教會(huì)徒弟餓死師傅,，您怎么看待,？

一朵嬌粉嫩的花

做事,，也是做人,，除非和廠長有私人矛盾，否則一個(gè)技術(shù)骨干,，一般廠長是會(huì)想辦法把你變成自己的人的,，哈哈
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或者 ，做人太死板,，擋了廠長的財(cái)路還不自知,？

) _6 Y5 s. X% i7 x1 O. x能做到廠長的都不是傻子，分析好問題,，我覺得還是可以混下去的

! H: `# g* ?/ ]1 U5 u) c/ ]: u  u既然叫回去,，因?yàn)椴磺宄�這位兄弟在質(zhì)量部混的如何（本人也是從技術(shù)轉(zhuǎn)質(zhì)量，當(dāng)然不是被貶,，哈哈,，在公司還能說得上話），可以談?wù)剹l件,，回去可以,，待遇怎么算？這個(gè)時(shí)候不開口,，機(jī)會(huì)就錯(cuò)過了

( D+ W; O. y% Z' ?9 c& M當(dāng)然也要看公司開除人是什么玩法,，如果玩陰招的，那么在沒辦法緩和關(guān)系的前提下,，還是老老實(shí)實(shí)找機(jī)會(huì)走人吧

* V. r' C# |/ r1 Y否則,，游戲規(guī)則很好用啊,，怕啥

一朵嬌粉嫩的花

至于教會(huì)徒弟,，餓死師傅,，呵呵，弱者的想法罷了

8 U5 F6 ]) t  \+ m8 E你已經(jīng)站的夠高了,，這個(gè)你要學(xué)的和你要教徒弟的東西根本不是一回事

你在教徒弟的同時(shí)自己不能進(jìn)步,，那么你不被自己的徒弟淘汰，也是被別人的徒弟淘汰
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我自己在帶團(tuán)隊(duì)的同時(shí),，逼著下面的人要學(xué)習(xí)啊,，他們學(xué)會(huì)了我現(xiàn)在的，我才能省出時(shí)間來學(xué)習(xí)更先進(jìn)的啊,，

哈哈,，最后一句有點(diǎn)吹牛，自己感覺最近兩年進(jìn)步比較小,，不過在技術(shù)之外,，質(zhì)量管理小有進(jìn)度

目前我是公司質(zhì)量中最懂技術(shù)的

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ckc521

堅(jiān)決不教。

zw1967

大家說說教的好處,。

yangjunjie2

mym0924 發(fā)表于 2017-8-19 14:34
. @; p  p  ?* R/ z* U/ C“教會(huì)徒弟,，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細(xì)思考,，你會(huì)被取代說明你還需要提高,。 ...

企業(yè)要提供進(jìn)步的空間才能進(jìn)步啊，否則自己再努力進(jìn)步也體現(xiàn)的不明顯

18261191921

還是不要教徒弟的好

kumufchun

企業(yè)文化問題
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koop_00818

還是大度點(diǎn)為好,，這個(gè)地球離了誰都照樣轉(zhuǎn),，不如放下身段，對新人言傳身教,，和新人搞好關(guān)系,，為老板創(chuàng)造效益，一定能得到大家的尊重,，千萬別倚老賣老，如此才能雙贏

jshuangchen

夢寒 發(fā)表于 2017-8-19 10:09
以前在國企，一般師傅樂意帶徒弟,。一是自己可以偷懶,，二是這也算約定門生吧,。可惜當(dāng)年我?guī)煾当磺逅愕臅r(shí)候,， ...

0 o0 S5 E9 o2 @: k* e5 Q我也是這個(gè)情況,，機(jī)械部分我就搞好了，只剩電氣部分了,，然后,，老板找了個(gè)理由，跟我大吵一架,，把我開除了,，最后發(fā)通知，但只寫我個(gè)人原因離職,，沒寫開除,，大爺?shù)摹＠习逡粋�(gè)個(gè)都猴子成精了,。,。。

jshuangchen

mym0924 發(fā)表于 2017-8-19 14:34
“教會(huì)徒弟,，餓死師傅”這就是我們很多人存在的“自私”想法。但你仔細(xì)思考,，你會(huì)被取代說明你還需要提高,。 ...

4 t9 {' \/ l. J5 o0 @8 U很多老工程師  思想是有的，但是操作上,，就拿最基本的三維軟件來說,，老師傅就沒那么容易上手，等于,，徒弟有武器,，沒思想，老師傅教會(huì)了徒弟思想,，徒弟有思想有武器,，而老師傅只有思想，你覺得,。,。,。結(jié)果會(huì)如何！再者說,，機(jī)械這個(gè)大環(huán)境,，絕大多數(shù)老板都追求短平快，就巴不得你教,，教會(huì)一點(diǎn),，就迫不及待把你開了。