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本帖最后由 熊anh 于 2016-3-18 16:40 編輯 ( } m5 J! s2 R( r% g. A4 x% x ]
黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44 ![]()
/ ~, j, s6 D# y8 P z: g$ i2 }我們是貿(mào)易商,,不是廠商
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' F0 F: d! w, `6 X; ^9 ` 誰說貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量?供應(yīng)商是由你們選的,,你選了什么樣的供應(yīng)商,,就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量,至于怎么選,,學(xué)問很多,!
+ `" J+ s) \$ ^5 t- F H7 p0 w- R# q 樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤,但是從前面幾句話就能看出來,,這個失誤有多嚴重了:
% K. u6 g' }( u! v- o 1,、公司才成立一年多,這個時間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段,,這個時期上馬,,沒有獨特優(yōu)勢,基本是死路一條,。! t" B6 C9 m0 e# @" H
2,、樓主公司所做這幾個行業(yè),競爭已是很慘烈了,,沒有兩把刷子還敢往里沖,,我都不知道說什么好……
& G, T% G' Y) O4 D [ 3、從樓主前面的話語中,,我大膽猜一下:你們公司還是在走十年前的老路,,以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件,跑跑國外,,隨便拉兩個訂單回來,,再隨便找個工廠做做;這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了,,尤其是做機械這塊的外貿(mào),。個人的觀點,現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移,,提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步,,如果企業(yè)有歷史,有積累,,還可以扛一扛,,如果什么優(yōu)勢都沒有,還是早點撤吧,! |
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