又是一個不安穩(wěn)的夜晚~現(xiàn)在是凌晨5點,,其實4點半就睡不著了,這幾天都是如此,,總是在凌晨就醒來,。& O0 L/ P3 z4 j& j8 W/ r
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昨晚在公司開會,我們的鑄件質(zhì)量問題影響整個零件加工進度,;對鑄件質(zhì)量的處置問題現(xiàn)存爭議,。問題反映出整個鑄造過程控制存在很大不可靠性。雖然文件齊全,,然而執(zhí)行走樣,,檢驗監(jiān)控過程抓不住要點。員工的質(zhì)量意識,、安全意識完全沒有建立起來,,相互之間沒有協(xié)作。對工作存在嚴重不負責現(xiàn)象,。
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]7 S& C) R1 p% O( \ 如何才能讓每一個員工能在工作中主動關(guān)注質(zhì)量,?!
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授人以魚,,不如授人以漁,;授人以漁,不如授人以欲,。
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5 W6 I( x) {' e4 Z還是應該在制度上做文章,。要讓他們有主動關(guān)注質(zhì)量的欲望。朝三暮四,,其實有很多錢是要發(fā)給員工的,,如何換一種方式發(fā)這些錢呢?與其在鑄件報廢后,,對不是人為原因的不進行經(jīng)濟處罰,,以及鑄件出現(xiàn)質(zhì)量問題,要投入人力物力的處置,,不如把錢拿來獎勵質(zhì)量做的好的鑄件,。6 g, c( ]' R. B2 G: h: {
0 q+ F" S3 T' E, @6 M記得那個七個人分粥的故事。有七個人曾經(jīng)住在一起,,每天分一大桶粥,。要命的是,粥每天都是不夠的,。一開始,,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個,。于是乎每周下來,,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天,。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥,。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,,賄賂他,,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,,但他們常�,;ハ喙簦镀は聛�,,粥吃到嘴里全是涼的,。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗,。為了不讓自己吃到最少的,,每人都盡量分得平均,就算不平,,也只能認了,。大家快快樂樂,和和氣氣,,日子越過越好,。 同樣是七個人,不同的分配制度,,就會有不同的風氣,。
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6 o" J2 o% D1 Q/ k如何建立這個制度呢?真是想著你睡不著啊,。 |