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面臨選擇,浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn)

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發(fā)表于 2017-3-15 00:54:49 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      面臨選擇,,徹夜難眠,,激發(fā)內(nèi)心,,偶得此作,。我把平時(shí)所聽(tīng)所見(jiàn)所聞所感歸納總結(jié),,請(qǐng)各位前輩助我一一指點(diǎn),雖然文字繁雜苦澀,,但確是晚輩再三再四徹夜更正之作,,若能每字都能細(xì)細(xì)指正,不勝感激,!
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      晚輩進(jìn)入到畢業(yè)后第二次選擇了,,上一次的選擇是走還是留,關(guān)乎家鄉(xiāng),。這一次卻是發(fā)展方向,。做管理,找一個(gè)大中型企業(yè),,工資待遇都可以從一枚螺絲釘做起,,三年到五年做班長(zhǎng),積累管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),,學(xué)習(xí)管理知識(shí),,五年到十年完成積累,向主管沖擊,,累但是待遇可以,。找一個(gè)質(zhì)檢qc崗位,做產(chǎn)品檢測(cè),,學(xué)習(xí)工具使用,,收集數(shù)據(jù),積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),,提出改善工藝或者相關(guān)提高成品率方案,學(xué)習(xí)qa品質(zhì)知識(shí),,學(xué)習(xí)管理體系,,質(zhì)量相對(duì)輕松,競(jìng)爭(zhēng)壓力小,,初期待遇較低,。
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       做技術(shù)設(shè)計(jì),從繪圖員做起,,抄畫(huà)標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙,,了解標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)參數(shù),學(xué)習(xí)零件形狀及加工工藝,,材料熱處理和表面處理,,及硬度剛度強(qiáng)度,,山寨各種機(jī)構(gòu),考慮需要的各種零部件及使用情況,,裝配公差,,使用壽命,成本,,前期待遇極差,,缺少實(shí)際操作較難成功,天賦和運(yùn)氣要求高,,學(xué)成后收益相對(duì)最大,,但目前國(guó)家與企業(yè)重視程度是管理大于質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì),但技術(shù)設(shè)計(jì)前景較好,。
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       而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,,但內(nèi)心有不屈意志,了解為人處事之道,,有一定眼界的人,。沒(méi)有一個(gè)逼迫我必須選擇的現(xiàn)實(shí)處境,但不去選擇什么都學(xué)最終大部分做無(wú)用功,,相對(duì)還是想去做設(shè)計(jì),,但目前處境尷尬,而且目前國(guó)家大環(huán)境是一流學(xué)校的做管培,,我這種普通高校做質(zhì)量,,大中專(zhuān)做技術(shù),更遠(yuǎn)的不是我能考慮的了,。問(wèn)我的本心想的是什么,,只想做一個(gè)安土重遷守著家鄉(xiāng),有著健康父母,,妻賢女孝,,有著一份較好的工作和相對(duì)富裕的工資的普通人,可惜,,我沒(méi)那個(gè)命,。
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6 q2 ]4 ~7 |. z/ Z& G       中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說(shuō)明一下國(guó)家大環(huán)境,一流學(xué)校的總不能放車(chē)間做二年機(jī)加工和裝配工吧,,這行業(yè)沒(méi)實(shí)際操作發(fā)展受限,,相對(duì)做管理,我這種普通高校的只能做基層管理,,當(dāng)初上學(xué)為的少吃苦多拿錢(qián),,大企業(yè)管理看不上我這種人,小企業(yè)還不需要,,相對(duì)來(lái)說(shuō)還是質(zhì)量更合適,,大中專(zhuān)前期下車(chē)間沒(méi)毛病,,技術(shù)扎實(shí),但天賦相對(duì)弱一點(diǎn)(二八定律),。這也是我們制造業(yè)不行原因之一6 A! Y) i+ i4 V8 N8 R7 E4 v) r8 U+ Q
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       大環(huán)境是我最好做質(zhì)量,,但卻想做設(shè)計(jì),但又需要錢(qián),,從錢(qián)角度看做基層管理方向較好,,難以抉擇4 i; n# j# _1 |" q5 q: s7 M+ ?
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       還有少干活多拿錢(qián)是當(dāng)初參加高考的想法,現(xiàn)在看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷,,而質(zhì)量是一種折中的途徑,,望版主幫我更正
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 100

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發(fā)表于 2017-3-15 08:03:56 | 只看該作者
舉個(gè)例子吧,設(shè)計(jì)范圍廣,,這家不做,,可以換一家,不怕失業(yè),。但是管理不同,,每家企業(yè)的管理模式不一樣,你在這家干久了,,就帶有這家企業(yè)的標(biāo)簽,,下家企業(yè)不一定能接受,除非你在上家企業(yè)有很高的業(yè)績(jī),。還有管理得有一些料,,不然地下員工不一定聽(tīng)你的,可能表面應(yīng)付,,私底下,,就在說(shuō)這個(gè)傻鳥(niǎo),又在不懂裝懂了

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的太在理了,! 我們公司招了個(gè)物流副經(jīng)理,,沒(méi)幾天就被倉(cāng)管小組長(zhǎng)罵走了  發(fā)表于 2017-3-15 13:02
有道理,很多管理層,,換一個(gè)公司就會(huì)明顯的水土不服。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-3-15 09:13
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發(fā)表于 2017-3-15 08:07:00 | 只看該作者
可以直接朝管理去,?這么容易,?
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發(fā)表于 2017-3-15 08:10:22 | 只看該作者
管理不難的,主要看機(jī)會(huì),!這次我給你舉個(gè)栗子:有這么個(gè)人剛出去工作沒(méi)多久,,啥也不懂每次找工作都是面試經(jīng)理(娛樂(lè)會(huì)所,,這人我認(rèn)識(shí))。干不了幾天就被走人,,半年之后他真能做了經(jīng)理,,就像他說(shuō)的那樣干干這就會(huì)了。     能穩(wěn)定的提升我見(jiàn)的太少了* j" O" G0 @, ~. p1 r0 l
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發(fā)表于 2017-3-15 08:19:37 | 只看該作者
xue428032 發(fā)表于 2017-3-15 08:03- _1 Y5 i& T$ x3 B: p
舉個(gè)例子吧,,設(shè)計(jì)范圍廣,,這家不做,可以換一家,,不怕失業(yè),。但是管理不同,每家企業(yè)的管理模式不一樣,,你在 ...
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可是為什么我眼見(jiàn)大國(guó)企出來(lái)的管理層人員,,跳到哪都是管理層
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點(diǎn)評(píng)

在哪見(jiàn)到?舉例說(shuō)明,。  發(fā)表于 2017-3-15 11:34
6#
發(fā)表于 2017-3-15 08:23:23 | 只看該作者
樓主為了個(gè)標(biāo)題就糾結(jié)這么多次
7#
發(fā)表于 2017-3-15 08:26:21 | 只看該作者
你這文筆不錯(cuò),!
& H! r. ]) x* d6 t
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發(fā)表于 2017-3-15 08:34:32 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
小孔是學(xué)徒 發(fā)表于 2017-3-15 01:07
0 h$ F- L7 |0 D& P/ \% x' p中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說(shuō)明一下國(guó)家大環(huán)境,一流學(xué)校的總不能放車(chē)間做二年機(jī)加工和裝配工吧,,這行業(yè)沒(méi)實(shí)際操作發(fā) ...
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樓主是普通一本嗎
9#
發(fā)表于 2017-3-15 08:54:50 | 只看該作者
   看到了你心里的糾結(jié),、彷徨和迷惘。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開(kāi)了,,
1 F2 K9 v' j3 Q& p& n) Q; L遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來(lái),,一步一步走好腳前的路,不用想的太遠(yuǎn),,
- b* u/ r7 b  k/ H因?yàn)槊魈爝有明天需要考慮的事情,。: v, J, L) A+ [3 j; n
   我以前也想你一樣,思前想后顧慮重重,,與人與事反而無(wú)益,,自從心里+ ?& s7 j( V. @% @& R$ m
得到   安慰之后才明白人最需要的是尋得心靈的歸宿,這樣你就凡事都不怕了,。% W  i7 Z+ S/ e$ b
    一點(diǎn)心得,,希望能對(duì)你有幫助。

點(diǎn)評(píng)

贊你  發(fā)表于 2017-3-15 09:05
具體的就是不管做哪一行,,都要用心去學(xué),,去做。因天 不負(fù)有心人,。  發(fā)表于 2017-3-15 08:57
10#
發(fā)表于 2017-3-15 09:00:46 | 只看該作者
"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,,但內(nèi)心有不屈意志,了解為人處事之道,,有一定眼界的人,。..."$ Y( ?% C) ]( ?. G3 N
很好,。放棄太多的自負(fù)吧

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