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樓主: 寧國強
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師父與徒弟的

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31#
發(fā)表于 2016-9-7 20:31:12 來自手機 | 只看該作者
滾刀魚 發(fā)表于 2016-9-7 14:48/ q3 {9 R1 a' I8 k# M! F* L' K
要我評價:你這每一句都是廢話,,沒一句有用的,。很多說的是流程問題,,不是徒弟不懂流程,而是部門就沒把流程 ...

3 ]; t! r& \, |我不會說你我誰對誰錯,,只是大家的關(guān)注的焦點不一致罷了,。我?guī)н^三個徒弟,從來不會認為他們在技術(shù)上需要太多的干涉,,我有很多成功的案例給他們參照,,但是人都有惰性,經(jīng)常認為只要達到案例水平就可以了,,慢慢的就是等,,等案例,等我告訴他該怎么做,,可是他們從來不會考慮一個問題,,即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,水平也只是僅此而已,。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,,對他們以后有好處,,之前的兩個徒弟都挺不錯的,,一個自己干別的行業(yè),一個到別的公司當主管,。
32#
發(fā)表于 2016-9-7 20:40:16 來自手機 | 只看該作者
我不會說你我誰對誰錯,,只是大家的關(guān)注的焦點不一致罷了。我?guī)н^三個徒弟,,從來不會認為他們在技術(shù)上需要太多的干涉,,我有很多成功的案例給他們參照,但是人都有惰性,,經(jīng)常認為只要達到案例水平就可以了,,慢慢的就是等,等案例,,等我告訴他該怎么做,,可是他們從來不會考慮一個問題,即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,,水平也只是僅此而已,。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,對他們以后有好處,,之前的兩個徒弟都挺不錯的,,一個自己干別的行業(yè),一個到別的公司當主管,。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-9-7 21:15:21 來自手機 | 只看該作者
我沒必要在你我之間辯論誰錯誰對,,只是各自對問題的關(guān)注焦點不同罷了。我有三個徒弟,我從來不認為他們的技術(shù)需要特別的干涉,,我有很多的失敗與成功的案例供他們參考,,我自己設(shè)計的,前人設(shè)計的都有,。但是人都有惰性,,很自然地認為,案例就是標準,,只要能達到案例的水平或者我的就行了,,更甚至就干脆等,等我告訴他該怎么做,,即使他們都達到了案例的層次,,那也就僅此而已,出了這個門,,他也不會好到哪里去,,所以我很在乎徒弟們的心態(tài)和問題解決能力。順便說一句,,第一個徒弟自己干了,,另一個在別的公司當主管,都非常優(yōu)秀,。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-9-7 21:21:51 來自手機 | 只看該作者
我只是打工的,,老板請我來做方案,不是出一些天馬行空的東西,,必須是可行的,,即使你認為很可行,但是到了老板那里還是被打回來,,就代表了脫離實際,,沒有任何價值可言。還有強調(diào)一點,,我上述的觀點強調(diào)方案設(shè)計要與老板同步,,這也包括一個很重要的四個字:及時溝通,別等到你認為可以了再被打回來重頭開始做,,對小心臟不好
35#
發(fā)表于 2016-9-8 10:45:04 | 只看該作者
寧國強 發(fā)表于 2016-9-7 21:21
( q" }/ U1 T% v$ u% y5 a* i: }" A我只是打工的,,老板請我來做方案,不是出一些天馬行空的東西,,必須是可行的,,即使你認為很可行,但是到了老 ...
2 U* g1 L/ c3 E3 W  X
沒有金錢的刺激非常不好弄,,每個人的上進心又不一樣,,這個時候最需要的是做思想工作。有條件,設(shè)計小的地方,,最好每次都讓他們每個人出一套方案,,選取好的,然后給申請獎金,。不然總感覺自己學了很多,,什么都會,很不屑樣子,,真正從腦子中拿東西是,,才感覺空空如也,同別人設(shè)計的比較時,,才知道自己的不足,。我是這么認為的。歡迎指教1 i3 }" v& i$ _% P8 m4 R

點評

很多人,,包括我以前,,都經(jīng)常認為成功的案例就是標準,從來不會去關(guān)注目前的環(huán)境條件變化,,拿出一個與案例差不多的方案就萬事大吉,,可他們有沒有想過所謂的成功失敗,只是判斷標準不同罷了,,以前大家認為是成功的,,現(xiàn)  詳情 回復 發(fā)表于 2016-9-8 13:25
36#
發(fā)表于 2016-9-8 12:20:22 | 只看該作者
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40! K$ v* I! g* g
只有好師傅,沒有笨徒弟,。# J* j* g2 h/ h/ o5 m
"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過之時,。",這個,, ...

1 |: E: I* H* b阿斗也曾這么想過么?  H, M$ ?7 y/ g8 y6 O0 {

點評

哈哈,。我認為 阿斗認為諸葛不放權(quán),,大包大攬,限制他的發(fā)揮,,不讓他實踐,,自己是好學生,諸葛不是好丞相,。  發(fā)表于 2016-9-8 15:54
37#
發(fā)表于 2016-9-8 12:40:16 | 只看該作者
做項目萬變不離其宗,,項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結(jié)構(gòu)分析--出圖,抓住這條主線,,做師傅的要提出主要的想法,,做徒弟的去實現(xiàn),同時師傅也要善于吸收徒弟的建議,平時開會徒弟多發(fā)言,,師傅旁敲側(cè)擊,,這是我的思路也是我的做法。

點評

你關(guān)注技術(shù)層面,,我更關(guān)注心態(tài),。  詳情 回復 發(fā)表于 2016-9-8 13:06
38#
發(fā)表于 2016-9-8 12:49:03 | 只看該作者
老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40
0 x, |4 k% Y4 e8 F$ Q) j做項目萬變不離其宗,項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結(jié)構(gòu)分析--出圖,,抓住這條主線,,做師傅的要 ...

0 T* z6 S9 l! `0 M贊一個!都是些好師傅,!" o0 r4 X9 Y% }( q+ T' E, g( z
39#
 樓主| 發(fā)表于 2016-9-8 12:59:02 來自手機 | 只看該作者
徒弟錯的不是技術(shù)上,,而是態(tài)度。
40#
 樓主| 發(fā)表于 2016-9-8 13:06:15 來自手機 | 只看該作者
老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40- C! O6 @1 k- M( A* M+ |9 o
做項目萬變不離其宗,,項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結(jié)構(gòu)分析--出圖,,抓住這條主線,做師傅的要 ...

5 E& v6 x* d3 M! o/ N2 {; V你關(guān)注技術(shù)層面,,我更關(guān)注心態(tài),。

點評

心態(tài)不擺正,您哪就不要再費心啦,,徒勞呀,。  詳情 回復 發(fā)表于 2016-9-8 21:28
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