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離職進(jìn)行中,!

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1#
發(fā)表于 2016-7-11 13:17:55 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 滾刀魚(yú) 于 2016-7-11 16:19 編輯
: W5 J- _) h8 G; ?0 ]7 X, J7 r% ]! e) B. e
話說(shuō)在這個(gè)公司待的很久了,見(jiàn)證了這個(gè)公司從無(wú)到有,,從小到稍微大一點(diǎn),,公司的研發(fā)環(huán)境不錯(cuò),機(jī)械組的人文環(huán)境也不錯(cuò),,老板們對(duì)我還算尊重,,對(duì)我的設(shè)計(jì)能力還算認(rèn)可,工資待遇不是很高,,但也還算接受,,很多人不理解,我這個(gè)“老兵”為什么突然要離開(kāi),?其實(shí)不是突然,,是蓄謀已久了,只是手里的這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在一直沒(méi)有落地,,我個(gè)人覺(jué)得有責(zé)任等“她”落地生根再離開(kāi),,該項(xiàng)目由于市場(chǎng)的不斷變化變化,客戶需求一直也在變,,就拖到了今年,,最近終于小批量生產(chǎn)了,我們的團(tuán)隊(duì)給公司奪來(lái)了一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,客戶訂單在不斷的涌來(lái),,看來(lái)大局已定,也是我該離開(kāi)的時(shí)候了,,我沒(méi)有選擇在項(xiàng)目最困難的時(shí)候離開(kāi),,選擇了在項(xiàng)目大局已定的時(shí)候離開(kāi),也算對(duì)公司有一個(gè)還算完美的交代,。聽(tīng)說(shuō)我要離開(kāi),,老板就一句話:“不管什么原因,,我不同意”。其實(shí)老板同意與不同意,,也擋不住我毅然決然離去的腳步,,剛才說(shuō)一個(gè)公司老兵,對(duì)公司的一切都熟悉,,甚至公司的很多文件和規(guī)范都是我擬制,,為什么要離開(kāi)呢?
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  J9 w9 b) L5 \8 n
; f5 a8 t8 c8 t4 s! y' }+ T很多人不理解,,其實(shí)不難理解,,一個(gè)員工主動(dòng)離開(kāi)一個(gè)公司無(wú)非就是以下兩點(diǎn):一個(gè)是受氣了,一個(gè)是錢(qián)給少了,,我屬于第一種,。很多時(shí)候老員工的流失,公司應(yīng)該從自身找找原因,,為什么,?公司的業(yè)務(wù)在不斷上升,行業(yè)內(nèi)算是有希望的公司,,公司高層決策很明智,,公司待遇也不差,為什么還留不住人,?答案很簡(jiǎn)單,,肯定是公司的中層管理出現(xiàn)問(wèn)題,一群管理資質(zhì)平庸的中層管理人員成為了老鼠屎和害群之馬,,我就遭遇了這樣的中層管理人員,,對(duì)于這位中層我不想評(píng)論太多,遭遇他,,是我決定離開(kāi)的直接而主要的原因,!既然決定離開(kāi),那就好好的交接工作,,保證項(xiàng)目不出問(wèn)題,。那么新的問(wèn)題來(lái)了,,即使找到了新的地方,,也完全有可能遭遇這樣的中層,怎么辦,?再離開(kāi),?所以我在思考這樣一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)公司如何保證中層管理不出現(xiàn)問(wèn)題,?中層管理者的考核和考察是不是有待于進(jìn)一步研究,?現(xiàn)在能做的只能是祈禱新的開(kāi)始是一個(gè)新的開(kāi)始,!
( O# z' M8 l5 @1 s/ z5 W9 w) F, t# O6 P# J, k* W$ ?

評(píng)分

參與人數(shù) 5威望 +73 收起 理由
意可機(jī)電 + 1
子云繩業(yè) + 1
寂靜天花板 + 1 中層猛于虎也
吉吉幾幾 + 50
大君 + 20 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣,!

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2#
發(fā)表于 2016-7-11 13:25:32 | 只看該作者
離開(kāi)是正確的,,因?yàn)槔习宀粫?huì)因?yàn)槟愣淖冎袑印?font class="jammer">  F% N3 I! D$ l2 ]8 o3 U# r" X
祈禱會(huì)遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。% d( y: Z7 `# F! @- y) @5 y1 {" N
努力成為領(lǐng)導(dǎo)吧,。
3#
發(fā)表于 2016-7-11 13:26:54 | 只看該作者
如果有好的下家,,大俠哪里去都行。
4#
發(fā)表于 2016-7-11 13:45:17 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,、夠慘

點(diǎn)評(píng)

何謂外行,,何謂內(nèi)行?  發(fā)表于 2016-7-11 13:54
5#
發(fā)表于 2016-7-11 13:57:31 | 只看該作者
技術(shù)轉(zhuǎn)管理不一定是因?yàn)椴粺釔?ài)技術(shù),,有時(shí)候是一種自然的選擇,,干到一定地步就體會(huì)到了。
6#
發(fā)表于 2016-7-11 14:01:35 | 只看該作者
貌似好多公司都有這種困局…………
7#
發(fā)表于 2016-7-11 14:08:29 | 只看該作者
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,。老板的話要當(dāng)作老板的話來(lái)理解,。
) ^+ i2 U% G  Q6 i) M" G而大部分技術(shù)出身的工程師最大的問(wèn)題在于不尊重管理也是一門(mén)技術(shù),
3 B- V$ F3 |2 h$ m. V1 t* O6 |2 j往往以“你不懂”頂撞,。中層不是作為一個(gè)階級(jí)天生存在的,,有沒(méi)有& s6 z+ d* p+ Y6 U$ D
想過(guò)為何老板愿意用他。很多公司將管理與專業(yè)技術(shù)作為兩條進(jìn)階通道,。/ H7 H& G& {* b( `. |3 c* r& n
管理人員技術(shù)不如下屬是很正常的現(xiàn)象,。

點(diǎn)評(píng)

老板和你過(guò)不去,但不會(huì)和錢(qián)過(guò)不去的,。漏出點(diǎn)問(wèn)題就干可能是蓄謀已久,。很現(xiàn)實(shí),目前中國(guó)大部分是靠平臺(tái)賺錢(qián),。  發(fā)表于 2016-7-12 17:14
這個(gè)倒是,,漏出點(diǎn)問(wèn)題就要被干、,、,、  發(fā)表于 2016-7-12 15:55
呃,大多不溜須拍馬被干的,,往往是本職工作沒(méi)干好,。  發(fā)表于 2016-7-11 20:11
有些平庸的老板,需要左右護(hù)航,而專注搞技術(shù)的,,通常又不喜歡奉迎拍馬吹牛皮,,結(jié)果就可想而知了  發(fā)表于 2016-7-11 20:08
8#
發(fā)表于 2016-7-11 14:10:05 | 只看該作者
慎重選擇,畢竟干了那么多年,,到個(gè)新地方一切還的從零開(kāi)始,;% U( C2 |  M. t$ n# `2 H
     很多公司都是那個(gè)樣子,一群小人得志上去了,,他們比比劃劃,,責(zé)任全推給別人;他干的動(dòng)嘴的,,今天這么干,,明天那么干,出了事情,,還得你滾蛋,!好的中曾領(lǐng)導(dǎo)很難遇到,絕大部分都是轉(zhuǎn)移責(zé)任,!( y3 t) A2 v% H( G
    我前天失業(yè)了,,東北小城市工作太難找了,共勉吧,。這幾年失業(yè)太不順利了
; M; O/ c; ^: N0 K% y1 r$ c

點(diǎn)評(píng)

thanks  發(fā)表于 2016-7-11 21:10
加油,!  發(fā)表于 2016-7-11 18:50
哥們加油……  發(fā)表于 2016-7-11 15:03
哥們加油……  發(fā)表于 2016-7-11 15:01
9#
發(fā)表于 2016-7-11 14:10:39 | 只看該作者
施主且慢!我見(jiàn)你印堂發(fā)亮,,將來(lái)必成大器,,請(qǐng)聽(tīng)我一言。首先,,我們到了一個(gè)新的地方,,都要重新立足,要重新和管理層磨合,,即使遇到操蛋管理層也是常有的事,。那么這時(shí)我們就要戰(zhàn)斗啦,戰(zhàn)斗贏了獲得操蛋管理層的尊重,,或者讓他忌憚三分才算立足,。要么,就逃跑,。如果選擇后者,,你可能就要不斷的一次又一次逃跑。選擇前者才能生機(jī),�,?墒侨绻x擇前者,,待在你現(xiàn)在公司是很有利的,,因?yàn)橛写箢I(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)支持和認(rèn)可,,你不會(huì)太處于下風(fēng),戰(zhàn)勝率較高,,去了新公司就不一定啦,!

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
子云繩業(yè) + 1

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10#
發(fā)表于 2016-7-11 14:10:47 | 只看該作者
想起很多年前的一個(gè)相聲,牛群,,馮鞏的《小偷公司》,,里面有幾句,我們公司一共108個(gè)人,,真正工作在第一線的就我們仨,。你算吧,一個(gè)總經(jīng)理,,48個(gè)副經(jīng)理,。都是托著關(guān)系走后門(mén)來(lái)的,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,,沒(méi)有不出事的,。火車(chē)跑得快,,全憑車(chē)頭帶,。干部帶了頭,小偷有勁頭,,小偷沒(méi)領(lǐng)到,,不是偷得少,就是跑不了,,所以呀,,我們那流傳一副對(duì)聯(lián),上聯(lián):說(shuō)你行,,你就行,,不行也行。下聯(lián):說(shuō)不行,,就不行,,行爺不行。橫批:不服不行,!

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