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大學生圈子成立感言

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發(fā)表于 2007-11-16 13:16:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
幾天沒到,昨天看到社區(qū)里的大學生圈子成立了,,高興之余,老馬我有一些心中的話,,想對他們說說,,順便也反思一下自己。6 O: T* Q" s$ m* D7 i/ k" X
    老馬這輩子最為遺憾的事,,是沒有能夠象他們一樣,,正正規(guī)規(guī)地讀上幾年大學,這是歷史的原因了,,也屬于不可抗力了吧,。雖然一直以來,好學的我還是陸陸續(xù)續(xù)地上過不少正規(guī)與非正規(guī)的學校,,讀了不少書,,有點病急亂投醫(yī)的樣子,后來也拿到了相對學歷的“證書”一大堆,,不過在老馬的心里啊,,始終有一點點酸酸的感覺。很羨慕你們�,�,!
( C) B' M7 z/ _3 ]    以上是前言了,下來老馬我舉一些實例,,也可以正面地反映當今社會對大學生們的要求,,和我們及你們要注意的地方。
7 Q1 }3 o+ O& x    我這里先說上一句大實話,,大伙聽了可別心里不痛快,,向我扔磚頭。現(xiàn)在部分的大學生,,應聘到了企業(yè)以后,,能夠得到認同的不多,其一是專業(yè)知識不足,、其二是工作心態(tài)不穩(wěn),。對于第一個問題,大多數(shù)企業(yè)是愿意給機會你們的,,采用各種方式讓你們學習,、再學習。但是你們多數(shù)的人由于第二個問題的原因,,不能忍耐這段磨合期,,往往不到一年、甚至半年,,就以為單位沒有前景而離去,。4 s& u6 ^% M9 u  F; L0 l
    兩年前我們在當?shù)氐拇髮T盒U衅噶藥孜淮髮W生,當時對他們寄予了極高的期望,,準備分批輪流派到各科室部門及生產(chǎn)車間實習,,待有了一定實際經(jīng)驗以后,再擔任一些具體技術(shù)與行政的職務,。但是事與愿違,,半年之內(nèi),全跑光了,,可以說,,浪費了我的一番心思。- e& P7 }. p5 i# D/ A- q
    以上是一個例子,以下是另一個我們作為用人單位與你們都值得深思的個案,。/ V- k/ S/ o7 |3 P7 h# `
    即便現(xiàn)代社會人才濟濟,,其實在很多企業(yè)還是非常急迫需要能夠真正投入工作的大學生的。幾年前我招了一名大學生,,給我的感覺很優(yōu)秀,,他本人亦表現(xiàn)得非常積極與進取,很樂意到生產(chǎn)一線去磨練,。由于當時我們單位確實非常需要管理干部,,尤其是技術(shù)型的管理者,所以不到半年,,就由我提議,,將他提拔為車間主任。) [! b0 [$ H$ z0 V( v1 {: B" e
    問題就從這里開始了,,在他還是作為一名技術(shù)人員在車間里工作的時候,,車間的員工們、包括原有的技術(shù)員,、班組長,,都與他非常融洽,但是當他以主任的身份去管理他們時,,難題就多多了,。這點相信你們都知道發(fā)生什么事情了吧!最后這名大學生不得不自己提出辭職,,雖然我極力挽留他,,在工作方面也十分支持他,可是最后還是離去了,。1 |) J, D. M( W, K9 `
    對于他的事情,,我自己作了深刻的反省,覺得這完全是我的責任,,提拔得操之過急了,不但害了他本人,,也害企業(yè)失去了一名優(yōu)秀的人才,,至今我還耿耿于懷。人才真的可遇不可求�,�,!
7 _8 c: S9 Z- X$ f    但是大學生們,你們從這個例子當中又有什么感想呢,?,!
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發(fā)表于 2007-11-16 13:33:47 | 只看該作者
一個是個人的心態(tài)問題 一個是社會的問題
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# ]) }5 ]1 h5 R從個人而言  人各有志  年輕人 年輕氣盛很正常 所以不踏實什么的也可以理解 關(guān)鍵是怎么把握自己的人生 用一個專業(yè)一點的詞叫 職業(yè)生涯規(guī)劃
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另一方面  現(xiàn)在的社會整體浮躁  有時候壓的你沒辦法  比較就業(yè)的壓力 買房的壓力等等 很多東西 一下子壓到剛畢業(yè)的學生身上的時候 不是每個人都能沉得住氣的
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發(fā)表于 2007-11-16 18:47:22 | 只看該作者
##問題就從這里開始了,,在他還是作為一名技術(shù)人員在車間里工作的時候,車間的員工們,、包括原有的技術(shù)員,、班組長,都與他非常融洽,,但是當他以主任的身份去管理他們時,,難題就多多了。這點相信你們都知道發(fā)生什么事情了吧,!最后這名大學生不得不自己提出辭職,,雖然我極力挽留他,在工作方面也十分支持他,,可是最后還是離去了,。##########0 h' s6 O) w, m& ~8 }& l
不明白發(fā)生了什么,難道是下屬管不了嘛,?
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* ^9 {8 `8 F) o  ]. o老馬前輩:您好,,我今年大三了,我想說,,您看到的那些大學生畢竟是局部,,不能代替全部,我們班的同學也能看出來了,,有些人就是操之過急,,總想著畢業(yè)賺錢,連現(xiàn)在都想著賺錢,,考試靠作弊,,或者突擊,作業(yè)都抄,,但也有一部分同學在努力著,,為了自己的理想,當我每天在自習室看到那么多同學在學習的時候,,有的時候都到了凌晨1:00左右,,在宿舍自習室,還有人學習,,還有圖書館,,座位基本上都是滿滿的,雖然有的時候有占座現(xiàn)象,。他們是真正的愛學習啊,,相信他們走出去,一定會是好樣的。當然也有在宿舍打游戲的同學,,在走廊打牌的,,不過數(shù)量并不是很多的。我感覺我們這一輩有信心做得更好,,使中國更強大,,人民生活更好。
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發(fā)表于 2007-11-16 20:34:46 | 只看該作者
'首先祝賀大學生的圈子成立,!
# Y) I: {, l  Y: {6 [支持憨老馬站長的思想,。他講的事例我原來都同樣遇見過,而且結(jié)果是相同的,。. _1 g( p( u3 D- ?& v5 y& N# `1 {
但是大學生特別是在校大學生也有優(yōu)勢:腦子好使,、敢想敢干、知識新潁,、可塑性強,、******。如果和有經(jīng)驗的工程師結(jié)合起來,,有可能快速創(chuàng)出一片天地,。
0 Z6 r; ~, c/ Z$ j; z; P所以,我特意過來說明,,希望愛好和有志于機械軟件開發(fā)的大學生參加《中國機械社區(qū)編程圈》 ,。計劃下周申請,請看規(guī)則:對《中國機械社區(qū)機械編程圈》有關(guān)事宜的集中說明,;http://giwivy.com.cn/?44890; P* u; e# Q, R3 \. M
謝謝老馬,、謝謝各位大學生!
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發(fā)表于 2007-11-16 21:50:45 | 只看該作者
首先謝謝老馬前輩對我們畢業(yè)生的關(guān)懷,!對于老馬同志的案例2,,個人認為老馬同志是光顧著技術(shù)改造,忽略了思想改造�,,F(xiàn)在學校都是一種應試教育,,對學生的思想品德方面教育力度明顯不夠,咱就聽說過不少因為工作不順利而輕生的事件,。,。所以說這事件并不完全是老馬的過錯,老馬同志就不要過于自責了,。就我本人來說,今年已經(jīng)是換第3份工作了,。,。前后不過半年光景,自我檢討了下,其原因不過有3.
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1.受不了誘惑; M2 S0 v/ ]% o6 n0 T; n
2.缺乏耐心8 V. [: ~& u- J$ _
3.心理承受力不足
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唉,。,。好漢不提當年勇,咱現(xiàn)在是“認真做事,,踏實做人”
$ Y" D: P* K( t  j1 Q* U
! i! R$ T- d) z* ^$ l6 Pps:以上純?yōu)楹詠y語,,有言辭幼稚之處請諒解。,。
6#
發(fā)表于 2007-11-16 22:12:31 | 只看該作者
連亮劍社友都知道在這里宣傳一下自己的圈子
7 b; O7 M( s7 B$ b( D) U6 S' ~& I. t那我也應該學習學習了,前輩不好意思了,要借用一下地方讓我來宣傳一下當代大學生圈子
4 k/ P9 x. E9 M3 w% L+ \& y各位在校的莘莘學子以及剛走上工作崗位的朋友們,都來支持一下我們社區(qū)的"象牙塔"http://giwivy.com.cn/?action-mygroup-gid-10
! H3 c6 s! f# V8 g謝謝老馬的寶地!
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發(fā)表于 2007-11-16 22:13:20 | 只看該作者
但也不得不提及到一點,,公司的待遇如何?我們公司現(xiàn)在的好多大學生就1000多塊錢做品管,,他們做的很出色,,可是真的沒有發(fā)展空間和加薪的可能,所以他們的心態(tài)不正常扭曲了,,開始厭惡工作,,不支持配合工作。
8#
發(fā)表于 2007-11-16 22:37:10 | 只看該作者

感言

也許我們大學生學的不光是知識,,還要學做人吧,。我們其實并沒有什么可以炫耀的資本。靜下心來,,潛心研究一門技術(shù)才對吧,。我覺得我既有一點好高騖遠,就是不踏實,�,;蛟S不改將來也會阻礙自己的發(fā)展吧。謝謝前輩的提醒,。
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發(fā)表于 2007-11-16 23:10:34 | 只看該作者
關(guān)于憨老馬說的優(yōu)秀人才離開的事,,我想有三方面的原因:1、此人承受壓力的能力還達不到管理的要求,。2,、企業(yè)急于求成,授權(quán)而沒有授能,。很顯然,,他的離開最直接的原因是他還未具備管理的能力,當他知道他正在做一件目前不可能的事時他只有選擇離開,。企業(yè)對具有潛質(zhì)的人才不進行相關(guān)的培訓,,難免人才就難以為繼,這是當前很多企業(yè)的問題,。企業(yè)對培訓不重視或淺嘗即止,,不長期有計劃的進行培訓這種現(xiàn)象今后很長的時間還會存在,。3、還沒有建立起企業(yè)的管理文化,。企業(yè)一旦建立起行之有效的管理文化,,中層在整個管理的鏈條中就沒那么重要了,同樣他所承受的壓力也沒有那么大了,。
/ S% n! J3 N0 x& X) e" m8 t+ I一點想法,,不當之處請各位大俠原諒。
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發(fā)表于 2007-11-16 23:13:27 | 只看該作者
大學生圈子的建立,,固然好,,但要真的能幫到大學生,幫到即將畢業(yè)的大學生,,給在校的,,剛走出校門的一個學習交流的平臺,才是真的,!
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