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師父與徒弟的

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1#
發(fā)表于 2016-9-4 14:16:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近徒弟總是昏頭昏腦,,差錯頻發(fā),上司讓我教其方法,,他這樣的狀況我也有責(zé)任,,我就給他提了幾個問題,讓他好好想想,。* _7 a0 B" T& F7 a/ g4 J6 c
1,、你所做的事情究竟是為了誰?能從中得到什么,?
8 P2 D3 w5 @( ?3 c! z4 l; m+ [1 @2,、如果今天在這里的工作狀況尚且如此,明天到別的單位又如何,?
/ G. h" G- h$ j7 A$ b9 N1 g3,、千萬別說你不懂,倘若我要求你必須完成這項(xiàng)任務(wù),,你該怎么做,?
$ {1 Q& d5 G* _! I1 |' R$ Z4、為什么我寧愿在旁邊看著你手忙腳亂都不會幫你分擔(dān)一下任務(wù),?
2 [7 o; W, m% E( }- b( n  v5,、倘若你不肯邁出第一步,如何知道下一步怎么走,?4 N1 r6 O% b0 l4 O9 H) J# N
6 n5 y* P2 M1 o. r+ @" u
; C! m; t$ B: v/ F7 y% C& e& h
后來看他還是悶頭悶?zāi)X的,,或者我根本就不知道他有沒有把我的話放心上,只好再給他幾個建議,,但是技術(shù)上的還是一句沒提,。  ~- x; j- B. `6 d9 [+ s/ `) C& u" p
1、世事萬物的存在與消亡皆有其道理。
# y/ I- y1 Q" A2,、沒有基礎(chǔ)不丟人,,可以花大價錢去考察一件小事情,但不嫩模棱兩可地回來,。, X. S; u8 J" I
3,、做每一個項(xiàng)目之前都必須理順?biāo)那耙颉F(xiàn)狀以及后果,。
& K/ z7 z1 g/ B+ v! U! w6 Y; A4,、敢問多問總比憋死強(qiáng)。
$ k" y! M1 k) Y% ~+ x6 z9 q; M' P: ~# B$ a6 H# e" j

9 C7 a; T0 ~( U  s4 Y) l到了今天還是如此,,我再給他幾句話,。
" b+ d$ c" ^# U- g1、想一想為什么你之前的項(xiàng)目錯在哪里,,如何改進(jìn),。" i9 P0 h, @. A. C
2、發(fā)現(xiàn)好的不好的項(xiàng)目,,可以申請實(shí)地考察,,向操作人員以及維護(hù)人員虛心請教,然后帶回測量圖紙,、目前狀況以及改進(jìn)方案,。- t* L8 K  C7 S2 r7 z1 W5 a
3、我交代你的每一個項(xiàng)目,,先問清楚為什么會如此要求,,你打算怎么做。) U7 }. W: T% f) f+ Z
4,、讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,,待到初稿完成就是通過之時。
1 l1 f) I' ?/ o$ v8 H3 ~/ N) z( s9 R

評分

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二十秒 + 1
憨老馬 + 20
管理團(tuán)隊(duì) + 100
孤獨(dú)不寂寞 + 1 熱心助人,,專業(yè)精湛!

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2#
發(fā)表于 2016-9-4 14:28:39 | 只看該作者
良師可遇不可求�,�,!

點(diǎn)評

網(wǎng)速問題,多點(diǎn)了幾下,,抱歉  發(fā)表于 2016-9-5 15:03
再把心態(tài)歷練歷練就可以獨(dú)當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:03
再把心態(tài)歷練歷練就可以獨(dú)當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:03
再把心態(tài)歷練歷練就可以獨(dú)當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:02
再歷練歷練就可以獨(dú)當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:02
他真教了嗎,?  發(fā)表于 2016-9-5 10:30
教會徒弟,,餓死師父,,O(∩_∩)O哈哈~  發(fā)表于 2016-9-4 15:15
3#
發(fā)表于 2016-9-4 14:36:15 | 只看該作者
如果再聽不進(jìn)去那就沒有辦法了。

點(diǎn)評

凡是都往好處奔吧,。  發(fā)表于 2016-9-4 18:13
徒弟也是拍檔,,不是對手,至于他以后是否會取而代之,,那是將來的事情,,我也不可能這樣打工一輩子  發(fā)表于 2016-9-4 17:16
現(xiàn)在有多少給徒弟講道理的,會就會,,不會就算,,基本都是這樣。  發(fā)表于 2016-9-4 16:31
我的問題  發(fā)表于 2016-9-4 15:42
可能是沒理解我想說什么  發(fā)表于 2016-9-4 15:42
4#
發(fā)表于 2016-9-4 14:40:33 | 只看該作者
只有好師傅,,沒有笨徒弟,。1 x1 O: W  A) E7 ?  o: y
"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過之時,。",這個,,怎么說呢?

點(diǎn)評

阿斗也曾這么想過么,?  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-9-8 12:20
好方案不見得往往不是很省錢的方案,,老板往往想要的就算越省錢越好。  發(fā)表于 2016-9-4 18:14
好方案不見得往往不是很省錢的方案,,老板往往想要的就算越省錢越好,。  發(fā)表于 2016-9-4 18:14
有一句話說得好,,你的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)很好,一切按照自己的意思,,項(xiàng)目方案確實(shí)也確實(shí)高端,,但那不是老板想要的。我是打工的,,我必須順著老板的需求來工作,,我寧愿把不確定的因素與老板及時溝通,都不想自己從頭修改一遍  發(fā)表于 2016-9-4 15:02
新工作又不曉得什么時候又沖突,,這個時候肯定是帶情緒的,,舊方案沒完成,新任務(wù)又沖突,,自己還一肚子火,,惡性循環(huán)  發(fā)表于 2016-9-4 14:55
我們都是給老板打工的,當(dāng)接到一個設(shè)計項(xiàng)目的時候,,老板有他的要求,,我們不能埋頭苦干十天半個月,然后提交老板審核,,老板卻說這個要改那個要改,,相當(dāng)于否定了之前的工作  發(fā)表于 2016-9-4 14:53
5#
發(fā)表于 2016-9-4 14:48:26 | 只看該作者
可能實(shí)在是不開竅,沒有辦法,。有極少數(shù)人搞他一個方法,,但他碰到過程中有改變的地方,就不會了,,只會復(fù)制重復(fù),,不能融會創(chuàng)新。

點(diǎn)評

工程師總想創(chuàng)新,,但是風(fēng)險和成本確實(shí)老板在承擔(dān),,相互體諒一下吧。  發(fā)表于 2016-9-4 15:20
模仿積累經(jīng)驗(yàn)是一個必經(jīng)過程,,國內(nèi)經(jīng)常如此,,我也如此。  發(fā)表于 2016-9-4 15:20
6#
發(fā)表于 2016-9-4 14:59:22 | 只看該作者
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:401 ~5 H3 n- G" `  _8 ]" @# B
只有好師傅,,沒有笨徒弟,。. P/ Y5 E. K9 l
"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過之時,。",這個,, ...
& t; q, E3 K) d. t4 c
知道你的意思。我是說老板是內(nèi)行還行,。要是外行,,你“自以為合適的方案”和他的意見有沖突,,怎么辦?
5 {% u# R2 F) d5 S3 q

點(diǎn)評

外行老板還有得嚇唬啊說服啊什么的,,國內(nèi)的內(nèi)行,,那就別談了。談之前是什么樣的,,談完了還是那樣,。。,。  發(fā)表于 2016-9-4 20:04
7#
發(fā)表于 2016-9-4 15:06:23 | 只看該作者
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
4 o5 D% F/ a$ h只有好師傅,,沒有笨徒弟。
, [1 N: s+ d& G* y# ^+ l"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,,待到初稿完成就是通過之時,。",這個, ...

, F$ b+ Y0 h0 o. Z* z9 x/ b3 V5 L明白了,。這樣的事情還真是常常遇到,。, Y0 X% n) i. Q5 c' B3 w: Y
8#
發(fā)表于 2016-9-4 16:37:10 | 只看該作者
師者,傳道授業(yè)解惑,。傳道是第一位的,。
$ p- @5 M4 d. w
9#
發(fā)表于 2016-9-4 16:56:13 | 只看該作者
師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人,,名師雖指路,,徒弟待明悟,。
10#
發(fā)表于 2016-9-4 16:57:49 | 只看該作者
入職一年多了,,見師父的機(jī)會寥寥無幾

點(diǎn)評

又不是自己兒子,琢磨那么多干嘛,!徒弟不懂得變通,,理解師傅,不配做徒弟,。別皇帝不急太監(jiān)急,!多累啊,!^-^  發(fā)表于 2016-9-5 15:17
仁者見仁智者見智  發(fā)表于 2016-9-5 15:05
你認(rèn)為師傅當(dāng)好了嗎,?  發(fā)表于 2016-9-5 10:32
師父可不是圖個好聽的名稱,是真的需要引導(dǎo)的  發(fā)表于 2016-9-4 17:18
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