動(dòng)手能力欠缺,，中國何時(shí)開展學(xué)徒制？

韓寒11

        中國機(jī)床制造業(yè)遍地開花,，為什么中國企業(yè)還需要海外收購,？裝備制造被稱為工業(yè)“母機(jī)”，把控著整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),，但中國機(jī)床加工精度和壽命都不夠,。話說到這還是老生常談，技術(shù)和創(chuàng)新的是制約中國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸,，很多中國企業(yè)千里迢迢到歐洲去花大價(jià)錢收購公司,，也是為了彎道超車。這就牽扯到第二個(gè)問題--就算是買了技術(shù),，買來了機(jī)床,，中國工程師的動(dòng)手能力也有軟肋。                     
& b7 {0 E8 ^4 E% ^9 w        同樣是一個(gè)關(guān)鍵機(jī)床，要進(jìn)行主軸和機(jī)床的裝配,，一位老資歷的德國技師,，半個(gè)小時(shí)就可以安裝完成，精確度高,；一名中國技師,，耗時(shí)4、5個(gè)小時(shí)也未必裝配得好,，就不說精度的問題了,。比編軟件，中國工程師完全不遜色,，只會(huì)更好,，可談到動(dòng)手能力和工作經(jīng)驗(yàn)，就比德國老技師差一大截,。這就是軟實(shí)力的差別,，用錢買不來。現(xiàn)代企業(yè)的人力的競爭,，也不是學(xué)歷的競爭,。
: `! u: ]; Z. H3 y+ I# ~        德國戰(zhàn)車的核心競爭力之一：以學(xué)徒制為核心的職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到勞動(dòng)力市場的優(yōu)良配置,。這是德國戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵，延續(xù)至今,。高學(xué)歷不代表高能力,，也不代表可以找到工作。
) U9 r) q$ S5 v) Z        在學(xué)徒制這種所謂的“雙軌制”教育體系下,，學(xué)徒在校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)被雇主進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。堅(jiān)實(shí)的勞工基礎(chǔ)讓德國在創(chuàng)新領(lǐng)域能出現(xiàn)拔尖人才成為可能,。
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朱守武

也就想想吧

韓寒11

朱守武 發(fā)表于 2017-1-3 20:50
2 e" }$ n2 ]! y9 m也就想想吧

自打和機(jī)械打交道開始就沒有一個(gè)正八經(jīng)的師傅,，不是師傅高就了，就是本人跳槽了,，真希望有個(gè)好的公司能跟個(gè)好師傅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)
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工人師_OgIOQ

你是想問何時(shí)結(jié)束的嗎,，自打計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始逐漸瓦解之時(shí)起，所謂的學(xué)徒制就跟著瓦解了,。神奇不

未來第一站

中國的社會(huì)人文環(huán)境要復(fù)雜得多,，走也只能是走中國特色的學(xué)徒制。
首先是要人的觀念改變,，就現(xiàn)在來看很難,，看來需要很長一段時(shí)間，認(rèn)知的積累,。

韓寒11

工人師_OgIOQ 發(fā)表于 2017-1-3 21:23
你是想問何時(shí)結(jié)束的嗎,，自打計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始逐漸瓦解之時(shí)起，所謂的學(xué)徒制就跟著瓦解了,。神奇不

7 e9 v4 N+ ]$ k6 k# z/ _現(xiàn)在國家不是還想撿起來嘛,，大國工匠提倡的就是學(xué)徒制吧，轉(zhuǎn)了一圈又回來啦

韓寒11

未來第一站 發(fā)表于 2017-1-3 21:29
中國的社會(huì)人文環(huán)境要復(fù)雜得多,，走也只能是走中國特色的學(xué)徒制,。
6 m; H: l6 V# e+ ~首先是要人的觀念改變，就現(xiàn)在來看很難,， ...

  E: r6 C+ k- J2 D0 C$ F1 l改變?nèi)说挠^念不是一代人能做的,，希望過幾代人會(huì)好起來

朱守武

韓寒11 發(fā)表于 2017-1-3 21:23
/ O% Z3 M; m" k' W: X自打和機(jī)械打交道開始就沒有一個(gè)正八經(jīng)的師傅，不是師傅高就了,，就是本人跳槽了,，真希望有個(gè)好的公司能跟 ...

% T4 w+ I* |9 _7 h7 a$ }3 U% ~國內(nèi)暫時(shí)不流行這個(gè)

韓寒11

朱守武 發(fā)表于 2017-1-3 21:42
國內(nèi)暫時(shí)不流行這個(gè)

- m0 Y/ H2 R& Y  {國內(nèi)中小公司的生命周期也都很短,，哪像德國等工業(yè)強(qiáng)國的公司都有上百年的歷史

自學(xué)成才DE

老板們都太短視了。
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