踢與被踢

天水藍(lán)

剛才看老鷹的那個(gè)， 員工沒價(jià)值了老板踢了道德問題， 多說幾句閑話。

勞資雙方,， 咱不上綱上線說是對(duì)立的吧， 但大多數(shù)企業(yè)就是這么回事,， 否則要工會(huì)干什么

（這里面還有個(gè)笑話：多年前在國企的時(shí)候,，與一基層工會(huì)主席聊天，聊的不好聊崩了,， 我問他一句,，你說說工會(huì)到底是干什么用的， 這廝理直氣壯的說是什么組織業(yè)余生活組織旅游組織歌詠比賽,。,。,。我一句給頂回去了： 首先是維護(hù)工人權(quán)益。 丫就不說話了 好像根本不知道有這么回事）

其實(shí)罵老板沒啥意思,， 因?yàn)閯谫Y雙方來說,，老板其實(shí)就不是個(gè)  人～， 而是一個(gè)資方,，就是花錢買你勞動(dòng)力的,。
只不過很多情況下， 雙方并不平等： 資方有錢啊,，有訂單啊,， 你勞方等著養(yǎng)家糊口啊， 人家說讓你干啥你就得干,， 你不爽也要違心答應(yīng)啊,， 不服你就別干。
當(dāng)然也有不服就不干的,，那要真NB才行啊,， 那樣的勞方也根本不用去四處找工作， 你這邊還沒說不想干了,， 那邊同行啊 獵頭啊,，就打電話歡迎你了。
; r7 v& k0 {! W  v* k% L0 \+ n$ |" i所以呢,， 咱不說各種極端的,， 對(duì)于大多數(shù)人來說， 就是找個(gè)平衡點(diǎn),。

你是老板,， 不管你是不是偷來的別人技術(shù)還是產(chǎn)品， 還是自己開發(fā)的,，反正有銷路 需要雇傭幾個(gè)民工給你干活,，我心急火燎要找工作掙錢糊口養(yǎng)家娶老婆。那沒辦法,，大家就湊在一起了,。

; ]5 z7 n; ]1 F8 {糟糕的是， 人是有感情的動(dòng)物,， 于是干了半年活兒,， 就覺得應(yīng)該跟老板是一家人了。 其實(shí)純屬扯淡,。

老－板－永－遠(yuǎn)－跟－你－不－是－一－家－人,。
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$ H% Z, N0 t1 f& x+ n* T+ T$ j哪天老板沒訂單了，就算你再能干,，也只能忍痛割愛,， 打發(fā)你走人,。
1 S7 C0 l7 O' f古語云， 狡兔死走狗烹,， 別等著讓人給烹了啊,， 趕緊自己走人吧。
; @% N& N% o3 Q, N當(dāng)然你足夠NB也行： 兔子死了我不當(dāng)狗了,，我當(dāng)驢給你拉磨行了吧,。 那也要看老板家是否有磨需要拉。
3 X1 Q6 w  c, ~4 F所以別想太多,， 其實(shí)就是個(gè)互相利用的合作而已,。
9 E' u0 U8 _) x感情，情懷,， 自己留著就行了,，永遠(yuǎn)別給老板。

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我說的有點(diǎn)狠吧,？也不是。 上面說的是第一種情況,， 咱再說第二種：
你比老板ＮＢ,，　技術(shù)業(yè)務(wù)都拿的起來，　跟著老板混一兩年,，　然后,，　然后，　自己拉桿子出來干了,，　自己也就算了,，甚至還帶走了一票員工。
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這又咋說,？,？你想過你把老板一腳踢開，老板的感受么,？　
% [; P: y! z8 O這時(shí)候,，自己會(huì)有無數(shù)的理由給自己開脫，　也不講情懷了,，也不說仁義道德了,，肯定是老板對(duì)不起咱咱才這樣的啊，　否則那一票人也不會(huì)跟著咱走啊,。
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  H! q6 [4 v2 O5 x! p4 a2 w7 a原來９９８大俠說過　國內(nèi)企業(yè)大都沒有創(chuàng)新,，　大都是分裂型的，　我覺得基本是對(duì)的,。

/ _" _- @. l1 R* T& Z% t說到此,，　我覺得,，　員工跟老板就是這么回事。你打工的時(shí)候　就想著,，給Ｙ掙了那么多錢,，Ｙ也不想著給咱點(diǎn)股份。
& z0 g* H  K2 Z. O等你當(dāng)了老板,，我保證你天天擔(dān)心你手下起義帶著人出去自己干跟你作對(duì)了,。
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' u+ N+ j( c9 }3 a$ k& P8 B4 ~所以，　我同事說過一句話,，　”跟人有感情　跟公司沒感情”,。　說來,，咱就來了,，　說走，咱就走了,。
/ k0 P( }  x1 B+ ]1 w當(dāng)然,，　想混瀟灑，還是要自身硬哦
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鐵未銷

“說來,，咱就來了,，　說走，咱就走了”
贊

劉嵩

這個(gè)問題8爺早就說過了,，全世界范圍內(nèi),，除了美國，沒人去養(yǎng)工程師,。

逆轉(zhuǎn)的地球55

說的好呀

擦槍走火

自覺閑人一個(gè)

wolf-huang

一直都說“談錢傷感情”，其實(shí)談錢的時(shí)候,，就不應(yīng)該帶感情,。先把條件1-，2-,，3-,，的列出來，雙方可以接受即可。勞資雙方說白了,，也就相互的利益關(guān)系,，雙方有利，關(guān)系才可繼續(xù)維持,；一方受損,，可能就維持不久。

alde

老板沒安全感,，員工沒安全感,。有戲嗎？

楊善梅

早在二零一四年夏天的時(shí)候,，那個(gè)小老板曾經(jīng)幾次三翻的打電話找我回去,，我沒理會(huì)他，最后他老婆給我打電話,，她說給我１０萬塊錢,，叫我?guī)退�上馬汽車同步器項(xiàng)目，最話中她還說,，你的孩子也不小了,，也是用錢的時(shí)候�,！拔乙宦牼兔盎鹆�,，立馬回答她道，你就是給我１００萬,，我也不會(huì)幫你弄,，你別以為咱們打工的一頭鉆到錢眼里了,，咱們打工的,，打的是尊言，打的是面子,。,。。,。,。

shong66

好多問題都是一條線的問題,。應(yīng)該針對(duì)性的成立一些研究機(jī)構(gòu),，深入研究，搞清各種利害關(guān)系后劃分各條線,。否則,，大家在那里攪和，全體受害,，當(dāng)然了,，有資本有權(quán)利的家伙處于強(qiáng)勢(shì)地位是肯定的。不過終究,，社會(huì)會(huì)淪喪,。打個(gè)比方，就好像租房子,，每人固定每月收你30或者50水費(fèi),，而房子是有水表但不計(jì)表，或許有人說,，誰讓你住呢,。房東說大家都是這樣收的。而那家伙本身也被別人收他50水費(fèi)每人,。類似的事情很多,。你說理去。這件事情本身就反映很多問題,。

好好干機(jī)械

說說個(gè)人經(jīng)歷吧…也是和老板關(guān)系的處理,，自己做的不好，很鬧心…
  ^  s. n: D0 w8 l在一個(gè)小企業(yè)…老板有好幾個(gè),，有資金入股的有技術(shù)入股的,，管機(jī)械的，管電的,，管軟件的,，然后老板之間也有傾軋，我做機(jī)械研發(fā)這一塊,，達(dá)到初始設(shè)計(jì)要求并完成前期市場(chǎng)導(dǎo)入就交給機(jī)械部和市場(chǎng)部…
  V6 [+ R. b7 p% E4 f0 Q7 Z' d問題來了,，因?yàn)槟杲K和業(yè)績掛鉤，因?yàn)樵谘邪l(fā)嘛實(shí)驗(yàn)性的東西多,，申購東西多,，帶來效益的產(chǎn)品給了別的部門,，部門老板也不很服氣…上面就有內(nèi)斗傾向……然后機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)長期運(yùn)轉(zhuǎn)后出問題，我覺得很簡(jiǎn)單的事情,，很好解決,，直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)阻止我去講明，因?yàn)椴粚儆谧约悍秶�領(lǐng)導(dǎo)不想給別部門順?biāo)�人情…我認(rèn)為員工則么體現(xiàn)價(jià)值,，就是解決問題,，這樣我就很尷尬了，我內(nèi)心真的想去解決那些問題,，實(shí)際是不可能的…
8 E  C" v' S8 m+ x' T6 w還有就是有的領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)大了,，就像安穩(wěn)一點(diǎn)，拿了工資年終分分紅,，并不想被年輕一代搶了“風(fēng)頭”…也是不會(huì)允許你去“幫”別的部門解決問題的……
我真的想別來給我劃隊(duì)伍,，讓我好好干活，好難………有點(diǎn)退意了………