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你提到的小老板處事方式, 是有成熟應(yīng)對(duì)方案的.
: h# M& b, u7 f; p S2 ]4 o" E5 Q. |) ~
+ |: [: _) o$ M6 Q可以要求老板 按項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)用. : |1 Z5 R! p, Y- M; h
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也就是把需要解決的問(wèn)題固化成一個(gè)個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目." V: E( V) I- Y7 d& ^
& Q9 l1 E* w6 W; i0 ]9 e* W- ^問(wèn)題解決之前,約定總費(fèi)用并收取預(yù)付款,然后根據(jù)問(wèn)題解決的進(jìn)度依次收取后續(xù)費(fèi)用.2 e0 p8 \6 u2 [7 k8 d
! B7 {6 `. }" r8 k# R+ T這樣操作的話,一名技術(shù)高手可以同時(shí)向多個(gè)工廠提供技術(shù)服務(wù). A. W0 V4 N) @, p8 V, F
: U0 M: r' M( h% T- r5 M在增加收入的同時(shí),又不會(huì)被鎖死在一家工廠里.
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由于是按項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)用, 還可以拒絕 老板們的一些不合理要求(比如被要求提供真正核心的機(jī)密信息時(shí),可以理直氣壯地拒絕)
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目前,市面上有很多技術(shù)咨詢公司就這么運(yùn)作的. |
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