每逢年底,,公司或多或少會有人員異動(dòng)現(xiàn)象,人員離職原因無非幾點(diǎn):工作不開心,,受委屈了,;公司待遇不好,工作幾年還是不給加薪,;公司經(jīng)營不好,,錢總是不到位等等。1 _8 L s0 y* V5 V
公司年底不妨做一次人員盤點(diǎn),,知人善用,,為新的一年做好人員布局。不用擔(dān)心人員流失影響各個(gè)環(huán)節(jié)工作的進(jìn)程,。首先,,公司要做好內(nèi)部管理規(guī)劃,對于員工離職這樣的事情,,老板也要學(xué)會反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)調(diào)整內(nèi)部人員分工,不用擔(dān)心即將到手的新人不來,,想留住的員工總是留不住,。但是無論如何,老板,,請你一定要好好珍惜那些要加薪的員工,! 一、要求加薪的員工一般是敬業(yè)的老員工 隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化,,現(xiàn)在好多公司招人的首要標(biāo)準(zhǔn)就是有無工作經(jīng)驗(yàn),,什么高材生,博士畢業(yè)生,,沒有工作經(jīng)驗(yàn)有何屁用,。公司對于敬業(yè)的老員工要給予高度的重視,他們提出加薪請求也是一種敬業(yè)的表現(xiàn),,要想留住人才,,老板還是考慮一下加薪吧。 二,、要求加薪的員工都是忠誠者 單位年底要裁員,,為了避免開除對公司有用的人。公司可以制作一份問卷調(diào)查,,考核員工對于公司制度規(guī)范是不是有更好的意見,,特別是那些要求公司加薪的員工,老板要區(qū)別對待,這類人要求加薪說明了他們對于公司還是很忠誠的,,與其遮遮掩掩表示自己的想法,,不如直接表態(tài),這類人不會想太多,,要不加薪留下來繼續(xù)為公司賣力,,要不另尋他路。 三,、要求加薪的員工一般都是負(fù)責(zé)任的好員工 這類人言必信,,行必果。為公司做事也是盡職盡責(zé),,這種人對于企業(yè)文化的培養(yǎng)有著非常重要的作用,,員工最可貴的就是負(fù)責(zé),有責(zé)任的員工工作能力不會比其他人差,、他們要求加薪,,一定是覺得自己的工作需要承擔(dān)更多的責(zé)任,給他們加薪有利于穩(wěn)固公司未來的發(fā)展,,留住良才,。 四、要求加薪的人員都是積極進(jìn)取的好員工 這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)代,,不學(xué)習(xí)就會被時(shí)代淘汰,。作為員工永遠(yuǎn)要走在公司文化的前端,這類人是值得尊重的,,他們對于未來的發(fā)展看的很遠(yuǎn),;對于公司來說要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)文化,要緊跟市場的步伐,,要直面員工加薪的問題,,員工要求加薪體現(xiàn)的是公司文化的進(jìn)步,老板給員工加薪體現(xiàn)的是公司對員工的器重,。 老板你還在擔(dān)憂員工要求加薪的問題嗎,?看完這篇文章你應(yīng)該覺得高興才對呀,員工要求加薪,,說明了公司賺的錢越來越多了,,老板給員工加薪是為了來年賺取更多的錢。 . g" ~+ |! y# F* @& p
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