本帖最后由 熊anh 于 2016-3-18 16:40 編輯 * B5 A0 B W2 Y3 o# V# a, ~$ `- ^* B
黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44 9 d, R& Y( o/ Z8 ` h
我們是貿(mào)易商,,不是廠商 4 F5 z5 `3 Q+ A1 \) e) G; R
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誰說貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量,?供應(yīng)商是由你們選的,你選了什么樣的供應(yīng)商,,就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量,,至于怎么選,學問很多,!" i$ A9 u. z8 a- x' t7 d8 T
樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤,,但是從前面幾句話就能看出來,這個失誤有多嚴重了:2 c1 T) N8 w" x0 v% c$ C3 k
1,、公司才成立一年多,,這個時間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段,這個時期上馬,,沒有獨特優(yōu)勢,,基本是死路一條。
$ ?6 U9 O" s1 g7 Y 2,、樓主公司所做這幾個行業(yè),,競爭已是很慘烈了,沒有兩把刷子還敢往里沖,,我都不知道說什么好……; y4 O+ |, D7 A8 j% L
3,、從樓主前面的話語中,我大膽猜一下:你們公司還是在走十年前的老路,,以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件,,跑跑國外,隨便拉兩個訂單回來,,再隨便找個工廠做做,;這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了,尤其是做機械這塊的外貿(mào),。個人的觀點,,現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步,,如果企業(yè)有歷史,,有積累,還可以扛一扛,,如果什么優(yōu)勢都沒有,,還是早點撤吧! |