郁悶的質(zhì)量管理主管

冰河234

樓主那段對話我也對過很多次啊,剛開始我很認(rèn)真的去做,盡量去弄好,現(xiàn)在想起來,那么大一個項目,根本不是一個人三兩天能做好的事,你應(yīng)該也在國有企業(yè)把?國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是那樣不切合實際,你答應(yīng)了他是給他面子,要不他會不高興的但不去做也沒有事

一把飛刀

真的有同感啊,！我他媽的上司什么質(zhì)量意識都沒有,，更談不上體系文件,，總是讓你先把東西做好,，他就會利用起來自己后用哦！質(zhì)量難搞�,�,！搞好就更難啊,！除非上司或老板內(nèi)行就會好多了�,。。,。,。。,。,。�,！

七喜,！

產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計,、制造出來的,，而不是檢驗出來的

卓哲

<<權(quán)力又大到可以否決技術(shù)部的設(shè)計,，和產(chǎn)品有關(guān)的都少不了我>>
我這句話，什么都好做,，你就要技術(shù)部的人在做工藝的時候把檢驗這一工序加到工藝中,，

我在車間再來一句話：按工藝執(zhí)行，
檢驗做全檢或抽檢,，全質(zhì)辦就做抽檢,，只要符合工藝，,，,，這樣大家都好，

李毅

只要是生產(chǎn)和質(zhì)量歸一個人管,，這樣的企業(yè)一定是有問題的,，是畸形的！,！
9 w: k' k( s  `/ ~. |一個要數(shù)量,，一個要質(zhì)量，這本來就是兩個矛盾的東西,！這2個部門就是有沖突的,。一個老大能將這兩個問題同時處理得好，那真是超人了,！除非他見人說人話,，見鬼說鬼話，又有人又有鬼他就說P話,！
( I' Y6 w) W) P5 f' x/ T, G& u樓主的問題就是人手不夠,！兼任技術(shù)部老大就可以，有人幫你打下手了,！

任可81

品管真是個苦逼的工作

JXTTTTT

任重而道遠(yuǎn)�,。�