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小廠子車間管理者的困惑

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41#
發(fā)表于 2016-12-17 09:20:36 | 只看該作者
一般這個(gè)是背黑鍋的,,最后受罪的是自己(被迫辭職,,不如剛開(kāi)始不接受這個(gè)事實(shí),,其實(shí)沒(méi)那么好管理的(因?yàn)槟銢](méi)管理經(jīng)驗(yàn)),。)
42#
發(fā)表于 2016-12-17 10:19:10 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2016-12-13 14:46
' `# S6 F0 x' c你現(xiàn)在那個(gè)位置很尷尬的,,老板只是讓你出力的,帶領(lǐng)他們干活,,實(shí)際上,,員工聽(tīng)不聽(tīng)話都隨他們心情的,要是有 ...
: g. W! W6 `$ j& [& M; k, E
我覺(jué)得是他個(gè)人問(wèn)題,,如果他有足夠的能力,,老板就不會(huì)管到車間具體的工作。如果老板什么都插手,,他就可以不管,,這些事情可以找到老板當(dāng)面談清楚的。其實(shí),,有的時(shí)候管理工作不如一線的工作好做的,。管理管的是人,要想辦法得到大多數(shù)員工的擁護(hù),,他雖然工作技能強(qiáng),,但不代表他的管理能力強(qiáng)

點(diǎn)評(píng)

干技術(shù)的可能只會(huì)技術(shù)高超,對(duì)人員管理方面還是會(huì)有欠缺的,,說(shuō)通俗點(diǎn)就是不會(huì)玩人,,對(duì)一些事情的處理太直接,有的員工不太能接收,,有情緒,,就會(huì)影響到以后的管理工作,做管理嘛,,為人要圓滑,,哄著員工干活,只要活干  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-17 10:26
43#
發(fā)表于 2016-12-17 10:26:43 | 只看該作者
brwdw 發(fā)表于 2016-12-17 10:19  B/ x9 O, l4 b! Z9 z
我覺(jué)得是他個(gè)人問(wèn)題,,如果他有足夠的能力,,老板就不會(huì)管到車間具體的工作。如果老板什么都插手,,他就可以 ...
$ @% M% R1 U! ~) E
干技術(shù)的可能只會(huì)技術(shù)高超,,對(duì)人員管理方面還是會(huì)有欠缺的,說(shuō)通俗點(diǎn)就是不會(huì)玩人,,對(duì)一些事情的處理太直接,,有的員工不太能接收,,有情緒,,就會(huì)影響到以后的管理工作,,做管理嘛,為人要圓滑,,哄著員工干活,,只要活干完了,其它都好說(shuō)
44#
發(fā)表于 2016-12-17 12:49:56 | 只看該作者
把工件責(zé)任到人,,出事有接口,,我也困惑。
45#
發(fā)表于 2016-12-17 16:18:39 | 只看該作者
被老板當(dāng)槍使了,,我以前也是做機(jī)械加工班長(zhǎng)做了三年,,從來(lái)只是下達(dá)任務(wù),讓我去催,,但是工資福利沒(méi)有,,加班常態(tài),最好是能跟老板談下福利待遇,,要不就換吧
46#
發(fā)表于 2016-12-25 18:34:49 | 只看該作者
小河HH 發(fā)表于 2016-12-14 20:07+ h: p" n, O6 @0 r
這樣也許問(wèn)題更多了。最終為了服眾,也讓職工給你打分了,,你該怎么辦,?
2 m8 z" f5 [7 N( C8 s- a
是給活打分不是給人打分,打這種分要技藝高超的人才可以的,,目測(cè)只有樓主能勝任,,樓主是管理人員,保底可以2500(這個(gè)要老板發(fā)話),,其余的以樓主的水平,,再干點(diǎn)活,月底只會(huì)多,,不會(huì)少,。這個(gè)辦法好處是公平又不得罪人。6 r6 s" n% h" N1 a& U5 o
47#
發(fā)表于 2016-12-25 19:45:41 | 只看該作者
迷糊的蟲 發(fā)表于 2016-12-25 18:34! z& _& W! k- v" L
是給活打分不是給人打分,,打這種分要技藝高超的人才可以的,,目測(cè)只有樓主能勝任,樓主是管理人員,,保底可 ...

7 P! {# B0 B% ^- \& k( ?恩,,這個(gè)方案還是比較好的。' j& g" O% ]/ C
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