師父與徒弟的

滾刀魚

要我評價：你這每一句都是廢話,，沒一句有用的,。很多說的是流程問題，不是徒弟不懂流程,，而是部門就沒把流程做好,！老板是技術(shù)出身，在他身邊混久了老油條當然知道老板的喜好,，新人或者一般人如何掌握老板的風(fēng)格和喜好,？方案也是仁者見仁，智者見智,，老板否定的方案不一定就是不好的方案,，新人的方案即使你這老油條覺得可笑，也不能打擊,，也許這個會給你一些的新的設(shè)計的點子。幫助新人成長,，就得告訴人家點有用的東西,，最起碼告訴一個基本的方法，整那些“世事萬物的存在與消亡皆有其道理”玄之又玄的東西對新人會有幫助嗎,？你作為別人的師傅在分配項目的時候,，你自己是否講清楚了要求？你在講要求的時候你代表的是客戶,，客戶提要求,，還要問為什么嗎？還要新人問你問清楚為什么會如此要求,？要求就是要求,，要求就是目標，是目標就要達到,，基于你帖子的敘述,，只能說明你自身存在一些方法上的問題！我在社區(qū)評論帖子一向很直接,，我評論也只是基于你在帖子中敘述,，至于你和你徒弟日常這么交流，那我不清楚,，你不服,，可以找我辯論，隨時歡迎。很多人根本就不適合做師傅,，比如郭德綱,，很多人根本就不適合做徒弟，比如曹云金,，做師傅和徒弟除了德行之外,，還要有一個方法！

寧國強_d18NG

滾刀魚 發(fā)表于 2016-9-7 14:48
8 F) s. N' T) j要我評價：你這每一句都是廢話,，沒一句有用的。很多說的是流程問題,，不是徒弟不懂流程,，而是部門就沒把流程 ...

我不會說你我誰對誰錯，只是大家的關(guān)注的焦點不一致罷了,。我?guī)н^三個徒弟,，從來不會認為他們在技術(shù)上需要太多的干涉，我有很多成功的案例給他們參照,，但是人都有惰性,，經(jīng)常認為只要達到案例水平就可以了，慢慢的就是等,，等案例,，等我告訴他該怎么做，可是他們從來不會考慮一個問題,，即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,，水平也只是僅此而已。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,，對他們以后有好處,，之前的兩個徒弟都挺不錯的,，一個自己干別的行業(yè)，一個到別的公司當主管,。

寧國強_d18NG

我不會說你我誰對誰錯,，只是大家的關(guān)注的焦點不一致罷了。我?guī)н^三個徒弟,，從來不會認為他們在技術(shù)上需要太多的干涉,，我有很多成功的案例給他們參照，但是人都有惰性,，經(jīng)常認為只要達到案例水平就可以了,，慢慢的就是等，等案例,，等我告訴他該怎么做,，可是他們從來不會考慮一個問題，即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,，水平也只是僅此而已,。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力，對他們以后有好處,，之前的兩個徒弟都挺不錯的,，一個自己干別的行業(yè)，一個到別的公司當主管,。

寧國強

我沒必要在你我之間辯論誰錯誰對,，只是各自對問題的關(guān)注焦點不同罷了。我有三個徒弟,，我從來不認為他們的技術(shù)需要特別的干涉，我有很多的失敗與成功的案例供他們參考,，我自己設(shè)計的,，前人設(shè)計的都有。但是人都有惰性,，很自然地認為,，案例就是標準，只要能達到案例的水平或者我的就行了,，更甚至就干脆等,，等我告訴他該怎么做，即使他們都達到了案例的層次,，那也就僅此而已,，出了這個門，他也不會好到哪里去,，所以我很在乎徒弟們的心態(tài)和問題解決能力,。順便說一句，第一個徒弟自己干了，另一個在別的公司當主管,，都非常優(yōu)秀,。

寧國強

我只是打工的，老板請我來做方案,，不是出一些天馬行空的東西,，必須是可行的，即使你認為很可行,，但是到了老板那里還是被打回來,，就代表了脫離實際，沒有任何價值可言,。還有強調(diào)一點,，我上述的觀點強調(diào)方案設(shè)計要與老板同步，這也包括一個很重要的四個字：及時溝通,，別等到你認為可以了再被打回來重頭開始做,，對小心臟不好

lose2836

寧國強 發(fā)表于 2016-9-7 21:21
我只是打工的，老板請我來做方案,，不是出一些天馬行空的東西,，必須是可行的，即使你認為很可行,，但是到了老 ...

. X) e9 Q4 j, l2 W. g! J4 Z沒有金錢的刺激非常不好弄,，每個人的上進心又不一樣，這個時候最需要的是做思想工作,。有條件,，設(shè)計小的地方，最好每次都讓他們每個人出一套方案,，選取好的,，然后給申請獎金。不然總感覺自己學(xué)了很多,，什么都會,，很不屑樣子，真正從腦子中拿東西是,，才感覺空空如也,，同別人設(shè)計的比較時，才知道自己的不足,。我是這么認為的,。歡迎指教

老腰

小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
2 X/ y+ `) Z% n1 I: W3 N只有好師傅,，沒有笨徒弟,。
( `7 Z# N) d  u  b2 a! l/ k) O- {# L"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時,。",這個,， ...

! x" n+ F" d" |2 E- M" j0 m0 N7 ]阿斗也曾這么想過么？
  G) U: ?2 a1 u- r; l

老腰

做項目萬變不離其宗,，項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結(jié)構(gòu)分析--出圖，抓住這條主線,，做師傅的要提出主要的想法,，做徒弟的去實現(xiàn)，同時師傅也要善于吸收徒弟的建議,，平時開會徒弟多發(fā)言,，師傅旁敲側(cè)擊，這是我的思路也是我的做法,。

想飛的鳥~~

老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40
* j5 m" a: g1 B4 e3 K$ Z做項目萬變不離其宗,，項目要求及分析--可行性方案討論分析--重點結(jié)構(gòu)分析--出圖，抓住這條主線,，做師傅的要 ...

. Y8 L" U2 k' k贊一個,！都是些好師傅！

寧國強

徒弟錯的不是技術(shù)上,，而是態(tài)度,。