亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,,快速開(kāi)始

搜索
查看: 6267|回復(fù): 14
打印 上一主題 下一主題

如何搞好具有中國(guó)特色的現(xiàn)場(chǎng)管理

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2007-11-8 21:15:13 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
如何搞好具有中國(guó)特色的現(xiàn)場(chǎng)管理
8 Z! k4 @8 Q8 T& w請(qǐng)大家來(lái)探討一下,,如何搞好具有中國(guó)特色的現(xiàn)場(chǎng)管理,?我之觀點(diǎn):在中國(guó)本土企業(yè)要想搞出一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,有一定的難度,開(kāi)始會(huì)很好,,逐漸會(huì)衰落下去最后索性再見(jiàn)了,。國(guó)人的不敬業(yè),誠(chéng)信低現(xiàn)在較為突出,,如何管理這樣的員工其實(shí)本身就是一個(gè)課題,。如何改變?nèi)说囊庾R(shí)其實(shí)最為艱難,而國(guó)人又擅長(zhǎng)當(dāng)面一套背后一套,,主管在和不在完全不一樣,,主管的素質(zhì)也是個(gè)問(wèn)題!很多時(shí)后采用法西斯的方式管理似乎更為合理,,還是像外資企業(yè)一樣自上而下,?所以本人認(rèn)為外來(lái)的東西的確是好,首先我們先虛心的學(xué)習(xí)成為一個(gè)追隨者,,逐漸的消化變成自己的東西,,最終要搞出我們自己的一套東西來(lái),具有中國(guó)特色管理來(lái),。本人一點(diǎn)拙見(jiàn),,真誠(chéng)的請(qǐng)教有一定感受的同行和朋友,提出自己的感受和見(jiàn)解,,為我們民族產(chǎn)業(yè)盡一份心,。
2#
 樓主| 發(fā)表于 2007-11-8 21:18:39 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)管理的確是很多企業(yè)的軟肋,相比那些外資企業(yè),,本土企業(yè)很少能將現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)揮的好的,。我的體會(huì)主要有幾點(diǎn):1.缺少?gòu)?qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)人,許多企業(yè)的管理層缺少能深入了解生產(chǎn)的管理者,,如果有則這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)會(huì)好很多,;2.缺少系統(tǒng)化的分工和專業(yè)的工程人員,系統(tǒng)化的分工將能使責(zé)任明確,,人負(fù)其責(zé),,減少推諉搪塞;專業(yè)的工程人員使分析問(wèn)題簡(jiǎn)單明了,。3.講求閉環(huán),,做事有始有終,要將問(wèn)題分析徹底,。4低的待遇,,人心渙散,,無(wú)心工作,人力資源流失快,,培養(yǎng)一個(gè)走2個(gè),!
3#
 樓主| 發(fā)表于 2007-11-9 23:00:36 | 只看該作者
這么沒(méi)有社友一起進(jìn)來(lái)討論呢?
4#
發(fā)表于 2007-11-10 18:51:55 | 只看該作者
基層管理私心重,高層管理只顧拉幫結(jié)派,好與企業(yè)談條件.上梁不正下梁歪,中國(guó)企業(yè),沒(méi)福利,國(guó)家也沒(méi)政策限制,打工的都只能為自己以后著想.生,老,病,死,每個(gè)人都必經(jīng)之路,病沒(méi)藥醫(yī),死沒(méi)安葬,大部份打工的心里都沒(méi)底,人心惶惶
5#
發(fā)表于 2007-11-10 18:58:44 | 只看該作者
中國(guó)私企要搞好,要對(duì)福利的重視,人材的重視,企業(yè)文化的重視,人員培訓(xùn)的重視,企業(yè)針對(duì)性市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的重視.在這幾方面能處理好,中國(guó)企業(yè)也就更穩(wěn)定,畢竟還是世界加工大國(guó),舊企的發(fā)展,新企的誕生,新舊之間的生存競(jìng)爭(zhēng),職員也是雙向選擇
6#
發(fā)表于 2007-11-11 11:53:58 | 只看該作者
關(guān)鍵是要在于要公正,,公平,,公開(kāi)啊,一些公司的內(nèi)部真的是像是“一家人”開(kāi)的似的不是那么的有竟?fàn)幇�,,有親人就行了,,唉,這樣是不行的,。
7#
發(fā)表于 2007-11-25 23:41:24 | 只看該作者
我的觀念是:以人為本,左右逢源!
8#
發(fā)表于 2007-12-1 16:05:16 | 只看該作者
難啊!及其的難.不是一句話可講清楚的.主要就是人事的錯(cuò)綜復(fù)雜.
9#
發(fā)表于 2007-12-1 19:30:44 | 只看該作者
一句話說(shuō)就是中國(guó)特色的現(xiàn)場(chǎng)管理是人的管理         廢話                ) d# D# S7 ^5 F3 V+ p
首先你要有人格魅力      體現(xiàn)在你的為人處世以及個(gè)人技術(shù)+隨機(jī)決斷 $ U% z' v% U4 B8 \- s! e
隨機(jī)決斷是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,。
# ]$ ~. V# {9 V( _/ `) V其次是下屬的接收能力和執(zhí)行你能力
2 ?$ b% y; {4 A, y$ \% e再次是整套管理的推行方法                         全是廢話          也是大實(shí)話
10#
發(fā)表于 2007-12-1 20:41:27 | 只看該作者
樓上大俠,看了你的幾句"廢話"都不敢將自己的感觸說(shuō)出來(lái),
( [& m4 [8 z0 D0 a+ G6 m6 ?說(shuō)的不是廢話,是要害啊

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-2-16 02:14 , Processed in 0.063148 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表