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樓主: 朵朵
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如何建立質(zhì)量監(jiān)管,,想著你睡不著

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2007-11-1 23:11:57 | 只看該作者
哦,,不過一半需要重新加工的,,面是凸的,,所以便宜啊。垃圾硬鋁,。我拿了硫酸試的,。
12#
發(fā)表于 2007-11-2 14:33:42 | 只看該作者
樓主分粥的故事真的很生動,,不同的制度會出現(xiàn)不同的問題,。
2 x2 K) z* X( R! h: I0 Y以前我們廠有工藝處工藝經(jīng)理(技術(shù)員)、檢驗(yàn)處(檢驗(yàn)員),分廠(操作工),,這種模式生產(chǎn),,后來廠里對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。$ s% S% Q6 y, [6 L; ~. x  z' x1 O
把分廠改為我們所謂的車間,,讓車間獨(dú)立核算,,自負(fù)盈虧。,。,。技術(shù)員、檢驗(yàn)員,,操作工,,全屬于車間主任管轄~這個時候,我就發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與車間日常生產(chǎn)就產(chǎn)生矛盾了,,要質(zhì)量,、要生產(chǎn)。,。,。。,。/ ^' x- e8 _* C0 }0 ?2 t
要質(zhì)量必然影響車間生產(chǎn)效率~~~及返修率的提高~~~~~~~~~
13#
發(fā)表于 2007-11-17 20:28:14 | 只看該作者
  國際化搞設(shè)備管理了,,屈才了。
14#
發(fā)表于 2007-11-22 11:14:33 | 只看該作者
不過沒關(guān)系,,關(guān)鍵是心態(tài),,重要的是不能放棄,never give up,!機(jī)會就在忍耐中等來了,。
15#
發(fā)表于 2010-5-17 15:12:51 | 只看該作者
上面意思是什么意思?
16#
發(fā)表于 2010-6-24 21:22:26 | 只看該作者
我們有專門的改善部門,,分客戶的,,哪個產(chǎn)品出了問題都找對應(yīng)的負(fù)責(zé)人!
17#
發(fā)表于 2010-6-24 21:24:12 | 只看該作者
我們有專門的改善部門,,分客戶的,,哪個產(chǎn)品出了問題都找對應(yīng)的負(fù)責(zé)人!
18#
發(fā)表于 2010-7-11 22:18:20 | 只看該作者
出現(xiàn)這樣的情況,,老板負(fù)責(zé)任,,而不是員工。
19#
發(fā)表于 2010-9-2 16:27:17 | 只看該作者
回復(fù) 10# 朵朵
: L: s! Y; ?& [2 R3 Y* \) t% `, H! R2 i

3 K0 |7 a( w# N    “對于設(shè)備管理和維護(hù)來說,,重要的就是平常對設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),,如果平時工作沒有做好,,那么在設(shè)備出現(xiàn)故障時,就變成搶修,。那樣的情景就像是消防員救火,,能早一點(diǎn)就能為生產(chǎn)搶一點(diǎn)時間,這樣的方式就叫做救火式工作”3 A# M/ }( |; G3 o
說的太好了
20#
發(fā)表于 2010-10-29 22:12:48 | 只看該作者
鑄件我們平均10塊以上,,雖然是07年的價格,,不可能這么低的
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