，要是諸如諾貝爾,、愛迪生之類的他恐怕也管不著，不是的話要么按規(guī)矩辦事要么炒了老板的魷魚找一家愛怎么著就怎么著的公司快活去,。

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不要對領(lǐng)導(dǎo)說"NO",還有不要說“因為”,，其實是有一定道理的,，叫你做的，其實再怎么說辭也還是會讓你做,，逃不掉的,，說NO也沒用，還不如不說,，不要說“因為”,，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)不希望聽到任何借口，理由,，只要你把他要你做的事做OK了就行,，也就是不管過程，只看結(jié)果,。,。,。

一路一路

人事扯淡,，不論做業(yè)務(wù)還是做技術(shù)就是要實事求是，提一個事情,，做不成為,，為什么做不成，解決方案是什么,，這就是”NO“跟”因為“,，讓他掌握真實的情況，讓他來定奪,，一般正常點的領(lǐng)導(dǎo)都不會反對這種做事方法,。

/_cast_王珂

只能說你自己太弱了，這是典型的中國官場調(diào)調(diào),。技術(shù)難學(xué),，這種調(diào)調(diào)等你到了她的位置你也和不用學(xué)你也會和她一樣。

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      “走路要走人行通道,，進車間要穿安全鞋,，不能比下班時間早一分鐘刷卡”，假如自己一直是這樣做的,，他說不說有什么關(guān)系,，假如這些做不到，還要人家不斷提醒,？除了“呵呵”也沒什么可說的了,。

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感覺樓上說的挺貼切，中國官場調(diào)調(diào),，碰見過這樣的領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)時是事業(yè)單位,，就是這種調(diào)調(diào)。你要說原因,，人家脫口而出：不要跟我講原因,，我只要結(jié)果。結(jié)果就是我把他炒魷魚了,，之后待過的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都很好說話的,，有問題大家可以一起解決，問題解決了才有錢賺嘛,。
你我都不是萬能的上帝,，所以大膽的說NO吧。