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師父與徒弟的

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發(fā)表于 2016-9-7 20:31:12 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
滾刀魚(yú) 發(fā)表于 2016-9-7 14:48$ J7 }" L+ u, {
要我評(píng)價(jià):你這每一句都是廢話,,沒(méi)一句有用的,。很多說(shuō)的是流程問(wèn)題,,不是徒弟不懂流程,,而是部門(mén)就沒(méi)把流程 ...

9 _# Z+ _' E% k( }. X我不會(huì)說(shuō)你我誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,只是大家的關(guān)注的焦點(diǎn)不一致罷了。我?guī)н^(guò)三個(gè)徒弟,,從來(lái)不會(huì)認(rèn)為他們?cè)诩夹g(shù)上需要太多的干涉,,我有很多成功的案例給他們參照,但是人都有惰性,,經(jīng)常認(rèn)為只要達(dá)到案例水平就可以了,,慢慢的就是等,等案例,,等我告訴他該怎么做,,可是他們從來(lái)不會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題,,即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,,水平也只是僅此而已。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,,對(duì)他們以后有好處,之前的兩個(gè)徒弟都挺不錯(cuò)的,,一個(gè)自己干別的行業(yè),,一個(gè)到別的公司當(dāng)主管。
32#
發(fā)表于 2016-9-7 20:40:16 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
我不會(huì)說(shuō)你我誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,只是大家的關(guān)注的焦點(diǎn)不一致罷了,。我?guī)н^(guò)三個(gè)徒弟,,從來(lái)不會(huì)認(rèn)為他們?cè)诩夹g(shù)上需要太多的干涉,,我有很多成功的案例給他們參照,,但是人都有惰性,經(jīng)常認(rèn)為只要達(dá)到案例水平就可以了,,慢慢的就是等,,等案例,,等我告訴他該怎么做,,可是他們從來(lái)不會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題,,即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,水平也只是僅此而已,。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,,對(duì)他們以后有好處,之前的兩個(gè)徒弟都挺不錯(cuò)的,,一個(gè)自己干別的行業(yè),,一個(gè)到別的公司當(dāng)主管。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-9-7 21:15:21 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
我沒(méi)必要在你我之間辯論誰(shuí)錯(cuò)誰(shuí)對(duì),,只是各自對(duì)問(wèn)題的關(guān)注焦點(diǎn)不同罷了,。我有三個(gè)徒弟,我從來(lái)不認(rèn)為他們的技術(shù)需要特別的干涉,,我有很多的失敗與成功的案例供他們參考,,我自己設(shè)計(jì)的,前人設(shè)計(jì)的都有,。但是人都有惰性,,很自然地認(rèn)為,案例就是標(biāo)準(zhǔn),,只要能達(dá)到案例的水平或者我的就行了,,更甚至就干脆等,等我告訴他該怎么做,,即使他們都達(dá)到了案例的層次,,那也就僅此而已,出了這個(gè)門(mén),,他也不會(huì)好到哪里去,,所以我很在乎徒弟們的心態(tài)和問(wèn)題解決能力。順便說(shuō)一句,,第一個(gè)徒弟自己干了,,另一個(gè)在別的公司當(dāng)主管,都非常優(yōu)秀,。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-9-7 21:21:51 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
我只是打工的,,老板請(qǐng)我來(lái)做方案,不是出一些天馬行空的東西,,必須是可行的,,即使你認(rèn)為很可行,但是到了老板那里還是被打回來(lái),就代表了脫離實(shí)際,,沒(méi)有任何價(jià)值可言,。還有強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我上述的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)方案設(shè)計(jì)要與老板同步,,這也包括一個(gè)很重要的四個(gè)字:及時(shí)溝通,,別等到你認(rèn)為可以了再被打回來(lái)重頭開(kāi)始做,對(duì)小心臟不好
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發(fā)表于 2016-9-8 10:45:04 | 只看該作者
寧國(guó)強(qiáng) 發(fā)表于 2016-9-7 21:21
0 z, o+ O) F+ w" o+ z  \我只是打工的,,老板請(qǐng)我來(lái)做方案,,不是出一些天馬行空的東西,必須是可行的,,即使你認(rèn)為很可行,,但是到了老 ...
7 R9 M9 g% _  p
沒(méi)有金錢(qián)的刺激非常不好弄,每個(gè)人的上進(jìn)心又不一樣,,這個(gè)時(shí)候最需要的是做思想工作,。有條件,設(shè)計(jì)小的地方,,最好每次都讓他們每個(gè)人出一套方案,,選取好的,然后給申請(qǐng)獎(jiǎng)金,。不然總感覺(jué)自己學(xué)了很多,,什么都會(huì),很不屑樣子,,真正從腦子中拿東西是,,才感覺(jué)空空如也,,同別人設(shè)計(jì)的比較時(shí),,才知道自己的不足。我是這么認(rèn)為的,。歡迎指教0 q$ v* w3 Q1 U9 F5 U1 }* p: H

點(diǎn)評(píng)

很多人,,包括我以前,都經(jīng)常認(rèn)為成功的案例就是標(biāo)準(zhǔn),,從來(lái)不會(huì)去關(guān)注目前的環(huán)境條件變化,,拿出一個(gè)與案例差不多的方案就萬(wàn)事大吉,可他們有沒(méi)有想過(guò)所謂的成功失敗,,只是判斷標(biāo)準(zhǔn)不同罷了,,以前大家認(rèn)為是成功的,現(xiàn)  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-9-8 13:25
36#
發(fā)表于 2016-9-8 12:20:22 | 只看該作者
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:401 V8 `1 j2 V! h/ A& Q9 n4 a+ ]
只有好師傅,,沒(méi)有笨徒弟,。3 S3 @( p1 S: o! K" u
"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí),。",這個(gè),, ...
1 M2 s; j* l2 f$ @0 S; s/ V
阿斗也曾這么想過(guò)么,?
  L; q8 R/ S8 i( ?$ e

點(diǎn)評(píng)

哈哈。我認(rèn)為 阿斗認(rèn)為諸葛不放權(quán),,大包大攬,,限制他的發(fā)揮,不讓他實(shí)踐,,自己是好學(xué)生,,諸葛不是好丞相。  發(fā)表于 2016-9-8 15:54
37#
發(fā)表于 2016-9-8 12:40:16 | 只看該作者
做項(xiàng)目萬(wàn)變不離其宗,,項(xiàng)目要求及分析--可行性方案討論分析--重點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析--出圖,,抓住這條主線,做師傅的要提出主要的想法,,做徒弟的去實(shí)現(xiàn),,同時(shí)師傅也要善于吸收徒弟的建議,平時(shí)開(kāi)會(huì)徒弟多發(fā)言,,師傅旁敲側(cè)擊,,這是我的思路也是我的做法。

點(diǎn)評(píng)

你關(guān)注技術(shù)層面,,我更關(guān)注心態(tài),。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-9-8 13:06
38#
發(fā)表于 2016-9-8 12:49:03 | 只看該作者
老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40
+ r$ F3 E, i1 D. k+ _做項(xiàng)目萬(wàn)變不離其宗,項(xiàng)目要求及分析--可行性方案討論分析--重點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析--出圖,,抓住這條主線,,做師傅的要 ...
1 ]. h; w4 b. i/ k+ v% r
贊一個(gè)!都是些好師傅,!6 q6 r- `* Z7 L' N( {0 y* {
39#
 樓主| 發(fā)表于 2016-9-8 12:59:02 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
徒弟錯(cuò)的不是技術(shù)上,,而是態(tài)度。
40#
 樓主| 發(fā)表于 2016-9-8 13:06:15 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40& {4 |. i. _$ f8 P
做項(xiàng)目萬(wàn)變不離其宗,,項(xiàng)目要求及分析--可行性方案討論分析--重點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析--出圖,,抓住這條主線,做師傅的要 ...

6 I* c- _2 _5 r* O* w. Q% Y你關(guān)注技術(shù)層面,,我更關(guān)注心態(tài),。

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