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樓主: 只有快樂
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哎,,你說,,質(zhì)量部應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)勢?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2017-6-29 19:28:39 | 只看該作者
質(zhì)量部的職責(zé)是什么,?各公司的解釋本身就不一樣,。。,。
& H. {" A3 O6 N( {4 g" i3 J) q5 W1 B% O; `, T7 u
質(zhì)量部的人員經(jīng)歷構(gòu)成也千差萬別。。,。, `6 ]/ g" u* r0 L2 ]8 q" _
32#
發(fā)表于 2017-6-30 10:52:11 | 只看該作者
面壁深功 發(fā)表于 2017-6-29 03:20: U. N+ E. U" n0 [
品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的,,當(dāng)然也包含了品質(zhì)工程設(shè)計(jì)。什么勢只是補(bǔ)缺動作,。
7 e! m, B6 d  S; F
有道理,,質(zhì)量不是檢出來的,而是控制出來的,,好的公司做質(zhì)量控制和管理,,是全員質(zhì)量管理,而不是幾個人做什么強(qiáng)勢的質(zhì)量檢驗(yàn),。,。。,。
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點(diǎn)評

事前,,過程和事后。,。,。更多的指的是質(zhì)檢同事在執(zhí)行層面的業(yè)務(wù)范圍,我所提到的“質(zhì)控”更多的是公司政策以及公司全員的意識層面所要達(dá)到的高度,,所謂“意識層面”基本等同于“責(zé)任心”,。。  發(fā)表于 2017-7-1 08:26
應(yīng)該是事前引導(dǎo),,過程服務(wù),,事后總結(jié)吧  發(fā)表于 2017-6-30 11:13
33#
發(fā)表于 2017-6-30 19:50:42 | 只看該作者
干質(zhì)量太累,太得罪人,,心累
34#
發(fā)表于 2017-7-1 16:55:41 | 只看該作者
質(zhì)量管理的精髓是全員參與,,從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù),、生產(chǎn),、質(zhì)量再到員工。每一環(huán)都要做好自已的事情,,質(zhì)量部只是要起到監(jiān)督各部按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,。; d. ]1 q0 P' d* o  R
再有領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,基本可以決定一個公司的產(chǎn)品檔次,。
35#
發(fā)表于 2017-7-4 08:45:29 | 只看該作者
我們質(zhì)量部是一個專門的部門 有部門主管 下屬兩個部門 過程檢和終檢 過程檢是生產(chǎn)車間里檢驗(yàn)的 終檢是最后一序 我們這邊原則是 只要有不一致項(xiàng) 就必須開單子讓工藝處理 工藝知道這地方要不要緊 如果工藝要求讓步接收就放 放不了就工藝跟著返修 檢驗(yàn)員從來不參與工件報(bào)廢還是讓步還是返修的判定 他們只是檢驗(yàn)工件的 決定層的事讓領(lǐng)導(dǎo)來干 還有一種情況就是風(fēng)險發(fā)貨 這種情況需要工藝,、主管、部長們討論 還有在風(fēng)險評估單上簽字 萬一發(fā)貨出去出事了這些人擔(dān)著 要注意的是 質(zhì)量部門不參加討論 所以說 強(qiáng)不強(qiáng)勢只能說明責(zé)任劃分不明確
36#
 樓主| 發(fā)表于 2017-7-5 09:18:41 | 只看該作者
苦逼的戰(zhàn)斗機(jī) 發(fā)表于 2017-7-4 08:45
& I: i( j* t4 k1 S3 `. q我們質(zhì)量部是一個專門的部門 有部門主管 下屬兩個部門 過程檢和終檢 過程檢是生產(chǎn)車間里檢驗(yàn)的 終檢是最后 ...
6 J1 @! B$ X) `2 w/ X$ e: S% w6 `
貴公司有前途,。權(quán)責(zé)明確,,清晰,。管理到位。- G) o2 |% d: E$ m4 p* W0 y
37#
 樓主| 發(fā)表于 2017-7-5 09:20:12 | 只看該作者
求知C 發(fā)表于 2017-7-1 16:55
8 b6 [4 L/ n3 i: {+ ?) ^質(zhì)量管理的精髓是全員參與,,從領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)、生產(chǎn),、質(zhì)量再到員工,。每一環(huán)都要做好自已的事情,質(zhì)量部只是要起 ...

4 E" ?+ b+ Q0 u; X$ Q, G我感覺還是能用“法制”來代替“人治”才是未來之路,,才能提高效率,。
- a' E/ G$ D$ e- D0 k7 M7 `+ u/ c
38#
發(fā)表于 2017-7-7 13:30:37 | 只看該作者
企業(yè)文化不同結(jié)果也不同,就我公司而言,。質(zhì)量部比較強(qiáng)勢,。
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